AT1/C1 –ORGANISER ET RÉGULER LES ACTIVITÉS LOGISTIQUES DU SITE-

OBJECTIF : RÉALISER UN PLANNING D’ACTIVITÉ DU SITE

CONSIGN
A partir des données ci-dessous, construire
l’emploi du temps des opérateurs pour la
Réception, la préparation de commande, le
stockage (RANGEMENT) et l’expédition

Vous êtes responsable d’exploitation d’un entrepôt pour la grande distribution.

Nous sommes jeudi et la prévision d’activité pour la semaine suivante est très forte. En tant que manager,
vous devez anticiper vos besoins ressources humaines afin de pouvoir atteindre les objectifs d’expédition vers
les clients. Il vous faut donc créer un planning d’activité pour la réception, le rangement, la préparation et
l’expédition des commandes de la semaine suivante. Pour les créer, vous devez vous basez sur les documents
que les services achats et commerce vous ont transmis. Il s’agit d’une opération commerciale et les
expéditions ne concerneront uniquement que des colis de chips toute la semaine

PLANNING DE RÉCEPTION
Type de réception Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi
Container 40’ 1 3 0 2 2
Container 20’ 2 2 5 1 0
Semi-remorque 24T 3 3 0 2 2
Porteur 10T 4 2 1 6 6

PRÉVISIONS DE VENTE
Nombre de commandes Nombre de colis
différentes
Lundi 5 6400
Mardi 4 6900
Mercredi 7 7300
Jeudi 8 7560
Vendredi 6 6870

Voici les données entrepôt que vous avez en votre possession :

 Capacité container 40’ : 23 palettes  temps de déchargement+contrôle+enregistrement : 1h pour

une personne
 Capacité container 20’ : 11 palettes  temps de déchargement+contrôle+enregistrement : 30 min
pour une personne
 Capacité Semi-remorque 24T : 33 palettes  temps de déchargement+contrôle+enregistrement :
1h30 pour une personne

TSMEL CCI/CIRFIM
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 Capacité Porteur 10T : 20 palettes  temps de déchargement+contrôle+enregistrement : 1h00 pour
une personne
 Nombre de colis par palette en réception : 30 colis du lundi au mercredi et 36 colis du jeudi au
vendredi
 Capacité de préparation (Éclatement palette + prélèvement + palettisation + filmage + édition des
documents d’expédition) : 60 colis/heure/personne
 Capacité de chargement en expédition (contrôle étiquette + chargement + validation informatique du
chargement) : 15 palettes/heure/personne
 Vous disposez de 1 réceptionnaire/2 caristes/12 préparateurs/1 expéditeur (chargeur)
 Pas de pause obligatoire si temps de travail consécutif <6h. Au-delà, alors prendre 30 minutes de
pause
 Tous les camions réceptionnés sont des camions complets
 Le contingent d’heures supplémentaires autorisées à été dépassé
 Temps de travail pour les intérimaires : en fonction de l’activité (donc du besoin)
 Capacité d’approvisionnement des pickings : 15 palettes/heure/personne
 Les expéditions se font uniquement par affrètement de semi-remorques 24T
 Les expéditions ne se font uniquement que par palettes de 25 colis
 Ouverture de l’entrepôt : tous les jours de 06h30 à 18h30
 La réception est ouverte du lundi au vendredi de 07h à 13h
 Les caristes commencent leur journée à 08h et finissent à 15h
 La préparation est ouverte de 11h à 17h
 L’expédition est ouverte de 13h à 18h
 Vous avez un stock de sécurité de 55 palettes de 36 colis (réceptionnées la semaine dernière)
 Délai d’approvisionnement fournisseur : 48 heures (de l’heure de la passation de commande à la
livraison). Les camions ne roulent pas le week-end.
 Dès réception, les palettes sont mises au picking directement
 La semaine prochaine, le TMEL ne pourra pas participer aux opérations de manutention

Voici une aide qui va vous permettre de construire votre planning d’activité :

1- Calculer le nombre de palettes à réceptionner chaque jour

2- Calculer le nombre de colis à réceptionner chaque jour
3- Calculer le nombre de palettes à expédier chaque jour
4- Calculer le nombre de palettes à ranger en picking par jour
5- Calculer le nombre de réceptionnaires dont on a besoin chaque jour
6- Calculer le nombre de caristes dont on a besoin chaque jour
7- Calculer le nombre de préparateurs dont on a besoin chaque jour
8- Calculer le nombre de chargeurs dont on a besoin chaque jour
9- En déduire le nombre d’intérimaires dont on a besoin en réception, rangement, préparation et
expédition
10- En déduire le nombre de palettes qui seront préparées
11- Calculer le nombre de camions journaliers qui seront chargés en expédition
12- Construire à l’aide des calculs précédents l’emploi du temps des opérateurs
13- Il y aura-t-il assez de stock pour satisfaire la demande client ?
14- Si non, quand et en quelle quantité faudra t’il passer commande ?

TSMEL CCI/CIRFIM