SOMMAIRE

1- Présentation du projet

2- Description du site

3- Analyse de l’activité

4- Consistance du projet

5- Exploitation

6- Impact socio-économique

7- Conclusion

8- Annexes :

a. Bâtiments

b. Equipements

c. Devis général

d. Principaux textes réglementaires

1
 1-Présentation du projet :

Le présent projet d’investissement est relatif à la réalisation d’une

infrastructure hotelière de type appart’hôtel répondant à toutes les attentes de la
clientèle aussi bien professionnelle que touristique pour ce type de produit.

Conçue selon les derniers développements architecturaux et techniques et

répondant aux normes nationales et internationales en la matière, cet
investissement contribuera ainsi, en amont, à la mise en valeur des potentialités de
la région en matière de tourisme et, en aval, à la résorption du chomage par la
création d’emplois directs et indirects permanents. Il assurera également une
prestation nouvelle .

La consistance du projet, telle que détaillée par la présente étude, comprend

la construction du batiment principal, l’aménagement des voiries et réseaux divers,
l’agencement, l’équipement et l’ameublement des appartements et des structures
d’accompagnement (cuisine, buanderie, parking, salle de sport…) aux normes de
qualité requises.

L'objectif du promoteur est de réaliser une infrastructure de grande classe

pouvant faire l’objet d’affiliation à une grande chaine internationale.

Pour ce faire, le projet doit s’insérer dans la logique de ce concept d’appart’

hôtel, résidence de tourisme classée, proposant à une clientèle touristique et
d'affaires la location d'appartements meublés, pour des séjours de courtes et
longues durées (d'une journée jusqu'à plusieurs mois).

Ce mode d'hébergement associe le confort d’un appartement (meubles,

salle de bain, coin cuisine équipée) aux services d’un hôtel (petit-déjeuner, linge de
maison, ménage régulier, réception). Choisir de résider dans un appart ’hôtel, c‘est
la possibilité de donner plus de liberté à son séjour.

En choisissant ce type d'habitat, on choisit avant tout de voyager dans un

esprit familial, plus intime, le but étant de pouvoir s'approprier les lieux à l'inverse
des chambres d'hôtel, lesquelles sont souvent impersonnelles et moins
fonctionnelles. Autre atout : le rapport qualité/prix. Avec l'appart'hôtel, la
préparation des repas est facilitée, sans oublier que l'appartement est plus spacieux
qu'une simple chambre.

2
 2-Description du site :

Distante de ……. km du chef-lieu de wilaya et de ….. km du chef-lieu de daïra, la commune

de ………….., de la Wilaya de Tlemcen.

Le site de …………….., sur lequel sera implanté le projet, recèle une nappe phréatique d’eau
minérale légère (insérer descriptif technique) sous-exploitée.

En bordure de la route nationale n°…, ce site est idéalement desservi par plusieurs axes
routiers : ………………………………………………………………………………………….

(Photo aérienne)

(Photos du site)

3
 3-Analyse de l’activité:
L'Algérie est le pays le plus grand du continent africain et le 10e pays le plus grand au
monde en termes de superficie totale. État membre de l'Organisation mondiale du
tourisme depuis 1976, l’Algérie n'en est pourtant qu'à ses débuts en matière de tourisme.
Les revenus liés au tourisme ne dépassent pas les 10 % du produit intérieur brut et le
pays se classe au 147e rang mondial. Le secteur du tourisme en Algérie représente 3,9 % du
volume des exportations, 9,5 % du taux des investissements productifs et 8,1 % du Produit
Intérieur Brut.
Les événements tragiques du début des années 1990 ont retardé le développement
des infrastructures et découragé bon nombre de touristes d'y séjourner. Cependant la
tendance tend à s'inverser avec un retour des étrangers, principalement un tourisme
d'affinité venu de France. On note par exemple une augmentation de 20 % de touristes entre
2000 et 2005.
Les principaux concurrents sont les pays du pourtour méditerranéen dont la majorité
a développé une économie fortement basée sur ce secteur.
Une nouvelle dynamique d'accueil et de gestion du tourisme en Algérie a été initiée
par les pouvoirs publics par la mise en place d’un programme ambitieux de mise à niveau
appelé Horizon 2025.
Les investisseurs étrangers, principalement français, se positionnent pour dominer le
marché, axé principalement sur une clientèle d'affaire.
Une première campagne de publicité consacrée à l'industrie du tourisme a été
réalisée pour attirer les investisseurs comme la clientèle étrangère, ainsi que des mesures
concrètes telles que conférences, salons professionnels ou commissions.
Par ailleurs, un régime spécial en matière fiscale, financière et sociale a été mis en
place afin d’inciter les opérateurs à développer les infrastructures nécessaires à la
satisfaction de la demande nationale et internationale impulsée par cette politique
volontariste.
.
.

4
 4-Consistance du projet :

Le projet d’investissement d’un relais routier intégré consiste en la réalisation d’une plate-
forme opérationnelle pour la partie station-service d’une superficie de 1000 m² destinée à
recevoir les équipements de distribution et servir également pour le stockage des produits, d’un
batiment annexe en dur abritant les services administratifs et communs d’une superficie de 200
m², des branchements et canalisations des utilités (électricité, gaz, eau, évacuation, etc.) et des
voiries diverses, le tout sur une assiette de 2500 m²

La station service disposera de moyens et d’infrastructures répondant aux normes et

règles d’aménagement et d’exploitation, de sécurité et d’hygiène, liées à la nature des produits
proposés.

Le matériel de lutte contre l’incendie doit être entretenu en bon état, protégé
efficacement contre le gel, bien signalé, judicieusement réparti et aisément accessible.

Fonctionnant de manière automatique et en circuit fermé, afin d’assurer le maximum

d’efficacité et de sécurité, il se compose des éléments suivants :

• quatre (4) compteurs multiples, les flexibles, les pistolets, les pompes.
• Structure acier
• Réservoirs métalliques ou en plastique thermodurcissable renforcé
• Vannes
• Tuyaux (canalisations)
• Machine automatique ou des outils pour lavage des véhicules : aspirateur
de poussière, pompe de lavage de véhicule,…
• Outils pour graissage : pompes pour toutes application (gasoil huile, eau,
eau de mer, solvant), pistolets, seringues à huile, jauge, …
• Outils pour vidange des véhicules : clefs de bouchon de vidange, clefs de
filtre à huile, entonnoir, filtres à huile, …
• Outils pour réparation des pneumatiques : matériel pour gonflage de
pneu, extracteur de pneu,…
• Panneaux de signalisation
• Barrières
• Matériel nécessaire pour assurer la sécurité : extincteur à poudre, extincteur à eau
pulvérisée, extincteur au co2
• Equipements mobiliers : Bureau, chaises, armoire….
• Equipements informatique : Micro-ordinateur, imprimante, fax, téléphone,
• Tenues de travail spécifiques
Produits et Matériaux Utilises
• Carburants terre :
 Essence sans plomb
 Essence super
 Essence normale
 Gas-oil

5
  Fuel-oil (Mazout)
 Gaz de pétrole liquéfié à usage de carburant (GPL/C)
• Produits nettoyant pompes à essence, produits de lavage, produits de vidange, produits de
graissage et poubelles des pistes de carburant
• Bouteilles de gaz

6
 5-Cout du projet :

Bâtiments : 16.200.000,00

 Bâtiment de production 1000 m²

 Bâtiment annexe 200 m²

Equipements de production : 112.861.000,00

 Machine triblock incorporant le rinçage, le remplissage et le

vissage, capacité de 15.000 litres par heure
 Souffleuse de 10.000 Bouteilles par heure
 Rinceuse individuelle automatique
 Remplisseuse de de 10.000 Bouteilles par heure
 Visseuse de bouchons de 10.000 Bouteilles par heure
 Etiqueteuse pour étiquettes papier ou plastique
 Sleeveuse
 Dateuse à jet d’encre
 Fardeleuse

7
  Poseuse de poignées
 Différents systèmes de convoyage

Aménagements : 12.000.000,00

Matériel de manutention : 3.000.000,00

 02 Chariots élévateurs 2t

Matériel et mobilier de bureau : 500.000,00

TOTAL 99.361.000,00

6-Exploitation :
CHARGES D’EXPLOITATION :

FRAIS DE PERSONNEL :

PERSONNEL USINE
NOMBRE SALAIRE BRUT
DESIGNATION TOTAL ANNUEL
PAR EQUIPE TOTAL MENSUEL

CHEF D'EQUIPE TS 1 2 65 000,00 1 560 000,00

TS 1 2 50 000,00 1 200 000,00
OS 3 6 37 000,00 2 664 000,00
OQ 3 6 32 000,00 2 304 000,00
MANUTENTION 2 4 25 000,00 1 200 000,00
GARDIENS 2 4 25 000,00 1 200 000,00
TOTAL 18 / 10 128 000,00

PERSONNEL DISTRIBUTION
SALAIRE BRUT
DESIGNATION NOMBRE TOTAL ANNUEL
MENSUEL

CONDUCTEUR CHARIOT 2 30 000,00 720 000,00

LIVREUR 2 25 000,00 600 000,00
TOTAL 12 / 1 320 000,00

PERSONNEL ADMINISTRATIF

8
 SALAIRE BRUT
DESIGNATION NOMBRE TOTAL ANNUEL
MENSUEL
DIRECTEUR 1 80 000,00 960 000,00
CS ADM/FIN 1 65 000,00 780 000,00
CS COMMERCIAL 1 65 000,00 780 000,00
AGENTS DE BUREAU 2 35 000,00 840 000,00
TOTAL 5 / 3 360 000,00

TOTAL GENERAL 35 / 14 808 000,00

MATIERES & FOURNITURES :

DESIGNATION MONTANT

ELECTRICITE 96 000 000,00

GAZ 250 000,00
CARB/LUB 500 000,00
EAU 850 000,00
EMBALLAGE PET 161 040 000,00
DIVERS 500 000,00
TOTAL 259 140 000,00

SERVICES:
DESIGNATION MONTANT
TRANSPORT 500 000,00
TELEPHONE 250 000,00
TOTAL 750 000,00

FRAIS DIVERS:
DESIGNATION MONTANT

ASSURANCES 838 610,00

HONORAIRES 500 000,00
TOTAL 1 338 610,00

FRAIS FINANCIERS:
DESIGNATION MONTANT

AGIOS & COMMISSIONS 450 000,00

TOTAL 450 000,00

IMPOTS ET TAXES:
DESIGNATION MONTANT

TAXE DOMANIALE 5% CA 38 220 000,00

TAXE FONDS EAU POTABLE (2 DA/ L) 126 000 000,00
TAXE ENVIRONNEMENT (2DA/KG PET) 2 520 000,00
TOTAL 166 740 000,00

AMORTISSEMENTS:
9
 DESIGNATION MONTANT

BATIMENTS 1.650 000,00

EQUIP PROD 22 572 500,00
AMENAGEMENTS 1 200 000,00
MAT MANUTENTION 1 200 000,00
MAT MOB / BUREAU 100 000,00
TOTAL 25 722 500,00

CHARGES :
DESIGNATION MONTANT

MATIERES ET FOURNITURES 259 140 000,00

SERVICES 750 000,00
FRAIS DE PERSONNEL 14 808 000,00
FRAIS DIVERS 1 338 610,00
FRAIS FINANCIERS 450 000,00
IMPOTS ET TAXES 166 740 000,00
AMORTISSEMENTS 25 722 500,00
TOTAL 465 949 110,00

CHIFFRE D'AFFAIRES:
DESIGNATION QUANTITE PU DA MONTANT
BOUTEILLE 0,5 L 25 200 000,00 9,00 226 800 000,00
BOUTEILLE 1,5 L 33 600 000,00 16,00 537 600 000,00
TOTAL / / 764 400 000,00

Résultat d’exploitation : 298 450 890,00DA

PLANNING DE REALISATION :

- BATIMENTS ET AMENAGEMENTS : 06 MOIS

- INSTALLATION DES EQUIPEMENTS : 04 MOIS
- ESSAIS ET MISE EN ROUTE : 02 MOIS

10
TEXTES REGLEMENTAIRES
- Décret n°86-227 du 2 septembre 1986 relatif à la concession des travaux de recherche et de captage
d’eau (JO n° 36/86)

• Réglementation régissant les débits de boissons et la distribution de gros :

- Décret n°75-59 du 29/04/1975
- Décret n°65-139 du 03/05/1965
- Décret n°65-252 du 14/10/1965.

Réglementation régissant les additifs aux produits alimentaires :

Décret exécutif n° 92-25 du 13 janvier 1992 relatif aux conditions et aux modalités d’utilisation des additifs dans les
denrées alimentaires.

Arrêté interministériel du 7 Ramadan 1420 correspondant au 15 décembre 1999 relatif aux conditions
d’utilisation des édulcorants dans les denrées alimentaires.

Arrêté interministériel du 2 Dhou El Hidja 1422 correspondant au 14 février 2002 fixant la liste des additifs
autorisés dans les denrées alimentaires.

11
Décret exécutif n° 12-214 du 23 Joumada Ethania 1433 correspondant au 15 mai 2012 fixant les conditions et les
modalités d’utilisation des additifs alimentaires dans les denrées alimentaires destinées à la consommation humaine.

Décret exécutif n° 2004-196 du 27 Joumada El Oula 1425 correspondant au 15 juillet 2004 relatif à
l'exploitation et la protection des eaux minérales naturelles et des eaux de source

Décret exécutif n° 2012-187 du 3 Joumada Ethania 1433 correspondant au 25 avril 2012 modifiant et
complétant le décret exécutif n° 2004-196 du 27 Joumada El Oula 1425 correspondant au 15 juillet
2004 relatif à l'exploitation et à la protection des eaux minérales naturelles et des eaux de source.

Arrêté interministériel du 22 Dhou El Hidja 1426 correspondant au 22 janvier 2006 fixant les
proportions d'éléments contenus dans les eaux minérales naturelles et les eaux de source ainsi que
les conditions de leur traitement ou les adjonctions autorisées,

Décret exécutif n04-196 du 27 Joumada El Oula 1425

correspondant au 15 juillet 2004 relatif à
l’éxploitation et la protection des eaux minérales
naturelles et des eaux de source.

Décret exécutif n12-187 du 3 Joumada Ethania 1433

correspondant au 25 avril 2012 modifiant et
complétant le décret exécutif n04-196 du
27 Joumada El Oula 1425 correspondant au
15 juillet 2004 relatif à l’exploitation et à la
protection des eaux minérales naturelles et des
eaux de source.

Ordonnance n08-04 du Aouel Ramadhan 1429

correspondant au 1er septembre 2008 fixant les
conditions et modalités de concession des terrains
relevant du domaine privé de l.Etat destinés à la
réalisation de projets d.investissement.

en moyenne, la productivité commerciale (CA/Effectif ) est de 6 626 KDA par agent avec une dispersion allant d’un
minimum de 827 KDA à un maximum de 16 421 KDA/agent ;
• la productivité physique (production/effectif ) se situe à 1675 hl/agent. Cette productivité est très variable dans
l’échantillon. La variation exprime des différences importantes dans les équipements et leur rendement ;

La Valeur ajoutée de l’industrie des boissons se répartit comme suit, en 2010.

• Amortissements : 19%
• Impôts liés à la production : 3%
• Salaires : 21%
• Excédent Net d’exploitation : 56%.

Résultat d’exploitation/CA : 42,36%

Fiscalité spécifique à la sous-filière Eau :

Taxe domaniale : 5% du prix de vente sur chaque bouteille expédiée des ateliers d’emballage
Eau : Redevance de 2 dinars/litre au profit du « Fond National de l’Eau Potable »
Environnement : 1 DA par kg de plastique et de 0,5 Da par kg de verre

Fiscalité générale des entreprises :

Taxe sur la Valeur Ajoutée (TVA) 17% du CAHT
Taxe sur l’Activité Professionnelle (TAP) 2% du CAHT
Impôt sur le Bénéfice des Sociétés (IBS) 25% du bénéfice imposable
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Charges patronales 26% de la MS
Taxe sur la formation et l’apprentissage professionnel 2% de la MS

Avantages ANDI régime général :

a. Phase de réalisation :

 Exonération des droits de douanes sur les équipements non exclus, importés et entrant directement dans la réalisation de
l’investissement
 Franchise de TVA sur les biens et services non exclus, importé ou acquis localement, entrant directement dans la réalisation de
l’investissement ;
 Exemption du droit de mutation à titre onéreux pour toutes les acquisitions immobilières, effectuées dans le cadre de
l’investissement concerné ;

b. Phase d’exploitation:

Pour une durée de trois (3) ans pour les projets créant jusqu'à cent (100) emplois au moment du démarrage de l'activité et après constat
d'entrée en activité établi par les services fiscaux à la diligence de l'investisseur:

 exonération de l’Impôt sur les Bénéfices des Sociétés (IBS).

 exonération de la Taxe sur le Chiffre d’Affaires (TAP).

Cette durée est portée à cinq (05) ans pour les projets créant cent un 101) emplois, au moment du démarrage de l’activité, et/ou pour les
investissements dans les filières stratégiques dont la liste est fixée par le conseil national de l’investissement.

Fiscalité générale
des entreprises
Taxe sur la Valeur Ajoutée (TVA) 17% du CAHT
Taxe sur l’Activité Professionnelle (TAP) 2% du CAHT
Impôt sur le Bénéfice des Sociétés (IBS) 25% du bénéfice imposable
Charges patronales 26% de la MS
Taxe sur la formation et l’apprentissage professionnel 2% de la MS
Fiscalité spécifique
à la sous-filière BG
Eau
Environnement
25DA/m3
1 DA (bouteille en PET)
½ DA (bouteille en verre)
Fiscalité spécifique
à la sous-filière
Eau
Taxe domaniale
Eau
Environnement
5% du prix de vente sur chaque bouteille expédiée
des ateliers d’emballage
Redevance de 2 dinars/litre au profit
du « Fond National de l’Eau Potable »
1 DA par kg de plastique et de 0,5 Da par kg de verre
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