Ecole Africaine des Métiers de l’Architecture et de

L’Urbanisme (EAMAU)
Etablissement Inter-Etats d’Enseignement Supérieur et de Recherche
BP: 2067 Lomé, Togo. Tel: (00228) 22 21 62 53 Fax (00228) 22 22 06 52
INTITULE:Email
DESCRIPTIONS DES PHASES D’UN
: eamau@café.tg Site : www.eamau.org
PROJET D’ARCHITECTURE AU CAMEROUN.

Rédigé par :

 CENA’A TSAKOU Emmanuel Christian;

 DONGMO MOUAFO Ulrich Dimitri;
 MBODY DIPOKO Alexandre;
 MENANA Simplice;
 OUM OUM Manuel Rhyan Davy;
 NOAH EBODE Frank Morell;
 AMBASSA ONANA Nicolas-Franck;
 BOYOM TAGNE Joël.

L3 Architecture Encadreur : Mme AGBAGLA

 I. PHASES DU PROJET ARCHITECTURAL
Lorsque l’on entame les démarches pour un projet tout commence d’abord par une rencontre
avec un architecte pour discuter des attentes, des besoins, du budget, des conditions relatives
au terrain, de la construction et des fonctions du bâtiment, ainsi que des démarches
administratives requises. Dès lors le projet se déroule en plusieurs étapes :

1) LES ETUDES D’ESQUISSE(ESQ)

Cette phase définit le mode d’implantation du projet sur le terrain, l’organisation générale des
espaces, l’articulation des pièces entre elles.
Les études d’esquisse ont pour objet:
 Proposer une ou plusieurs solutions d’ensemble du programme ;
 Indiquer les délais de réalisation de ces solutions ;
 Examiner la compatibilité de ces solutions avec la partie de l’enveloppe financière
prévisionnelle retenue par le maître d’ouvrage et affectée aux travaux ;
 Vérifier la faisabilité de l’opération au regard des différents contraintes du programme
et du site.

2) LES ETUDES D’AVANTS PROJETS(AVP)

Cette phase comprend l’avant-projet sommaire et l’avant-projet définitif :

a) AVANT-PROJET SOMMAIRE (APS)

L’étude d’APS a pour objet:
 Préciser la composition générale en plan et en volume ;
 Apprécier les volumes intérieurs et l’aspect extérieur de l’ouvrage ;
 Préciser le calendrier de réalisation ;
 Etablir une estimation provisoire du coût prévisionnel des travaux.

b) AVANT-PROJET DEFINITIF (APD)

L’étude d’APD a pour objet:
 Déterminer les surfaces détaillées de tous les éléments du programme ;
 Arrêter en plan, coupes et façades les dimensions de l’ouvrage et son aspect ;
 Définir les principes constructifs, les matériaux et les installations techniques ;
 Etablir l’estimation définitive du coût prévisionnel des travaux ;
 Permettre au maitre d’ouvrage d’arrêter définitivement le programme ;
 Permettre l’établissement du forfait de rémunération dans les conditions prévues par le
contrat de maitrise d’œuvre.
NB: Pour les constructions neuves : Etudes APS et APD peuvent être exécutées en une
seule phase

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 3) LES ETUDES DE PROJET(PRO)
a) SPECIFICATION TECHNIQUE DETAILLE
 préciser les plans, coupes et élévation la forme des éléments de la construction, la
nature et les caractéristiques des matériaux, les conditions de leur mise en œuvre ;
 déterminer l’implantation et l’encombrement de tous les éléments de structure, ainsi
que des équipements techniques ;
 Préciser les tracés d’alimentation et d’évacuation des fluides ;
 établir un coût prévisionnel des travaux par corps d’état sur la base d’un avant métré;
 permettre au maitre d’ouvrage d’arrêter le coût prévisionnel de la réalisation de
l’ouvrage et d’estimer le coût de son exploitation;
 Déterminer le détail global de réalisation de l’ouvrage.

b) DOSSIER DE CONSULTATION DES ENTREPRISES (DCE)

 Préparer la consultation des entreprises en fonction du mode de passation et
d’évolution du marché;
 Préparer s’il y a lieu, la sélection des candidats et examiner les candidatures obtenues.

c) ASSISTANCE AU MARCHE DES TRAVAUX (AMT)

 Analyser les offres des entreprises et s’il y a lieu, les variantes à ces offres ;
 Préparer les mises au point permettant la passation du ou des contrats de travaux par le
maître d’ouvrage.

4) LES ETUDES D’EXECUTION (EXE)

Les études d’exécution permettent la réalisation de l’ouvrage. Elles ont pour objet, pour
l’ensemble de l’ouvrage ou pour les seuls lots concernés:
 Etablir tous les plans d’exécution et spécifications à l’usage du chantier ainsi que les
plans de synthèse correspondants ;
 Etablir sur la base des plans d’exécution un devis quantitatif détaillé par lot ou par
corps d’état ;
 Etablir le calendrier prévisionnel d’exécution des travaux par lot ou corps d’état ;
 Effectuer la mise en cohérence technique des documents fournis par les entreprises
lorsque les documents pour l’exécution des ouvrages sont établis en partie par la
maitrise d’œuvre et en partie par les entreprises titulaires de certains lots.

5) LA DIRECTION DE L’EXECUTION DES TRAVAUX

(DET)
La direction de l’exécution du ou des contrat(s) de travaux a pour objet de:
 S’assurer que les documents d’exécution ainsi que les ouvrages en cours de réalisation
respectent les dispositions des études effectuées ;
 S’assurer que les documents qui doivent être produits par l’entrepreneur, en
application du contrat de travaux ainsi que l’exécution des travaux sont conformes
audit contrat ;

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  Délivrer tous ordres de service, établir tous procès-verbaux nécessaires à l’exécution
du contrat de travaux, procéder aux constats contradictoires et organiser et diriger les
réunions de chantier ;
 Vérifier les projets de décomptes mensuels ou les demandes d’avances présentés par
l’entrepreneur, d’établir les états d’acomptes, de vérifier le projet de décompte final
établi par l’entrepreneur, d’établir le décompte général ;
 Assister le maitre d’ouvrage en cas de différend sur le règlement ou l’exécution des
travaux.

6) PILOTAGE DE L’OPERATION
L’ordonnancement, la coordination et le pilotage du chantier (OPC) ont respectivement pour
objet:
 Analyser les tâches élémentaires portant sur les études d’exécution et les travaux, de
déterminer leur enchainement ainsi que leur chemin critique par des documents
graphiques ;
 Harmoniser dans le temps et dans l’espace les actions des différents intervenants au
stade des travaux ;
 Au stade des travaux et jusqu’à la levée des réserves dans les délais impartis dans le
ou les contrats de travaux, de mettre en application les diverses mesures d’organisation
arrêtées au titre de l’ordonnancement et de la coordination.

7) L’ASSISTANCE APPORTEE AU MAITRE D’OUVRAGE

LORS DES OPERATIONS DE RECEPTION (AOR)
L’AOR a pour objet:
 Organiser les opérations préalables à la réception des travaux (RDT) ;
 Assurer le suivi des réserves formulées lors de la réception des travaux jusqu’à leur
levée
 Procéder à l’examen des désordres signalés par le maitre d’ouvrage ;
 Constituer le dossier des ouvrages exécutés (DOE) nécessaires à leur exploitation.

II. DIFFERENTS INTERVENANTS, LEURS

ROLES ET LEUR MOMENTS D’INTERVENTION
1) LE MAITRE D’OUVRAGE (MOA):LE CLIENT
Le Maître d’ouvrage c’est le client qui communique son programme, ses délais son budget et
règles les honoraires, il est présent tout au long du projet.
Son rôle :
 Définir le programme ;
 Choisir les participants à l’opération ;
 Définir les conditions administratives de la réalisation ;
 Recevoir l’ouvrage.
Il peut se faire assister par :

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  1 Assistant Maître d’ouvrage (AMO) ;
 1 Maître d’ouvrage Délégué (MOD).

2) LE MAITRE D’ŒUVRE (MOE)

Il intervient dans toutes les phases du processus d’élaboration d’un projet. Il est le seul
légalement apte à procéder à une mission de conception aboutissant a un permis de construire
pour des bâtiments au-delàs des seuils définis par la loi.
Son rôle :
 Conseiller le maitre d’ouvrage ;
 Concevoir l’ouvrage ;
 Suivre son exécution (construire) ;
 Garantir la bonne réalisation technique.
Il peut se faire assister par :
 Bureaux d’étude technique ;
 Ingénieurs conseils ;
 Economistes.

3) LE CONTROLEUR TECHNIQUE
Il intervient après la réception de l’ouvrage et a pour rôle:
 Contribuer à la prévention des aléas techniques ;
 Vérifier le respect des règles de l’art en matière de construction (DTU).
DTU (Document Technique Unifié) : est un document applicable aux marchés de travaux
de bâtiment en France, il est établi par la Commission Générale de Normalisation.

4) LE COORDINATEUR SSI (SYSTEME DE SECURITE

INCENDIE)
Sa présence est nécessaire durant les phases de conception, réalisation et réception d’un
ouvrage conformément à la réglementation.
 Il est imposé dans le cadre d’une extension ou d’une modification de l’établissement ;
 Il est L’interlocuteur naturel de la commission de sécurité lors de l’ouverture de
l’établissement.

5) LE COORDINATEUR SPS (SECURITE ET

PROTECTION DE LA SANTE)
Il coordonne les mesures de sécurité et de protection de la santé et intervient tout au long du
projet
Son rôle :
 Stade Conception :
 Elaborer le Plan Général de coordination (s’il est requis) PGC ;
 Constituer le dossier d’interventions ultérieures ;
 Ouvrir le registre journal de la coordination ;
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  Définir les sujétions de protection.
 Stade Exécution :
 Tenir à jour le PGC (plan général de coordination);
 Compléter le dossier d’interventions ultérieures ;
 Communiquer les consignes de sécurité ;
 Présider le C.I.S.S.C.T. (Collège Inter-entreprises de Sécurité, Santé et Conditions de
Travail) et en établir le règlement.

6) LES ENTREPRENEURS
Ils interviennent principalement lors de la phase de réalisation du projet et ont pour rôle de
s’assurer de la réalisation matérielle du projet
 Soit en ENTREPRISE GENERALE (EG) ;
 Soit en GROUPEMENT D’ENTREPRISES ;
 Soit en LOTS SEPARES.

INTERACTIONS ENTRE LES DIFFERENTS INTERVENANTS

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Le projet d’architecture au Cameroun
TABLE DES MATIERES
I. PHASES DU PROJET ARCHITECTURAL...........................................................................1
1) LES ETUDES D’ESQUISSE(ESQ)...................................................................................1
2) LES ETUDES D’AVANTS PROJETS(AVP)......................................................................1
a) AVANT-PROJET SOMMAIRE (APS)......................................................................1
b) AVANT-PROJET DEFINITIF (APD)........................................................................1
3) LES ETUDES DE PROJET(PRO)....................................................................................1
a) SPECIFICATION TECHNIQUE DETAILLE................................................................1
b) DOSSIER DE CONSULTATION DES ENTREPRISES (DCE)........................................2
c) ASSISTANCE AU MARCHE DES TRAVAUX (AMT)....................................................2
4) LES ETUDES D’EXECUTION (EXE)...............................................................................2
5) LA DIRECTION DE L’EXECUTION DES TRAVAUX (DET)................................................2
6) PILOTAGE DE L’OPERATION......................................................................................3
7) L’ASSISTANCE APPORTEE AU MAITRE D’OUVRAGE LORS DES OPERATIONS DE
RECEPTION (AOR)...........................................................................................................3
II. DIFFERENTS INTERVENANTS, LEURS ROLES ET LEUR MOMENTS D’INTERVENTION.......3
1) LE MAITRE D’OUVRAGE (MOA):LE CLIENT.................................................................3
2) LE MAITRE D’ŒUVRE (MOE).....................................................................................3
3) LE CONTROLEUR TECHNIQUE....................................................................................4
4) LE COORDINATEUR SSI (SYSTEME DE SECURITE INCENDIE)........................................4
5) LE COORDINATEUR SPS (SECURITE ET PROTECTION DE LA SANTE)............................4
6) LES ENTREPRENEURS................................................................................................5

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