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LE MAITRE D’OUVRAGE OU LE MAITRE D’OUVRAGE DELEGUE : c’est le propriétaire du projet. Il peut être une personne
morale ou physique, une administration publique ou autres. Il est chargé d’organiser les opérations d’investissement,
de choisir les intervenants prestataires de bien ou de service et le suivi des différents contrôles. En plus de ces
missions le M.O. est tenu de :
-D’intervenants chargés des études, de suivi et de contrôle. Ces intervenants sont en principe : l’architecte,
les bureaux d’études les laboratoires, les bureaux de contrôle et les géomètres. Les missions de ces intervenants
sont :
Phase études
Phase travaux
Exploitations
Cependant les entreprises peuvent disposer des compétences techniques (géomètres, BET etc…) qui
participent à l’encadrement de leurs personnels au chantier. Elles peuvent également engager d’autres bureaux
d’études spécialisés pour l’exécution des missions qui ne relèvent pas des compétences de leurs personnels
d’encadrement.
LES ENTREPRISES
L’entrepreneur est le partenaire du maître d’ouvrage dans le contrat d’entreprise. Il réalisa les travaux en
mettant en œuvre les moyens en personnel, matériaux et matériels. Vis-à-vis du M.O. il a l’obligation du résultat qui la
réalisation d’un ouvrage de qualité dans le délai et avec respect du programme financier. Ses missions se présentent
comme suit :
Le lancement de la préparation de chantier se fait lors de la réunion de 1ére contact entre les intervenants
d’un projet. Cette réunion constitue une première prise de connaissance préalable entre les intervenants. Elle doit
donc leur permettre :
-D’avoir une idée plus claire sur le projet lors sa présentation par le pilote:
-De procéder à une revue du site (visite des lieux)
-De prendre connaissance des données administratives ;
-De définir les procédures qui permettront le traitement des interfaces.
-De faire la connaissance des intervenants : Chaque intervenant présente sa société, sa délégation de
pouvoir, les moyens techniques et ses relations avec les autres partenaires
-De s’informer de nouveau sur les exigences particulières du M.O. (Echanges de données, Panneau
d’affichage des intervenants, Nettoyage du chantier etc…)
-D’arrêter le délai de préparation de chantier
-De fixer le calendrier des réunions de la phase préparation de chantier
-De définir le mode d’envoi et de délai maximal de réponse ou de validation des documents établis par la M.
d’OE et les entreprises
-De rappeler les objectifs généraux (Qualité, délai d’exécution etc…)
-D’insister sur le respect des procédures réglementaires ou contractuelles (sous traitance par exemple)
-De procéder à la mise au point des études (documents disponibles, études à la charge des entreprises
etc…)
-De présenter aux intervenants notamment les BET et les entreprises le pilote et les missions dont il est
chargé.
La préparation de chantier:
La préparation du chantier peut être considérée comme une étape décisive. Des expériences menées sur
plusieurs chantiers, ont montré que le temps passé sur les mises au point techniques, l'organisation du chantier, et la
coordination des interfaces, a fait gagner un temps bien plus important pendant les travaux, en évitant de multiples
dysfonctionnements et malfaçons.
*Revue du site
* Revue des dossiers d’études
*Obtenir le permis de construire
*Remettre aux entreprises les dossiers complets et approuvés du « Projet d’exécution »
*Repérer et valider les ouvrages existants
*Signaler le chantier
*Etudier le plan d’installation de chantier et le faire approuvé par le M.O.
*Etudier le planning prévisionnel des travaux
*Etudier les plans d’hygiène, sécurité et d’environnement
*Organiser les réunions de chantier et de coordination
*Obtenir les branchements provisoires (eau, électricité et éventuellement téléphone)
*Désigner les sous-traitants
*Etablir la liste des interfaces
*Commander le matériel
*Agréer la provenance et la qualité des matériaux
*Obtenir l’autorisation d’exploitation des zones d’emprunt des matériaux
*Obtenir l’autorisation d’utilisation des explosifs pour les terrassements en terrain rocheux
*Obtenir les autorisations d’occupation temporaire des terrains
*Arrêter la liste des échantillons
*Définir le système de fabrication des ouvrages
*Faire ouvrir le compte Prorata
*Définir la procédure de règlement des travaux des entreprises
*Commande de la main d’œuvre
*Réaliser les accès aux différents lieux de travail
*Exécuter les études d’exécution (éventuellement)