Projet Tudikolela-Atelier de formation des facicoms sur interconnexion des organes de particom aux structures étatiques

« Atelier de l’atelier de formation des

Facilitateurs communautaires sur
l’Interconnexion des organes de particom
aux structures étatiques »

Mukumbi, Juin 2023

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Projet Tudikolela-Atelier de formation des facicoms sur interconnexion des organes de particom aux structures étatiques

Contenu
PARTIE I : PRESENTATION GENERALE..................................................................3
CONTEXTE :........................................................................................................3
OBJECTIFS DE L’ATELIER..................................................................................3
LIEU,DATE ET DUREE........................................................................................3
RESULTATS ATTENDUS DE L’ATELIER...............................................................4
METHODOLOGIE................................................................................................4
PARTICIPATION...................................................................................................5
PARTIE II : DEROULEMENT DE L’ATELIER............................................................6
Premier jour.........................................................................................................6
Deuxième Jour....................................................................................................7
Troisième Jour.....................................................................................................7
Mot de clôture par les participants :....................................................................8

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PARTIE I : PRESENTATION GENERALE

I.1. CONTEXTE

Le projet Tudikolela, un projet multisectoriel de sécurité alimentaire et

nutritionnelle financé par l’Agence Suédoise de Coopération Internationale -
SIDA, pour une durée de 3 ans, est exécuté par le consortium composé de
Catholic Relief Services-CRS, de la Caritas Développement Mbuji-Mayi -
CDM et du Réseau des Femmes et Développement - REFED.

Le projet Tudikolela depuis son lancement travaille avec les différentes forces
vives de la zone de santé de Mukumbi et a facilité l’élaboration des plans de
développement des villages qui sont validés par les membres des
communautés en premier lieu et au second par les autorités des entités
territoriales décentralisées sans compter d’autres activités réalisées dans ces
volets.

Etant donné le constat fait sur les faibles liens de collaboration entre ces
différentes structures de participation communautaire dans la zone de santé
de Mukumbi, la mise en place de mécanisme de collaboration et
d’accompagnement des structures entre les services de l’Etat et organes de
participation communautaire s’avère importante pour permettre les
initiatives de développement et la mise en œuvre de toutes les activités
prévues dans les différents plans élaborés à l’échelle du village,
conformément aux procédures et protocoles en la matière en vigueur en
RDC. Une des manières de le faire est de renforcer les capacités de ces
structures et services étatiques de base afin de renforcer leur
interconnexion. Pour cela , il serait évident de former les intervenants
communautaires en cette matière, il s’agit donc des facilitateurs
communautaires, lesquels doivent orienter les organes de participation
communautaires à être en étroite liaison avec les structures étatiques.

I.2. OBJECTIFS DE L’ATELIER:

 Objectif général :

Renforcer les capacités des Facilitateurs communautaires au sujet de

l’interconnexion communautaire aux services étatiques.

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 Objectifs spécifiques :

 Former les 72 FACICOM sur le renforcement des liens entre les

organes de participation communautaires et services techniques
de l’état et initiation aux plaidoyers.
 Les facicoms seront forms sur la participation communautaire à
la santé,securité alimentaire et la rédévabilité sociale;
 Former les facicoms sur la décentralisatioin et les relations de
pouvoir.
 Rendre les facilitateurs capables dans la restitution de cette
formation aux chefs des 99 communautés;
 Rendre les facilitateurs capables dans la restitution de cette
formation aux 990 membres des 99 cellules d’animation
communautaire et membres de 12 CODESA;

I.3. LIEU, DATE ET DUREE

Le lieu de la tenue de cet atelier a été la zone de santé de MUKUMBI, dont le

site de Kankelenge(Village de Bena Tshilunde) pour l’axe B et le site de
Tshikama(village de Bena Tshitenga) pour l’axe A. Cette formation a débuté
Lundi le 26 au Mercredi le 28 juin 2023, soit une durée trois jours. Cette
formation débutait à 08H00 et terminait à 16H30.

I.4. RESULTATS ATTENDUS DE L’ATELIER

A l’issue de ces assises, les participants seront en mesure de :

 Mieux maîtriser les concepts clés à l’interconnexion
communautaire aux services étatiques ;
 Maitriser les bases de la décentralisation et les principes de relation
de pouvoir,
 Bien analyser l’approche de la participation communautaire liée à
la santé, sécurité alimentaire et la redevabilité sociale

I.5. METHODOLOGIE

La méthodologie de l’atelier a été axée sur :

 Des exposés suffisamment riches en informations de base sur les
thématiques abordées et le plus possible focalisées sur les réalités
connues dans la communauté de MUKUMBI.
 Des échanges sous forme des questions/réponses ou de
complément d’informations à l’issue de chaque exposé ;
 Des ateliers de travail ou travaux en carrefours, organisés sur les
thématiques qui sont sanctionnés enfin par les travaux en plénière,
pour la restitution.

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L’atelier a été animé de la manière suivante :

o Dans l’axe A : par un agent au projet Tudikolela(01), un Infirmier
Titulaire de l’axe A(02) ;
o Dans l’axe B : par un agent au projet (01), Un Infirmier Titulaire de
l’axe B (02) et Un agent de l’état (IPDR).

I.6. PARTICIPATION

Hormis les cinq facilitateurs formateurs, l’atelier a réuni 68 participants

dont :
- 32 facilitateurs communautaires dans l’axe A
- 36 facilitateurs communautaires dans l’axe B

I.7. ATTENTES

Les participants ont reformulé les attentes suivantes :

- Recevoir des supports de formation.
- Maitriser les notions essentielles sur la participation communautaire à la
santé, sécurité alimentaire et la recevabilité sociale ; la décentralisation et
les relations de pouvoir ; l’interconnexion communautaire au service
étatique ; et quelques aspects pédagogiques.
- Apprendre les stratégies de plaidoyer

PARTIE II : DEROULEMENT DE L’ATELIER

Après les allocutions d’ouverture, les étapes préliminaires (salutation, mot de
bienvenue, présentation des participants, adoption du code de bonne
conduite et lecture de l’agenda du jour et désignation du chef de village) ont
été amorcées.

Dans son déroulement, 4 modules ont été traités dans les trois jours
sucessifs.Il s’agit notamment de:

 Module 1: La participation communautaire à la santé, sécurité

alimentaire et la rédevabilité sociale
 Module 2 : La décentralisation et relation de pouvoir
 Module 3 : L’interconnexion communautaire au service étatique
 Module 4: l’aspect pédagogique,

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1er JOUR (26/07/2023)

Au premier jour de cette formation, deux chapitres ont été enseignés aux
participants. Il s’agit du Chapitre 1. Comprendre le conflit et le Chapitre 2.
Comment analyser un conflit.

Chapitre 1. Comprendre le conflit :

Les points suivants ont été développés :

o Eléments de définition du conflit

o La nature du conflit
o Les types des conflits
o Les niveaux des conflits
o La dynamique des conflits
o Et la métaphore du feu

Chapitre 2. Comment analyser un conflit

Ce chapitre présente les points suivants :

o Outil d’analyse : 3P
o P personnes
o P problème
o P processus

Dans ce chapitre, un travail en groupe a été donné aux participants. 4

groupes ont été constitués et chacun était composé respectivement de 7
membres, 7 membres, 7 membres puis 8 membres. Il s’agissait au fait, de
faire ressortir dans un compte Lega donné, les P personnes (primaires,
secondaires, les tireurs des ficelles et les indécis), le P problème (décrire le
problème central avec ses causes sous-jacentes et l’ensemble d’effets
secondaires) et le P processus (détecter les facteurs aggravant les conflits et
les facteurs atténuant les conflits ou géniteurs de la paix).
Après le travail en plénière, certaines recommandations de compréhension
ont été données aux participants.
Cette journée a été sanctionnée à sa fin par une évaluation des 29
participants.

2ème JOUR (27/07/2023)

Au deuxième jour de la formation, la matière du jour a été précédée par la
séance de récapitulation des notions vues au premier jour. Tous les
participants ont été touchés par cette activité de rappel. Après échange et

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discussions générées, les recommandations ont été données, enfin de

faciliter une bonne compréhension de tous sur les notions essentielles.

Les chapitres suivants ont été alors développés :

o Répondre aux conflits

o Les styles de gestion des conflits
o Les résolutions aux problèmes
o Variantes 1 et Variantes 2
o Aperçu sur le système de gestion de conflits ou le continuum des
réponses aux conflits.

Cette journée a été sanctionnée à sa fin par une évaluation des 29

participants.

3ème JOUR (28/07/2023)

Cette journée a commencé par une séance de rappel sur les notions vues au
deuxième jour. Et, les échanges et discussions ont permis aux participants
de bien assimiler les leçons précédentes. Après recommandations, nous
sommes passés aux détails des chapitres suivants :

o Renforcer la cohésion sociale

o Découvrir de l’or
o Définir la cohésion sociale
o L’Approche valorisante de 3B et 4D
o Construire une vision commune

Après explications approfondies sur ces thématiques, nous avons reconduit

les participants à comprendre le bien fondé du cercle de confiance dans
chaque communauté .Ainsi donc, en illustration, un cercle de confiance a
été initié par nous, pour laisser modèle aux leaders qui doivent perpétuer
cette initiative dans leurs communautés.

Pour rappel, cette journée était la dernière pour cette formation. Après
évaluation de la journée, nous sommes passés aux allocutions de clôture de
l’atelier.

Mot de clôture

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Fait à Mbujimayi, le 01 Juillet 2023.

Hervé TSHIOSHA

PF a.i Tudikolela/Caritas