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Université de Gafsa

Institut Supérieur de
nstitut Supérieur des Sciences Appliquées
Sciences Appliquées et de Technologie
Technologie de Gafsa
afsa

Département
épartement de Maintenance
aintenance des Engins
ngins Lourds
Lourds

 Epreuve : FMD Classe : MMI1


Date : **/05
**/05/20
/20233 EXAMEN  Documents non autorisés
 Durée : 900 mn Session principale Enseignant : GAMMOUDI. K

N.B : Il sera tenu compte de la présentation de la copie, de la clarté et la précision des réponses.

Exercice_1 (88 points)

Une cellule d'assemblage est constituée de 10 machines réparties en 3 postes dépendantes en série. Les machines
SI. Les machines M8, M9 et M10 sont eux aussi séparés par
M1, M2 et M3 sont séparés par un stock intermédiaire SI
un stock intermédiaire SI (figure1).

M4 Cellule

M5
M1 M2 M3 M8 M9 M10
SI SI M6 SI SI

M7

Poste A Poste B Poste C

Figure 1
Le poste A est composé des machines M1 M1,, M2 et M3
M (machines en série indépendantes).
indépendantes). Le poste B est composé
des machines M M4,
4, M5, M6 et M7 M7 (machines en redondance active). Le poste C est composé des machines M M8,
8, M9
et M10
M10 (machines en série indépendantes).
dépendantes). L'unité fonctionne 8 h par jour. II y a 300 jours
jours ouvrés dans l'année.
Deux intervention
interventionss sur la cellule (amélioration de la cadence) son
sontt prévue
prévues durant l'année. Chaque intervention dure
300 h. Sur l'année, le dépouillement des historiques donne pour des machines les temps d'arrêt
300 d'arrêt suivants
suivants : M1 = 40
h, M2 = 25 h, M3 = 35 h, M4 = 50 h, M5 = 65 h, M6 = 75 h, M7 = 90 h, h M8
M = 15 h, M M99 = 110 h, M M1010 = 150
h
h.
Pour l'année calculer :
1.
1 Lee temps non requis pour la cellule.
2.
2 Le temps requis pour la cellule.
3.
3 Le temps de fo fonctionnement
nctionnement de chaque machine.
4.
4 La ddisponibilité
isponibilité de chaque machine
machine.
5.
5 La disponibilité de chaque pos poste.
te.
6.
6 La disponibilité de la cellule.

Exercice_
Exercice_2 (7 points)

Le service
service maintenance d’un atelier de moulage doit déterminer la di
disponibilité
sponibilité opérationnelle d’un
d’unee extrudeuse
extrudeuse.
 Celle-ci
Celle ci fonctionne 24 h par jour.
 L’année compte 33100 jours ouvrés.
 L’entreprise est fermée pendant le mois d’août.
Examen_FMD_M
Examen_FMD_M MI1 _ISSAT GAFSA_2023
_FMD_MMI1 GAFSA_2023 1
Le tableau ci-dessous regroupe les temps, exprimés en heures, relatifs à l’exploitation de l’extrudeuse pendant un an
(année 2022)

1. Calculer la valeur du temps non requis.


2. Donner la valeur pour l’année des temps de disponibilité, d’indisponibilité, effectif de disponibilité,
d’incapacité.
3. On veut faire le suivi de disponibilité opérationnelle de cette extrudeuse.
a. Définir 2 ratios mettant en évidence la disponibilité opérationnelle globale notée Do (tenant compte de
tous les arrêts) et la disponibilité opérationnelle du point de vue maintenance notée Dm.
b. Choisir celui qui représente le mieux la disponibilité opérationnelle de l’équipement
c. Faire un graphe de suivi mensuel (voir annexe) de la disponibilité opérationnelle de l’entité sur la période
d’un an (correspondante au tableau 1).
d. Quelles conclusions peut-on tirer de ce graphe ?
e. La disponibilité intrinsèque de l’entité est de 0,95. Est-ce que cette valeur est atteinte. Si non, indiquer les
mesures générales à prendre pour remédier à ce problème en mettant en évidence si celui-ci découle de la
maintenance ou de la production.
Tableau 1
Somme des Somme des Somme des
Temps Temps
Temps Temps de temps temps de temps de
MOIS d'arrêt de d'attente
requis fonctionnement rupture maintenance maintenance
production maintenance
stock préventive corrective
Janvier 560 530 7 10 5 10 10
Février 510 480 12 16 6 22 15
Mars 530 500 2 4 4 20 15
Avril 560 540 10 16 2 25 17
Mai 550 520 12 2 2 16 21
Juin 560 530 7 14 7 8 11
Juillet 560 550 10 20 12 8 14
Août 0 0 0 0 0 0 0
Septembre 560 550 6 3 1 18 2
Octobre 500 460 7 19 4 17 25
Novembre 480 460 8 13 6 16 19
Décembre 590 570 10 11 10 5 12
TOTAL 5960 5690 91 128 59 165 161

Exercice_3 (5 points)

Des impératifs de production imposent à une entreprise d’injection de pièces en Zamak de renouveler son parc
machine. Dans le cadre de cette nouvelle acquisition, l’entreprise hésite entre 3 presses sensiblement équivalentes et
déjà en activité dans l’atelier de moulage.
On donne ci-dessous un extrait de l’historique des temps (en heures) de ces 3 modèles de presses.
Equipement Temps Temps de Temps Temps de Temps non Nb de
requis panne d’arrêt pour fonctionnement utilisé pannes
exploitation
Presse N°1 6369 967 92 5134 176 46
Presse N°2 6473 638 364 4685 786 56
Presse N°3 4272 254 170 3678 170 118

1. Calculer le MTBF, le MTTR et la disponibilité opérationnelle pour chaque presse


2. Déterminer la presse ayant la meilleure fiabilité. Justifier.
3. Déterminer la presse ayant la meilleure maintenabilité. Justifier.
4. Déterminer la presse la plus performante. Justifier.

Examen_FMD_MMI1 _ISSAT GAFSA_2023 2


Annexe

0,9

0,8

0,7

0,6
Disponibilité

0,5

0,4

0,3

0,2

0,1

0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
MOIS

Courbe de disponibilité mensuelle (à compléter)

Bon travail

Examen_FMD_MMI1 _ISSAT GAFSA_2023 3

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