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La région du Hodh El Chargui connaît un afflux massif des réfugies Maliens depuis 2012, la
population des réfugiés à ce jour s’estime à un total de 61,245 avec 3550 nouvelles arrivées
depuis fin septembre 2020. L’OIM dans sa stratégie de réponse à cet afflux, met en œuvre un
projet pour « Sauver des vies par la réhabilitation des moyens d’existence des populations du
Hodh Ech Chargui », financé par le Central Emergency Response Fund (CERF). Par conséquent ses
interventions sont principalement axées autour de la stabilisation des communautés de
populations hôtes et l’appui aux réfugiés maliens du camp de M’Berra. Ainsi 45,000 bénéficiaires
directs. Parmi les bénéficiaires directs, 8,500 sont des réfugiés.
Le projet vise à permettre aux populations ciblées d’améliorer leurs moyens d’existence et
d’augmenter leur résilience afin de prévenir les conflits sur les ressources limitées. De ce fait, ce
projet vise à stabiliser les populations afin d’éviter les déplacements forcés pour la recherche de
moyens de subsistance, en leur octroyant de nouvelles sources de revenu et des opportunités de
subsistance.
L’une des activités mises en œuvre par l’OIM a été la construction de 8 réseaux d’adduction d’eau
potable (Néré et Kleiva, Makhla Oulad Zeid, Kheir El Ghani, Daoudi, Miterwagh, Hassi Oulad
Allouche, Hassi Lebyadh) dans cette région grâce aux financements américain et Japonais. Pour
assurer la durabilité des ouvrages et la nécessité de les maintenir fonctionnels, il sera important de
former les comités villageois de la gestion à l’utilisation et à l’auto-maintenance des réseaux.
Objectif de l’étude :
Le projet recrute un consultant pour apporter un appui dans le volet de la gestion (maintenance et
utilisation) des ouvrages d’hydraulique villageoise à Baghdad 2 et Kork dans le Hodh Ech Chargui
L’expert sera basé à Bassikounou et réalisera toutes les opérations sous la supervision directe de
l'OIM Bassiknou et la supervision générale du gestionnaire de projet basé à l'OIM Nouakchott.
1. Elaborer des modules de formation et un guide simplifié utilisable par les formateurs locaux. Le
formateur fera des exercices pratiques sur le terrain sur l’utilisation et l’entretien des ouvrages
hydrauliques qui sont hybrides (thermiques et solaires) qui soient basés sur une approche de
gestion intégrée des ressources en eau.
2. Organiser les formations après la validation des modules par l’OIM – aux gestionnaires des
réseaux ainsi qu’aux villageois à raison de 2 à 3 personnes par localité sur la base d’un
chronogramme validé également au préalable ;
3. Elaborer une note détaillée contenant des points d’action pour améliorer le plaidoyer de l’OIM
dans le domaine de l’eau, de l’hygiène et de l’assainissement ;
4. Evaluer les activités d’adduction d’eau potable (AEP) réalisées par l’OIM afin de déterminer les
leçons apprises et les opportunités de reproduction à plus grande échelle. L’évaluation doit
inclure des actions à mettre en œuvre à court et à moyen terme pour améliorer les activités après
en avoir discuté avec les autorités nationales et locales compétentes et proposer à l’OIM les
stratégies de pérenniser les acquis ;
6. Identifier des partenaires locaux pouvant appuyer les villageois dans la gestion des AEP ;
8. Le consultant devra réaliser un test pré/post formation afin d’évaluer les connaissances
acquises des participants. Les modèles de tests proposés par le consultant devront être partagés
et validés en concertation avec l’OIM avant et après la formation.
- Les différents livrables seront fournis dans un délai de 15 jours après la mission sur le terrain ;
- Les livrables seront remis au format électronique et deviendront propriété de l’OIM ;
- Des modules de formations ludiques et pratiques en prévoyant des copies à laisser aux
bénéficiaires.
Le profil demandé :
• Un intérêt aux sujets liés à la migration en général et sur les questions liées à la
maintenance des réseaux d’eau
• Savoir travailler dans un environnement multiculturel et institutionnel
• Bonnes capacités d’analyse et synthèse
• Avoir l’esprit d’équipe et être apte à travailler de manière indépendante
• Être prêt(e) à travailler à des heures flexibles ; Capacité d’entretenir de bonnes
relations avec les autorités mauritaniennes ;
• Collaboration- collabore efficacement avec les partenaires et les intervenants ;
• Communication - écoute et communique clairement ;
• Créativité et Initiative - recherche activement de nouvelles façons d'améliorer les
programmes ou les services ;
• Leadership et négociation - développe des partenariats efficaces avec les intervenants
internes et externes ;
• Gestion du rendement - identifier les moyens et mettre en œuvre des actions pour
améliorer la performance
• Planification et organisation - planifier les travaux, dans le domaine de responsabilité ;
• Le travail d'équipe - contribue à un environnement d'équipe collégiale ; Intègre les
besoins, les perspectives et les préoccupations liés au genre, et favorise une
participation égale entre les sexes
V. LIVRABLES
• Une note méthodologique qui décrira de façon détaillée l’approche qui sera adoptée
par le consultant tout au long de la formation.
• Un rapport initial contenant les modules de formation, le guide simplifié ainsi qu’une
note détaillée contenant des points d’action pour améliorer le plaidoyer de l’OIM dans
le domaine de l’eau, de l’hygiène et de l’assainissement
• Les modèles des test pré/post formations proposés par le consultant
• Un rapport final contenant tous les points abordés durant la formation ainsi que les
stratégies ou recommandations futures dans le domaine de l’eau, de l’hygiène et de
l’assainissement
Le consultant ne divulgue aucune information sur l'avancement ou les résultats des travaux sans
l'avis préalable de l'OIM.
2. Seuls les dossiers de candidature complets comprenant l'offre technique, l'offre financière, les
copies des diplômes et certifications obtenus, et les CV seront pris en considération.
Pas de frais : l'OIM ne facture aucuns frais à aucune étape de son processus de recrutement
(candidature, entretien).