PROJET D’ÉCOCONCEPTION

Raquette de ping pong

Encadré par : M.Afaf Dadda

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 Plan

I. Cadrage de la démarche
d’écoconception
II. Analyse de l’ACV
III. Simulation SolidWorks Sustainability

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 PROJET D’ÉCOCONCEPTION

I. Cadrage de la
démarche d’écoconception

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 I. Cadrage de la démarche d’écoconception

Cette présentation sera consacré au cadrage de la démarche

de l’éco-conception selon la norme ISO 14062.

Il va donc inclure les détails concernant les matières

premières nécessaires, les moyens de production utilisés et
enfin le processus de production

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 Quoi ?

Les raquettes sont parmi les équipements sportifs qui ont un usage fréquent pour une
pratique sur terrains de sport, jeux de plage, jardin, etc...
Les différents matières utilisées pour la fabrication des raquettes sont :
• Le bois
• Fibre de carbone
• Résines époxy
• Solvant MEK
• Elastomère

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 Qui ?

Une raquette destinée au grand public, aux écoles et collectivités

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 Où ?

C’est-à-dire les usines de fabrication des raquettes de ping pong par exemple :
• Cornilleau
• Pro Carbon
• LEGEND
• Winmax
• Babolat

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Pourquoi ?
MAÎTRISER VOS COÛTS
• Réduire la consommation de matières
premières et d’énergie.
• Optimiser la logistique.
• Maximiser la production et diminuer le temps de
fabrication.
• Diminuer le poids des matériaux.

SE DIFFÉRENCIER ET RESTER CONCURRENTIEL

• Moteur d’innovation, l’éco-conception permettra
d’offrir un nouveau regard sur vos produits.

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Pourquoi ?

VALORISER VOTRE PRODUIT

• Augmentation de la vitesse de jeu grâce au revêtement
dynamique en polymère.
• Bonne précision et rotation.
• Solidité et durabilité.

SE CONFORMER À LA RÉGLEMENTATION
Le code de l’environnement impose aux entreprises :

• un effort sur la réduction à la source des matières premières

• la limitation des métaux lourds.
• un travail sur l’utilisation des matières recyclables en fin de
cycle de vie.
• des actions qui entrent dans une démarche d’éco-conception.
• Diminution des impacts environnementaux.
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Comment ?

• Minimiser les pertes énergétiques sur les lignes de fabrication.

• Injecter une palette en polymère.
• Etudier les solutions allégées et éco conçues et vérifier si elles peuvent répondre à
vos besoins.
• Intégrer un critère de poids, de volume.
• Ajouter un critère environnemental lors du choix de la raquette (taux de matière
recyclée intégrée).
• Utiliser des matériaux facilement recyclables.
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II. Analyse de l’ACV

Objectively disintermediate leveraged manufactured

products before team driven resources.

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 Etape 1 : Définition des objectifs
et le domaine d’application

• Fonctions de système
• Unité fonctionnelle
• Flux de référence
• Frontières de système
• Arbre de processus

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 Fonction principale :

• Orienter et contrôler la balle de ping

pong.

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 Fonctions secondaires :

• Pratique d ’un sport de raquette

• Défense
• Déstabiliser l’adversaire
• Assurer un confort optimal
• Se distinguer des autres

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 Unité fonctionnelle

• L’unité fonctionnelle retenue pour la catégorie des équipements de sports

raquettes est la suivante : « Utilisation d’une raquette afin de pratiquer un
sport de raquette de manière non-professionnelle (tennis, badminton et
squash) »

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 Flux de référence

Les impacts environnementaux sont rapportés à l’unité fonctionnelle sur base

du flux de référence qui se définit par :
• Une raquette cordée et grippée
• Son emballage
• Utilisation de consommables : 2 cordages, 2 grips et 6 surgrips

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 Les frontières du système:

Les frontières du système prennent en compte :

• Les étapes de production (extraction et premières mises en forme) des matières premières
du cadre et des autres composants de la raquette ainsi que leur transport.
• La production de la raquette : mise en forme et assemblage des différents composants de la
raquette
• Les étapes de production de la housse (extraction des matières premières, transformation
et confection) et de son transport
• Les étapes d’utilisation : production (matières premières et mises en forme) des
consommables et de leur packaging
• Les étapes de fin de vie

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 Arbre de processus

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 Etape 2 : Les indicateurs des impacts environnementaux

Les impacts environnementaux à quantifier pour la catégorie de produits équipements de sports raquettes sont :
• Effet de serre
• Epuisement des ressources naturelles fossiles
• Epuisement des ressources naturelles minérales
• Acidification
• Toxicité et santé humaine
Les indicateurs d’impacts environnementaux retenus pour la communication de l’affichage environnemental pour la catégorie
de produits équipements de sports : raquettes, sont:
• Effet de serre
• Epuisement des ressources naturelles (fossiles + minérales)
• Acidification

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 Etape 3 : Inventaire

Le bilan environnemental d’un système donné, dans une perspective de cycle de vie, repose sur le
recensement et la quantification de tous les flux entrants et sortants du système considéré.
Ces flux servent à quantifier :
• la consommation de matières premières (eau, minerais...)
• la consommation d'énergie
• les émissions atmosphériques (CO2 fossile, CH4, CO, COV, poussières, métaux...)
• les rejets liquides (DCO, MES, métaux lourds...)
• les émissions dans les sols (métaux lourds...)
• la production de déchets solides (classe I, II et III)

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 Etape 3 : Inventaire

L’inventaire de ces flux, sur l’ensemble d’une filière ou d’un système donné, se décompose en deux phases :
➢ la première consiste à quantifier l’ensemble de ces flux de manière distincte pour
chaque étape de la filière
➢ la seconde a pour objet de sommer ces flux : cette étape nécessite de relier ou d’agréger les étapes du
système entre elles. Dans notre étude toutes les étapes sont agrégées selon l’unité fonctionnelle choisie.

Cette phase d’analyse des flux permet ensuite une approche synthétique au travers de l’étude des indicateurs
d’impacts environnementaux.

L’inventaire des flux a été calculé en utilisant la base de données Ecoinvent v1.2 reconnue par les experts
internationaux comme une des meilleures base de données d’analyse de cycle de vie.

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 Etape 4 : Evaluation des impacts environnementaux

Afin de pouvoir examiner les impacts environnementaux de la raquette tout au long de son cycle de vie, 4 indicateurs
ont été sélectionnés en raison de leur lisibilité globale et de leur robustesse :
1. Changement climatique : émission des gaz à effet de serre et réchauffement climatique.
2. Epuisement des ressources : extraction du bois en particulier le cèdre.
3. Consommation de ressources fossiles : Production et assemblage de la raquette.
4. Toxicité et santé humaine : Production des matières premières pour le cadre (surtout pour les raquettes qui ont
un cadre métallique) .

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III. Simulation SolidWorks

Sustainability
Objectively disintermediate leveraged manufactured products before team
driven resources. Energistically incentivize holistic channels rather than
interactive interfaces. Objectively disintermediate leveraged manufactured
products before team driven resources.

Objectively disintermediate leveraged manufactured

products before team driven resources.

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 Interprétation des résultats
Objectively disintermediate leveraged manufactured products before team
driven resources. Energistically incentivize holistic channels rather than
interactive interfaces. Objectively disintermediate leveraged manufactured
products before team driven resources.

Objectively disintermediate leveraged manufactured

products before team driven resources.

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 Objectively disintermediate leveraged manufactured products before team
Solution proposée
driven resources. Energistically incentivize holistic channels rather than
interactive interfaces. Objectively disintermediate leveraged manufactured
products before team driven resources.

C’est l’utilisation du polypropylène PP qui permet :

- Le gain en terme d’économie d’énergie .

- La diminution de l’émission du CO2.
- La diminution de la consommation de l’eau
- Recyclable
- L’économie du pétrole.(Une tonne de PP recyclé permet de préserver
jusqu’à 830 L de pétrole) . Objectively disintermediate leveraged manufactured
products before team driven resources.
- La réduction du moitié de temps de production normal(procédés
par injection ).
- Reduction en terme de couts .
- Recyclable
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 Comparaison entre les 2 scénarios

carbone
100
90
80
70
60
50
40
Prix 30 energie
20
10
0

Air eau

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