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Sous la direction de :
A mon défunt petit frère Elie-Johan MAMBOUNDOU OBAME, et à tous les défunts
de la famille, c’est avec les yeux plein de larmes et la tête remplie de beaux souvenirs
que j’écris ces mots. Je sais que vous auriez apporté votre part de lumière dans cette
famille.
A tous les autres membres de ma famille, mes amis parmi lesquels Jonathan
OLLENDE et toutes les connaissances qui ont contribué d’une quelconque façon que
ce soit à mon épanouissement professionnel et qui m’ont soutenu dans les bons
comme dans les mauvais moments.
I
REMERCIEMENTS
II
AVANT-PROPOS
Ce travail est issu du stage de fin d’étude que j’ai réalisé dans le cadre de l’obtention
d’un Diplôme Universitaire de Technologie (DUT) en Génie Electrique et
Informatique Industrielle (GEII) à l’Ecole Polytechnique de Masuku (EPM).
Le projet que nous avons proposé a bien été validé par la Division Contrôle
Electrique (DCE), mais ne disposant que d’un délai de trois mois et devant aller
soutenir mon Diplôme, je n’ai donc pas pu assister à sa mise en service sur le terrain.
Cette expérience m’a néanmoins permis d’apprendre énormément, tant en terme de
connaissances théoriques (sur les Redresseurs Chargeurs et les Batteries) et pratiques
(notamment sur le travail en bureau d’étude). J’ai notamment pu assister à de
nombreuses réunions et démonstrations qui m’ont introduit à plusieurs méthodes et
techniques concernant le monde professionnel.
Vous trouverez donc dans ce rapport de stage, le résultat d’un stage que je
qualifierais à la fois de formateur et d’enrichissement à titre professionnel.
III
RÉSUMÉ
Ayant presqu’atteint sa fin de cycle de vie, il est donc ici question de remplacer
l’Atelier d’Energie de la Station de Transfert d’Eau de la MBE, par un nouvel Atelier
d’Energie, beaucoup plus performant et répondant aux normes et aux technologies
actuelles.
Pour résoudre ce problème, nous allons tout d’abord étudier la documentation afin de
procédé à l’analyse de l’existant, ensuite il faudra dimensionner cette Atelier
d’Energie, et enfin, nous tacherons de choisir Atelier d’Energie le mieux adapté à nos
besoins.
Le résultat attendu par notre travail est la mise en place d’un nouvel Atelier
d’Energie plus performant, utilisant les technologies actuelles.
IV
ABSTRACT
V
LISTE DES FIGURES
VI
LISTE DES TABLEAUX
VII
LISTE DES ABRÉVIATIONS, SIGLES ET ACRONYMES
IC Courant de Calibre
PT Puissance Totale
VIII
LISTE DES SYMBOLES ET UNITÉS DE MESURE
A Ampère
Ah Ampère heure
V Volt
W Watt
kWh kilowatt heure
IX
TABLE DES MATIÈRES
INTRODUCTION............................................................................................................................1
1.1 Historique.......................................................................................................................2
RECOMMANDATIONS ............................................................................................................... 28
CONCLUSION ............................................................................................................................... 29
X
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES ...................................................................................... 30
ANNEXE I.........................................................................................................................................i
XI
INTRODUCTION
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CHAPITRE 1 PRESENTATION DE LA SOCIETE D’ENERGIE
ET D’EAU DU GABON (SEEG)
1.1 Historique
Jusqu’en 1997, l’Etat Gabonais est l’actionnaire majoritaire de la SEEG aux côtés
d’un certain nombre d’industriels et d’établissements financiers. Dans le cadre de
l’exécution du volet <<Privatisation>> du programme économique décidé en 1995,
qui consacre le désengagement de l’Etat de la gestion du secteur productif, le
gouvernement décide de la mise en concession privée du secteur de l’eau et de
l’énergie.
La mise en concession de l’entreprise s’opère en application de la loi 1/96 du 13
février 1996 fixant les règles de privatisations des entreprises du secteur publique. Le
gouvernement lance en Septembre 1996 avec le concours de la Société Financière
Internationale (SFI), un appel d’offre pour rechercher un actionnaire de référence de
la SEEG. Les résultats sont rendus publics le 24 Mars 1997.
C’est le groupe : LA COMPAGNIE GENERALE DES EAUX, aujourd’hui VEOLIA
EAU qui l’emporte en proposant la réduction tarifaire la plus importante soit 17.25
%.
Le 13 juin 1997, la SEEG est définitivement privatisée et signe un contrat de
concession pour la gestion du service publique de l’eau potable et de l’électricité pour
une durée de 20 ans, à compter du 1er Avril 1997. Arrivé à expiration le 30 juin 2017,
l’Etat gabonais a décidé de prolonger le contrat de concession pour une durée 5 ans
malgré de nombreuses insatisfactions, faute de manifestions d’un repreneur.
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Mais le 16 février 2018, l’Etat gabonais met brutalement fin au contrat de concession
pour la distribution de l’eau et de l’électricité de Veolia au Gabon et nationalise la
SEEG. Les autorités sanctionnent la dégradation du service de distribution et le
mauvais état du réseau.
La SEEG remplit une mission de service public qui consiste à fournir de l’eau et
l’électricité au Gabon. Dans le cadre de cette mission, le domaine de la concession
circonscrit leurs activités au fait de fournir de l’eau et l’électricité aux villes et zones
périurbaines de toute l’étendue du territoire national gabonais. Par définition, un
service public désigne une activité dont l’objectif est de satisfaire un besoin d’intérêt
général. Les services publics sont gouvernés par trois principes fondamentaux :
La continuité qui implique que l’activité doit être exercée régulièrement et sans
discontinuité ;
La mutabilité qui implique que les services publics doivent être adaptés à
l’évolution des besoins collectifs ;
L’égalité qui interdit la discrimination entre les usagers du service.
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Figure 1 2 Techniciens de la SEEG dans un poste de distribution
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1.4 Conseil d’Administration
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1.5 Organigramme de l’entreprise (SEEG)
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Ci-dessous le découlement hiérarchique jusqu’à ma Direction d’accueil :
Directeur Général : M Alain Patrick Fulgence KOUMA ;
Directeur Général adjoint chargé de la Technique et des Opérations : M
Gustave Aimé MAYI ;
Chef du Département Technique : M Sylvain DIANGATEBE
MALONGO ;
Directeur du Contrôle Système et Transmissions (DCST) : M Augustin
ENZENG.
Pour mener à bien ses prérogatives, la Direction (DCST) a été subdivisée en trois
divisions conduites par :
M Alphonse Fils MBOUENDI, Chef de Division Contrôle Electrique ;
M Jean-Christophe ALLOGHO NZENG, Chef de Division
Télécommunication ;
M Paulin BOUSSOUGOU, Chef de Division Informatique Industrielle.
En plus des personnes déjà citées ici, la Direction peut compter sur le retour
d’expérience (REX) de ses deux Experts en Système Contrôle Commande :
M François NGUEMA NKILI ;
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M Sylvain NDJEMA.
Et de M Vladmir MBOUAMBA ABICKA Chef de Service d’étude et travaux
contrôle commande.
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1.7.2 Services de la Division
Comme pour l’ensemble de la Direction (DCST), les trois (3) divisions qui la compose
sont constituées chacune de trois services. Les différents Services de la Division
Contrôle Electrique (DCE) sont :
Service Production Thermique ;
Service Production Hydraulique ;
Service Transport et Réseaux de Distribution.
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CHAPITRE 2 PRESENTATION ET DESCRIPTION DU
FONCTIONNEMENT DE LA STATION DE
TRANSFERT D’EAU DE LA MBE
L’eau distribuée aux usagers dans tout l’Estuaire provient de la NZEME : une rivière
située à Ntoum. Le volume d’eau de cette rivière étant sujet à de nombreuses
variations, notamment pendant les périodes de forts étiages. On effectue une
régulation dans le but de maintenir ce volume à la valeur optimale, afin que cette eau
puisse être traitée automatiquement. Ladite régulation consiste à prélever de l’eau
dans des rivières environnantes et de la reverser dans la NZEME lorsque son volume
diminue. Cette opération est réalisée par des structures appelées : Station de
Transfert. Il en existe quatre, à savoir : SAZA, MEBA, MBE, ASSANGO.
Notre projet portera sur celle de la MBE qui est la plus grande de toutes.
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2.2 Alimentation électrique de la Station de Transfert d’Eau de la MBE
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Figure 2 3 Unifilaire tableaux des dispositifs électriques de la Station de Transfert d'Eau
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Figure 2 4 Unifilaire tableaux des dispositifs électriques de la Station de Transfert d'Eau
(suite)
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2.3 Appareils électriques de la Station de Transfert alimenté directement par le
réseau (circuit de puissance)
N° DESIGNATION QTE
1 PRECHAUFFAGE POMPE 3
2 COMPRESSEUR ANTI-BELIER 7.5kW 2
3 COMPRESSEUR LAVAGE CREPINE 1.5kW 2
4 VANNE MOTORISEE DE CHASSE … kW 1
5 POMPE SUBMERSIBLE 1
6 CHAUFFAGE CELLULE 20KVA (MTA) 1
7 CHAUFFAGE CELLULE 6KVA (BTA) 1
8 CHAUFFAGE ARMOIRE CONTINU (XCB) 1
9 CHAUFFAGE CHASSIS RELAYAGE (R2) 1
12 DEPART PC 1
13 CHARGEUR REDRESSEUR 127Vcc 2
14 CHARGEUR 48 Vcc 1
15 DISTRIBUTION DE PUISSANCE 1
16 DISTRIBUTEUR DE PUISSANCE 1
CHAUFFAGE-ECLAIRAGE
Tableau 2 1 Appareils électriques de la Station de Transfert alimentés directement par le
réseau.
Notre Station de Transfert est constituée de trois pompes qui sont chacune composée
d’un moteur Asynchrone, chargé de convertir l’énergie électrique en énergie
mécanique. Cette énergie mécanique est utilisée pour entrainer la pompe et déplacer
l’eau : la pompe aspire l’eau par l’entrée et l’expulse vers la sortie. L’eau est ensuite
dirigée puis déversée dans la NZEME par des conduites. A l’entrée des pompes il y a
des crépines (Protection en tôles perforées) qui sont chargées de bloquer les déchets
qui sont contenus dans l’eau. Lorsque ces déchets se sont trop accumulés sur les
crépines, ils obstruent le passage de l’eau dans les pompes. On arrête alors de temps à
autre les pompes, afin de nettoyer les crépines par jet d’air à l’aide des compresseurs
lavages crépines. Cet arrêt des moteurs entraine instantanément d’une part, la
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compression de l’air qui se trouve dans le compresseur anti-bélier, afin d’amortir le
coup de bélier (onde de choc) provoqué par l’arrêt des pompes, et d’autre part
l’allumage des préchauffages moteur qui ont pour rôle de maintenir les moteurs des
pompes à la température optimale afin de permettre leur redémarrage. On dispose
aussi d’une pompe submersible qui permet de faire la vidange de cuve ou du bassin
en cas de maintenance.
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CHAPITRE 3 ATELIER D’ENERGIE DE LA STATION DE
TRANSFERT D’EAU DE LA MBE
Notre Atelier d’Energie est composé de deux Redresseurs Chargeurs 127 Vcc Rd1,
Rd2 et d’une Batterie 127 Vcc. La tension qui alimente les deux Redresseurs
Chargeurs provient des transformateurs T3 et T4 20kV/380-220V. Ces Redresseurs
chargeurs sont chargés de convertir cette tension alternative triphasée en tension
continu : 127 Vcc. Cette tension continue maintient en charge via un jeu de barre la
Batterie de l’Atelier d’Energie. Ce même Atelier d’Energie, alimente à son tour via
ce jeu de barre tous les équipements de contrôle commande la Station de Transfert.
Ainsi seul l’un des deux Redresseurs Chargeurs aliment les équipements de contrôle
commande, de telle sorte que lorsque l’un est hors service, l’autre prend le relais. Les
très rares fois où il arrive que les deux Redresseurs Chargeurs soient hors service, la
Batterie prend le relais.
Figure 3 1 Schéma de notre Atelier d’Energie (pour le schéma complet, voir annexe page i)
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3.2 Principe de fonctionnement d’un Redresseur Chargeur
Figure 3 3 Circuit LC
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3.3 Dimensionnement du Redresseur Chargeur
On a: PT = UDC*IC
= 9 * 127 * 10
PT= 11 430 kW
PT= 11,43 kW
IDC = 90 A
Ainsi nous pouvons dire que la puissance globale que doit fournir notre Redresseur
Chargeur est au plus de : PT=11,43 kW. Cela équivaut à dire que le courant qu’il
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Cependant, pour des raisons pratiques, nous prendrons pour le Redresseur Chargeur
Pour le choix de technologie de la batterie, nous avons opté pour une Batterie nickel-
cadmium (Ni-Cd). En effet, par rapport à une Batterie lithium-Ion (Li-Ion) ou
Nickel-Métal-Hybride (Ni-MH), cette batterie est moins cher. De plus, même si elle
est plus lourde que la Li-Ion, ce handicap n’est pas un réel problème dans la mesure
où nous ne sommes pas sur des technologies portables, et que le rapport poids/prix
est très avantageux pour la batterie Ni-Ca. Concernant la Capacité d’énergie, celle
des Batteries Li-Ion et Ni-MH est nettement supérieure à la Batterie Ni-Cd mais ces
Batteries sont toutes deux limitées par leur cycle de vie beaucoup plus court. Pour
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finir notons que les Batteries Ni-Ca possèdent un effet mémoire assez important, mais
que celui-ci peut être solutionné par la caractéristique charge intelligente d’un
Redresseur Chargeur moderne.
NB : la batterie Acide-Plomb qui est très utilisé e dans l’industrie
(automobile par exemple ), n’est pas adaptée à notre projet car elle possède
une durée de vie courte par rapport à celle au Ni -Cd et ne peut être
stockée déchargée.
Ni-Cd Ni-MH Li-ION Plomb
- Capacité : 1.5 à - Capacité : 2,1 à -Capacité : 1,5 à 5Ah
2Ah 3Ah
Pour un format Pour un format
d’accru standard d’accru standard
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-Autodécharge, -Autodécharge, -Prix très élevé, -Durée de vie
-Effet mémoire, -Ne peut être -Sensible aux inférieure à la
-polluant chargé décharges profondes, Ni-Cd
(cadmium) complètement -Problème -ne peut pas
d’équilibrage des être
tensions nécessitant stockée en étant
l’intégration d’un déchargée
système de protection
électronique
Tableau 3 1 Comparaison des caractéristiques Techniques des différentes technologies de
Batterie les plus utilisés du marché
3.4.2 Dimensionnement de notre Batterie
E = Put* t
= 11 430 W * 5 h
E = 57 150 Wh
Ainsi, la capacité pour une Batterie de 1,42 V nécessaire pour alimenter le circuit de
contrôle commande des appareils de la Station de Transfert d’Eau pendant 5 heures
est de :
E=C*V C = E /V
C5 = 40 246 Ah
10% de sa Capacité C5 :
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On obtient C5 =40 246 + 10% x40 246 = 44 270 ,6 Ah comme Capacité totale du
parc Batterie
Suite à notre visite sur le terrain, pour des raisons pratiques, nous avons décidé
d’utiliser au plus, le même nombre d’éléments de Batterie que celui qui se trouve
actuellement dans la Station de Transfert d’Eau de la MBE, soit 91 éléments.
Cependant, la tension d’un élément étant de 1,42 V et la tension d’alimentation des
équipements de contrôle commande étant de 127 V, le nombre d’éléments que nous
devons avoir pour atteindre une tension de 127 V est : 127 / 1,42= 89 éléments.
C5 = 44 270 Ah / 89 = 497 Ah
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CHAPITRE 4 CHOIX ET CONFIGURATION DE NOTRE ATELIER
D’ENERGIE
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4.1.1.1 Caractéristiques standards
4.1.1.2 Avantages
Tous les chargeurs et les options sont identifiés par un numéro d'article unique
pour réduire les délais de livraison
Liste d’options disponible pour chaque puissance afin de répondre à toutes les
spécifications du marché T&D
Compatible avec tous les types de batteries industrielles courants et dote d'un
réglage facile des paramètres
Haute fiabilité éprouvée sur le terrain avec la à technologie thyristor contrôlée
par microprocesseur
Facilité d’installation, de mise en service et de maintenance, temps moyen de
réparation (Mean Time To Repair, MTTR) faible
Assistance technique internationale
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4.1.1.3 Spécifications Techniques
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4.2 Présentation et configuration de notre Batterie
Pour notre Batterie Uptimax, nous avons opté pour la Gamme énergie UP1 L (type
L) car elle est la mieux adaptée à notre projet. Elle possède parmi ses caractéristiques
des décharges lentes sur de longues périodes, ce qui permet entre autre la sauvegarde
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des données informatiques, en cas d’interruption de l’alimentions du réseau électrique
jusqu’à ce que l’équipe de maintenance vienne régler la panne.
Pour des décharges lentes sur de longues périodes entre 1 et 100 heures
Plage de capacité (C5): 15 à 1700 Ah
Charge mono palier : 1,42 V/cellule
Charge à deux paliers : 1,42 V/cellule pour une charge d‘entretien et 1,45
V/cellule pour une charge rapide
Recharge: 95% SOC en 8 heures @ 1,45 V/cellule, 0,2 C5A
Aucun appoint n’est nécessaire d’après les spécifications
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RECOMMANDATIONS
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CONCLUSION
Après trois mois passés au sein de la SEEG, nous pouvons dire que ce stage pratique
qui portait sur le Renouvellement de l’Atelier d’Energie de la Station de Transfert
d’Eau de la MBE m’a permis de découvrir les réalités du monde professionnel tant
imaginées en Ecole d’Ingénieur, ainsi que d’autres règles nécessaires dans le milieu du
travail, notamment le respect de l’autre, le respect des horaires de travail, ainsi que la
nécessaire entente pour une bonne collaboration.
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REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
https://www.seeg-gabon.com/la_seeg (Août 2021)
https://www.saftbatteries.com/fr/produits-et-
solutions/produits/uptimax?text=&tech=93&market=348&sort=newest&sub
mit=Rechercher
https://www.aegps.com/fr/produits/systemes-industriels-dc/protect-rcs-tpre-
td/
https://www.planete-batterie.fr/content/16-bien-choisir-sa-batterie
http://jaures-col.spip.ac-rouen.fr/IMG/pdf/les_batteries.pdf
https://fr.wikipedia.org/wiki/Batterie_au_plomb
https://www.regenebatt.com/batterie-world/techniques-batterie/avantages-et-
inconvenients-de-la-batterie-acide-et-plomb.ht
https://allo.solar/base-de-connaissances/comment-determiner-le-parc-de-
batterie-pour-mon-kit-solaire.html
https://pdfcoffee.com/maintenance-des-batteries-et-redresseurs-pdf-free.html
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ANNEXE I
Figure i : Schéma général du circuit de contrôle commande des Redresseurs Chargeur Rd1
et Rd2.
Page i