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  • Planification

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    planification

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    POURQUOI FAIRE UNE PLANIFICATION

    PLANIFICATION STRATÉGIQUE ? OPÉRATIONNELLE


    Vision claire Allouer les ressources
    Outil de référence Définir les responsabilités
    Alignement des équipes Établir les échéances
    Préparation pour l'avenir Mettre en œuvre et surveiller
    Réévaluer et ajuster

    IMPORTANCE DE LA planification
    PLANIFICATION SIGNES DE NÉCESSITÉ DE
    Fixe des objectifs PLANIFICATION STRATÉGIQUE
    Organise les ressources
    Trop d'objectifs contradictoires
    Priorise les tâches
    Vision floue
    Améliore l'efficacité
    Difficulté à décider d'une direction
    Facilite la réalisation de projets
    Non-atteinte récurrente des objectifs
    Anticipe les obstacles
    Démobilisation des équipes
    FACTEURS CLÉS DE
    ÉTAPES DE PLANIFICATION SUCCÈS
    PLANIFICATION STRATÉGIQUE
    Responsable de suivi clairement
    1. Définir les objectifs (SMART)
    2. Collecte d'informations
    identifié
    Définir mission et vision
    3. Analyse SWOT Implication de tous les membres
    Analyse SWOT
    4. Elaboration de stratégies Diagnostic en adéquation
    Établir objectifs stratégiques
    5. Sélection des meilleures options Orientations réalistes
    6. Établissement d'un plan détaillé Développer plan d'action
    Investissement de temps
    7. Mise en œuvre Exécuter plan d'action
    Mise en application et suivi
    8. Suivi et évaluation Faire suivi et ajuster
    9. Révision et adaptation Mise à jour périodique
    10. Réalisation des objectifs

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