Les étapes clés

pour
réussir un projet
 Introduction

plan Définition des tapes

Conclusion
Introduction
OBJECTIFS
SPÉCIFIQUES DÉLAIS DÉFINIS

PROJET

RESSOURCES
EQUIPES DÉDIÉES
ALLOUÉES
Les étapes à
suivre
DÉFINITION DES CONSTITUTION
OBJECTIFS D’ÉQUIPE
PLANIFICATION EXÉCUTION DE
PROJET

ÉVALUATION ET
CONTRÔLE ET SUIVI OPTIMISATION
GESTION DE RISQUE
Définition des objectifs
Orientation et
Direction

Définir clairement les

Communication et objectifs du projet dès Motivation et Engagement
le départ
Collaboration

Évaluation des Performances

Planification

• Est un processus qui fournit une base solide

pour une exécution réussie en identifiant les
étapes et les ressources nécessaires pour
assurer que le projet reste aligné sur ces
objectifs .

Planification 7
 Constitution d’équipe
❑ Identification des Compétences
vice-président du
marketing
❑ Sélection des Membres directrice d’exploitation

❑ Motivation et flexibilité

❑ Définition des Rôles et Responsabilités

président-
❑ Formation et Développement président directeur général

❑ Gestion des Conflits

20XX Constitution d’équipe 8

Exécution de projet

C’est la phase pendant laquelle les plans sont mis

en œuvre,
C’est l’étape dans laquelle les membres d’équipe
accomplissent réellement leurs tâches

Exécution de projet 9
Contrôle et suivi A prendre des mesures
correctives

Anticiper les problèmes

Minimiser les risques

Gestion de risque

Identifier les Evaluer les

risques risques

Planifier des réponses Mis en œuvre les

aux risques réponses

Gestion de risque 11
Evaluation et optimisation
Utilisation efficace de
ressources

Gestion de délais Optimisation Réduction de coûts

Amélioration de qualités

Evaluation et Optimisation 12
Conclusion

Conclusion 13
 merci pour
votre attention