GESTION DE

PROJET
Préparez vous à obtenir votre certification PMP
Sommaire
Pourquoi la gestion de projet ?_________________________________________________3

À propos de Seven Advanced Academy_________________________________________ 4

Plan du cours_________________________________________________________________6

Comment s’inscrire___________________________________________________________10

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Pourquoi
la gestion de
projet ?
Horizon
2027
D’ici 2027, les employeurs
auront besoin de 87,7 millions
de spécialistes occupant des
fonctions liées à la gestion
de projet. Une certification
de Project Management
Professional (PMP) vous
permettra d’être compétitif au
niveau international.

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What
Is Coding ?
Nos missions
Ē Inciter l’ apprenant à s’approprier son talent
Ē Outiller l’apprenant afin qu’il soit à même de relever les défis de l’économie numérique
Ē Développer l’ esprit d’initiative et d’autonomie chez l’apprenant.professions de l’informatique.
Nos croyances ou nos valeurs ou encore nos challenges
Passion pour la qualité
Insister sur la qualité garantit le succès. Grâce à
notre réelle volonté de proposer des services de
qualité, nous nous efforçons de combler au-delà
des attentes, nos élèves, nos parents, bref toute la
communauté éducative.
Formation continue
Nous sommes engagés dans l’apprentissage continu.
Nous recherchons activement le feedback de ceux que
nous servons et l’utilisons pour éliminer les déficits,
maximiser la valeur, fournir une meilleure éducation
et améliorer la qualité.
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À propos
Seven Academy est un institut de formation
professionnelle en informatique de première classe.
Elle a été fondée par Mme Estelle Yomba, chef de projet
technique senior chez Google et autorisée par ’arrêté
ministériel n° 011/MINEFOP/SG/DFOP/SDGSF/SACD.
Croyance en l’innovation
Nous sommes ouverts aux nouvelles idées et prenons
des risques mesurés pouvant inspirer nos missions
et nos objectifs.Nous optons pour la recherche des
solutions innovantes garantissant l’amélioration de
nos systèmes dans le but d’ offrir une éducation de
qualité supérieure
Respect de l’éthique et l’intégrité
Nous recherchons l’honnêteté et l’intégrité dans tout
ce que nous faisons. Nous aspirons à être simples,
transparents et empathiques. Nous maintenons
des normes élevées de gouvernance, d’intégrité
personnelle, de confidentialité et de comportement
éthique.
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Bienvenue à
Seven Advanced
Academy
Bien que l’obtention de la certification PMP ne soit
pas chose facile, elle témoigne d’un haut niveau
d’engagement envers la gestion de projet en tant
que profession. Je le sais car je suis chef de projet
technique senior chez Google Cloud Compute Engine.

La certification PMP vous confère un certain prestige et

vous donne accès à des emplois mieux rémunérés. Selon
Earning Power : Project Management Salary Survey, 9e
édition, « les titulaires de la certification PMP gagnent
20 % de plus que leurs homologues non certifiés ».

Si vous souhaitez obtenir une certification en gestion

de projet qui vous permettra d’être compétitif au niveau
international, vous devriez envisager de vous inscrire
à Seven Advanced Academy. Notre programme n’est
pas seulement conforme au PMBOK, il vous prépare
également à passer l’examen PMP en 4 à 6 semaines.

Estelle Yomba
Fondatrice de Seven Advanced Academy

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CERTIFICATION
EN GESTION DE
PROJET
L’avantage du PMP

Certifie votre talent :

Le certificat PMP est la preuve qu’un chef de projet possède l’expérience et les compé-
tences nécessaires à la réussite d’un projet.

Améliore votre potentiel de rémunération :

Les professionnels titulaires d’un certification PMP bénéficient généralement de
meilleures augmentations de salaire que leurs homologues non certifiés.

Ouvre les portes :

Un certification PMP peut vous permettre d’accéder aux entreprises de renommée
mondiale de votre choix.

S’applique partout :
La certification PMP n’étant pas basée sur une méthodologie spécifique, les concepts
et techniques peuvent être adaptés à tout défi réel en matière de gestion de projet,
quels que soient les secteurs, les segments de marché et les continents.

Encourage l’apprentissage :
Le Project Management Institute (PMI) maintient sa certification à jour en actualisant
continuellement ses programmes. Pour conserver le titre, les membres doivent
prouver leur formation continue en gestion de projet.

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 Ce que vous
apprendrez
1. Introduction 3.3 Processus de lancement

1.1 Introduction au PMP 3.4 Processus de planification

1.2 Qu’est-ce qu’un projet ? 3.5 Exécution

1.3 Qu’est-ce que la gestion de projet ? 3.6 Suivi et contrôle

1.4 Relations entre la gestion de portefeuille, la 3.7 Clôture

gestion de programme et la gestion de projet 3.8 L’atterrissage du projet

1.5 Relations entre le management de projet, 4. Gestion de l’intégration du projet

le management des opérations et la stratégie 4.1 Élaboration de la charte du projet

organisationnelle 4.2 Élaborer le plan de gestion du projet

1.6 Valeur commerciale 4.3 Diriger et gérer les travaux du projet

1.7 Rôle du gestionnaire de projet 4.4 Suivre et contrôler les travaux du projet

1.8 Corpus de connaissances en gestion de 4.5 Effectuer un contrôle intégré des

projet changements

2. Influences organisationnelles et cycle de vie 4.6 Clôturer le projet ou la phase

du projet 5. Gestion de la portée du projet

2.1 Influences organisationnelles sur la gestion 5.1 Planifier la gestion de l’étendue du projet

de projet 5.2 Recueillir les exigences

2.2 Parties prenantes du projet et gouvernance 5.3 Définir la portée

2.3 L’équipe de projet 5.4 Créer un WBS

2.4 Le cycle de vie du projet 5.5 Valider la portée

3. Processus de gestion de projet 5.6 Contrôler le périmètre

3.1 Interactions communes des processus de 6. Gestion du temps du projet

gestion de projet 6.1 Planifier la gestion du calendrier

3.2 Processus de gestion de projet 6.2 Définir les activités

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Ce que vous
apprendrez (cont.)
11. Gestion des risques du projet
6.3 Séquence des activités
11.1 Planifier la gestion des risques
6.4 Estimer les ressources des activités
11.2 Identifier les risques
6.5 Estimer la durée des activités
11.3 Effectuer une analyse qualitative des
6.6 Développer le calendrier
risques
6.7 Contrôler le calendrier
11.4 Effectuer une analyse quantitative des
7. Gestion des coûts du projet
risques
7.1 Planifier la gestion des coûts
11.5 Planifier les réponses aux risques
7.2 Estimer les coûts
11.6 Contrôler les risques
7.3 Déterminer le budget
12. Gestion des achats du projet
7.4 Contrôle des coûts
12.1 Planifier la gestion dContrôler les risqueses
8. Gestion de la qualité du projet
achats
8.1 Planifier la gestion de la qualité
12.2 Conduire les achats
8.2 Assurer la qualité
12.3 Contrôler les achats
8.3 Contrôle de la qualité
12.4 Clôturer les achats
9. Gestion des ressources humaines du projet
13. Gestion des parties prenantes du projet
9.1 Planifier la gestion des ressources humaines
13.1 Identifier les parties prenantes
9.2 Recrutement de l’équipe de projet
13.2 Planifier la gestion des parties prenantes
9.3 Gestion des communications du projet
13.3 Gérer l’engagement des parties prenantes
9.4 Planifier la gestion des communications
13.4 Contrôler l’engagement des parties
10. Project Communications Management
prenantes
10.1 Plan Communications Management

10.2 Manage Communications

10.3 Control Communications

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 Saviez-vous ?
À l’échelle mondiale, le salaire annuel médian des
chefs de projet est de 81 000 USD.

SOURCE

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https://wcpconsulting.com/pmi-statistics/

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Postulez
aujourd’hui
Critères d’éligibilité pour l’examen de certification PMP

Le certification PMP est idéal pour les chefs de projet de tous les secteurs d’activité, qui
recherchent une croissance régulière de leur carrière. Le cours de formation à la certification
transmettra des connaissances et des compétences précieuses en gestion de projet qui vous
distingueront de vos collègues et amélioreront vos perspectives de rémunération. Selon le PMI,
les critères d’éligibilité pour postuler à la certification PMP sont les suivants :

Option 1 Option 2

Ē Baccalauréat
Ē Cinq ans d’expérience en gestion de
projet, avec 7 500 heures de conduite et de
direction de projets.
Ē 35 heures de formation en gestion de projet.
Ē Bac+3
Ē Au moins trois ans d’expérience en gestion
de projets, avec 4 500 heures de direction et
de gestion de projets.
Ē 35 heures de formation en gestion de projet.

*Contactez l’administration si vous doutez de votre éligibilité.

Durée du programme :

40 heures au total
8 heures - 8 heures -
discussions quiz/ conseils
16 heures - cours en classe ouvertes/ pour les
Examen blanc
études de cas examens

Frais de d’inscription
XAF 10,000
Frais de formation

XAF 300,000 (+237) 658 066 982

info@sevenadvancedacademy.com
Peut être payé en deux versements.
Douala Bali, en face de l’hôtel Serena.

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1.

En vue de garantir à nos étudiants une formation de qualité supérieure, nous sommes
en partenariat avec des entreprises, organisations et organismes accrédités de
réglementation.

Nos accréditations et partenaires

1.

Phone-Alt (+237) 658 066 982

Paper-Plane info@sevenadvancedacademy.com
Seven Academy est un institut de formation en
informatique de première classe inspiré de Silicon map-marker-alt Douala Bali, en face de l’hôtel Serena

Valley qui forme les jeunes Camerounais à des

compétences informatiques très sollicitées et
hautement rentables. pour leur permettre de
décrocher des emplois de qualité dans le monde
entier.

sevenadvancedacademy.com