SOMMAIRE

I/ Introduction:
II/ Nécessité du projet :
III/ Présentation du projet et du promoteur :
1. domaine d'activité
2. présentation du promoteur
3. identification du projet
4. zone de commercialisation
5. matières et fournitures utilisées.
6. marché visé
IV/ Etude de marché :
1. définition du produit
2. analyse de la demande
3. analyse de 1'offre présente et future
V/ Données techniques au projet :
1. processus de services
2. capacités d'accueil
3. cout de l'investissement
4. état de la préparation du projet
5. acquisition des équipements
6. durée de réalisation
7. répartition de la surface du terrain d'assiette
VI/ Mesures essentielles envisagées pour la protection de 1'environnement:
VII/ Impact social :
VIII/ Impact du projet sur l'investissement :
IX/ Formation :
X/ Programme d'investissement:
1. consistance du projet
2. date de lancement de 1'operation
XI/ PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT
XII/ AVANTAGES SOUHAITES :
1. avantages fiscaux
2. avantages sociaux
3. avantages financiers
XIII/ CONCLUSION:
XIV/ DONNEES ECONOMIQUES ET FINANCIERES
1. Fiche valorisée des équipements :
2. Mobilisation des crédits de paiement:
3. Détail des matières et fournitures consommées :
4. Détail des charges de services :
5. Tableau des frais du personnel :
6. Détail des impôts et taxes :
7. Tableau d'amortissement du CMT:
 8. Tableau des frais divers :
9. Tableau d'amortissement physique :
10. Tableau du coût de revient global :
11. Tableau du chiffre d'affaire:
12. Tableau des comptes de résultat :
13. Bilans prévisionnels :
14. Plan de financement :
15. Calcul du FR et BFR :
16. Tableau de détermination des cash-flows :
17. Tableau de financement:
18. Evolution de certains agrégats indicateurs de gestion:
XV/ ANNEXES :
- Annexe 1 : évaluation de la construction,
- Annexe 2 : factures pro-forma.
I/ INTRODUCTION

Dans tout projet de réalisation d'une unité de production on doit, au préalable, se préoccuper
de l'identification des objectifs à atteindre.

Dans le cas qui nous' intéresse, il s'agit de la création d'un abattoir de volaille dont la demande
de la clientèle ne cesse d'augmenter, dans une région où le chômage a atteint un taux élevé de
la population.

Dans un contexte actuel, la demande est satisfaite qu'à hauteur de 75% seulement. Le projet
qui nous préoccupe prévoit une capacité de production théorique annuelle de :

- Poulet : 460 000 sujets ;

- Dinde : 115 000 sujets ;

- Prestation : 2 300 000 sujets.

Pour un tel objectif de production, le taux de satisfaction de la demande serait de 1'ordre de

85% seulement.

La réalisation du projet prend, naturellement en considération, les éléments suivants:

- La forte demande nationale,

- L'augmentation quotidienne de la demande en matière de produit et prestations
proposés.

Toutefois, il convient de spécifier, à l'instar des autres régions, la wilaya d'OUM EL

BOUAGHI ainsi que les zones limitrophes connaissent un bouleversement social et
économique assez important, c'est ainsi que les besoins en matière de produits et prestations
proposés s'accroissent, de manière sensible dans le temps. Il s'agit donc en ce qui nous
concerne, de réaliser cet abattoir dans une zone où le développement économique et industriel
est en plein essor.

Nous espérons que les débouchés ne devraient pas constituer une contrainte majeur, pour peu
que les critères de coûts et de qualité des produits soient proche du seuil normatif.
II/ NECESSITE DU PROJET

Le présent projet définit les moyens matériels en matière d'équipements destiné à répondre à
la réalisation d'un abattoir de volaille pour répondre à la demande d'une clientèle dont le
nombre ne cesse d'augmenter.

Les installations et les acquisitions prévues seraient d'une nécessité absolue pour la réalisation
de ce projet.

III/ PRESENTATION DU PROJET ET DU PROMOTEUR

1/ Domaine d'activité

L'activité projetée porte sur l'abattage de volaille destinée à une clientèle du secteur étatique et
privé.

Ce projet sera alimenté en matières et fournitures en assurant un approvisionnement régulier

auprès des fournisseurs locaux (poulet de chair et dindes), ainsi que la prestation de services.

2/ Présentation du promoteur

Le promoteur est : Monsieur "HEBIR Abdesselam", sise à AIN KERCHA, dont 1'experience
dans le domaine de l'entreprise n'est plus à démontrer.

3/ Identification du projet :

Le projet est prévu pour être réalisé au niveau de la commune d’AIN KERCHA d' OUM EL
BOUAGHI.

Branche d'activité : AGRICOLE

Intitulé du projet : ABATTOIR DE VOLAILLE

Localisation : COMMUNE D’AIN KERCHA

Nature de 1'investissement : CREATION

4/ Zone de commercialisation et parts de marche

Les produits et prestations de services qui seront proposés sont prévu pour être
commercialisés au niveau national.

5/ Matières et fournitures utilisées :

La conception du projet prévoit l'utilisation de différentes matières et fournitures poulet de

chair, dinde et prestations de services en vue d'une éventuelle commercialisation.

6/ Marché visé:

Le marché visé : le marché national.

IV/ Etude du marché

Les abattoirs de volaille dans notre région sont peu nombreux.

Ces dernières tournent avec une capacité très réduite, par manque de modernité de leurs
équipements.

Pour pallier à ce déficit et renforcer le secteur productif, la réalisation de cette unité est plus
qu'une nécessité.

1/ Définition du produit

Le produit consiste en 1'abattage de volaille et autres services, destinés à la revente.

2/ Analyse de la demande

Etant un vecteur de développement, le secteur avicole a connu une croissance rapide depuis sa
réorganisation dictée par la politique de privatisation.

3/ Analyse de 1'offre présente et future

La mise en chantier de projets relatif à la petite et moyenne entreprise, à la privatisation et à

1'investissement d'une manière générale à travers 1e territoire national va accentuer à son tour
1'accroissement de la demande en matière de services qui seront proposés.

V/ DONNEES TECHNIQUES DU PROJET:

1/ Processus de production
Sommairement nous pourrons dire que 1e choix d'une technicité simple est tout à fait
volontaire, le procédé retenu pour la prestation d'abattage est basée sur une technique
moderne, ce qui permet un service de qualité irréprochable. La maintenance envisagée est
définie dans la méthode répondant aux normes internationales, elle vise une prestation de
services en intégrant le coût global de possession. Cette nouvelle méthode et l'adhésion la plus
large possible du personnel technique.

2/ Capacité de production

La capacité théorique annuelle est de:

- Poulet : 460 000 sujets ;

- Dinde : 115 000 sujets ;

- Prestation : 2 300 000 sujets.

Cette capacité à été déterminer en tenant compte de la forte demande d'une clientèle qui ne
cesse d'augmenter.
3/ Coût de 1'investissement:

Le coût global du projet est de : soixante-treize million deux cent un mille cent quatre-vingt-
cinq 112 729 635,40 dinars algérien.

5/ Acquisition des équipements

L'acquisition du matériel est prévue dès l'accord de principe par pour le financement des
équipements de production et ce, conformément à la règlementation en vigueur.

6/ Durée de réalisation

Accord bancaire 02 mois

Réalisation Achevée
Durée totale 02 mois

VI/ Mesures essentielles envisagées pour la protection de 1'environnement

Un ensemble de mesures d’accompagnement visant une meilleur protection de

1'environneement et de la santé publique sont à réaliser en phase d'exploitation.

Les règles d'hygiènes et de sécurité seront considérées comme règle impérative de

l'exploitation de l'abattoir de volaille.

VII/ Impact social

La mise en exploitation de cette unité de production que revêt cette étude technico-
économique présente des avantages certains.

- Couverture d'une partie de la demande en maitres de volaille et prestations

- Réduction des déficits existants,

- Création de vingt-quatre (24) postes d'emplois fixes, dès la première année,

- Répondre aux dispositions prioritaires dans le cadre de 1'investissement,

- Participation à la dynamisation du secteur productif de façon générale au

développement de 1'activité économique nationale dans le cadre de 1'équilibre nationale
de l'investissement, des richesses et de la prospérité.
VIII/ IMPACT DU PROJET SUR L'INVESTISSEMENT

Le présent projet a un impact certain. D’abord il répond à une forte demande en matière de
produits et prestations envisagée.

- 1'augmentation des capacités de production au niveau de la wilaya d'OUM EL BOUAGHI;

- la création de vingt-quatre (24) postes d'emplois dès la première année, dans une zone à un
taux de chômage élevé.

IX/ FORMATION

La formation sera assurée sur le terrain, elle sera orientée vers les techniques d'abattage,
d'hygiène et de sécurité.

X/ PROGRAMME D'INVESTISSEMENT:

1/ Consistance du projet

Le projet envisagé consiste en 1'acquisition des équipements devant assurer l'abattage de la

volaille, 1e plumage, le vidage le lavage et la mise en emballage en vue d'une éventuelle
commercialisation.

4/ Date de lancement de 1'operation

L'opération sera lancée dès la signature du contrat d'acquisition des équipements et ce

conformément à la nouvelle réglementation en matière de prise en charge de 1'investissement
économique par les banques.

XI/ PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT

1/ Projection en matière d'activité

PRIODE viandes blanches et prestations Chiffres Évolution %

Poulet Dinde Prestations d'Affaire
N 457600 114400 2287200 319096000 - -
N+1 457600 114400 2287200 331214400 12118400 3,80
N+2 457600 114400 2287200 343332800 12118400 3,66
N+3 457600 114400 2287200 357731200 14398400 4,19
N+4 457600 114400 2287200 372129600 14398400 4,03

Durant les cinq exercices, une évolution en dent de scie en matière de chiffres d'affaire est à
remarquer.
 2/ Chagres globales

ELEMENTS N N+1 N+2 N+3 N+4

charges annuelles 252 903 541,00 258 698 797,00 264 652 734,00 270 111 324,00 275 520 032,00
évolution en valeur - 5 795 256,00 5 953 937,00 5 458 590,00 5 408 708,00
évolution en % - 2,24% 2,25% 2,02% 1,96%

Il est à remarquer que les charges globales évoluent de maniéré décroissante par apport à
l’évolution de l’activité.

3/ Résultat

ELEMENTS N N+1 N+2 N+3 H+4

chiffres d'affaire 319 096 000,00 331 214 400,00 343 332 800,00 357 731 200,00 372 129 600,00
charges globales 252 903 541,00 258 698 797,00 264 652 734,00 270 111 324,00 275 520 032,00
résultat avant 66 192 459,00 72 515 603,00 78 680 066,00 87 619 876,00 96 609 568,00
impôts
ratios : 0,21 0,22 0,30 0,24 0,26
résultat/CA

4/ Evaluation des besoins en fonds de roulement

Les besoins en fonds de roulement prévisionnels évalués sur cing exercices comme suit :

N: - 21 137 321 DA

N+1: - 23 171 177 DA

N+2: - 25 059 810 DA

N+3: - 27 830 256 DA

N+4: - 30 528 538 DA

5/ Les cash-flows et leur utilisation

Durant les cinq exercices objet de cette étude (projection), 1'entreprise devrait dégager des
cash-flows nets positifs ; la sommation des cash-flows des cinq exercices objet de cette étude
étaient supérieurs au montant de 1'investissement global.

6/ Tableau des ressources et emplois (KDA)

ELEMENTS 1° ANNEE 2° ANNEE 3° ANNEE 4° ANNEE 5° ANNEE

CAP Autofinancement 57 234 62 129 66 987 73 652 80 354
Augment F.Propres 64 426 - - - -
Augment des DLMT 67 239 - - - -
TOTAL RESSOURCES 188 901 62 129 66 987 73 652 80 354
Acquisit Equipts 67 239
Rembours DLMT 9 660 9 660 9 660
Variation du FR net 48 975 53 085 47 431 53 242 68 746
TOTAL EMPLOIS 116 215 53 085 57 092 62 903 78 406

7:3/ rendement des salariés

Périodes Masse Salariale Effectifs Rendement

N 13 003 200,00 24 541 800,00
N+1 13 139 280,00 24 547 470,00
N+2 13 275 360,00 24 553 140,00
N+3 13 411 440,00 24 558 810,00
N+4 13 547 520,00 24 564 480,00

La notion de rendement des salariés signifie combien nous rapporte chaque travailleur en
matière de chiffres d'affaire.

Structures financières et économiques

ELEMENTS VALEURS
N N+1 N+2 N+3 N+4
Resultat av/impôts
62 700 69 141 75 532 84 303 93 121
Capitaux propres
64 426 64 426 64 426 64 426 64 426
Excedent B.d'Exploit
74 804 80 885 86 916 95 326 103 784
Capitaux utilisés
67 239 57 633 48 028 38 422 28 817
Charges financieres
2 521 2 161 1 801 1 441 1 081
Resultat net + FF
50 174 54 709 59 206 65 511 71 853
Resultat net
47 652 52 548 57 405 64 070 70 772
Total actif
197 614 243 306 283 290 330 056 387 551
 7.4/ Rentabilité financière

RAPPORT RATIOS
N N+1 N+2 N+3 N+4
Résultat / Capitaux propres 0,97 1,07 1,17 1,31 1,45
EBE / Capitaux utilisés 1,11 1,40 1,81 2,48 3,60
Charges financières / Résultat net 0,05 0,04 0,03 0,02 0,02

7.5/ Rentabilité économique

RAPPORT RATIOS
N N+1 N+2 N+3 N+4
EBE / ACTIF TOTAL 0,38 0,33 0,31 0,29 0,27
Resultat net + F.F / ACTIF TOTAL 0,25 0,22 0,21 0,20 0,19
Les différents ratios financiers et économiques ainsi dégagés étaient tous favorables.

XII/ AVANTAGES SOUHAITES

Le promoteur souhaite bénéficier des avantages suivants :

1/Avantages fiscaux :

Pour la phase d'investissement, 1'entreprise souhaite bénéficier des avantage prévus par le
décret n° 93/12 du 05/10/1993 relatif à l'investissement privé.

- Exemption du droit de mutation, à titre onéreux, pour toutes les acquisitions immobilières
effectuées.

- Exonération de la taxe foncière sur les propriétés immobilières entrant dans le cadre de
1'investissement à compter de la date d'acquisition,

-Franchise de la taxe sur la valeur ajoutée (TVA) pour les biens d'équipements et autres,
entrant dans la réalisation de l’investissement, qu'ils soient importés ou acquis sur le marché
national lorsque ces 0équipements sont destinés à la réalisation de 1'operation de
l’investissement assujetti à la taxe sur la valeur ajoutée.

Pour la phase d'exploitation,

- Exonération de 1'impôt sur les bénéfices des sociétés et 1'IRG activité pour une période de
dix (10) années;

- Exonération de la taxe professionnelle pendant une période de dix (10) années;

2/Avantages sociaux

- Admission au bénéfice du taux de cotisation patronale préférentiel au titre des rémunérations

versées à l'ensemble du personnel salarié en remplacement du taux fixé par la législation et la
réglementation en vigueur en matière de sécurité sociale.

3/Avantages financiers

L'investisseur souhaite bénéficier d'un CMT à concurrence de 66% du montant global de

l'investissement rémunéré au taux préférentiel, en proposant comme garantie le nantissement
des équipements, 1'assurance tout risque professionnelle et l'hypothèque du terrain ainsi que
la construction réalisée.

Conclusion

Le présent projet présente des aspects positifs dès la première année. Il est plus intéressant
pour la région d'OUM EL BOUAGHI et les wilayates limitrophes quand on sait les besoins
ressentis en matière de produits et prestations qui seront proposés.

Au vu des résultats prévisionnels, le promoteur aura une large possibilité de rembourser sa

dette sans contrainte
 Fiche Technique du Projet
NB Désignation PU LOCAL IMPORTATION

1 BATIMENT 64 426 790,40 64 426 790,40

1 CHAINE D'ABATTAGE 25 589 250,00 25 589 250,00
1 INCINERATEUR DE DECHETS 4 200 000,00 4 200 000,00
1 SYSTEME/TRAITEMENT/FUMEES 1 400 000,00 1 400 000,00
1 CHAMBRES FROIDES 2 984 728,00 2 984 728,00
1 EQUIPTS FRIGORIFIQUES 4 802 327,00 4 802 327,00
1 EQUIPEMENTS ELECT 3 150 000,00 3 150 000,00
1 POSTE TRANSFORMATEUR 2 400 000,00 2 400 000,00
1 MAT DE PRODUCTION 150 000,00 150 000,00
1 MOBILIER/MAT DE BUREAU 18 937 055,00 18 937 055,00
1 TVA S/ACHAT 3 626 540,00 3 626 540,00
TOTAUX 106 077 440,40 25 589 250,00
TOTAL GENERAL 131 666 690,40

MOBILISATION DES CREDITS DE PAIEMENTS

N° EQUIPEMENTS MONTANT CMT FONDS PROPRES

NUMERAIRE NATURE
BATIMENT 64 426 790,40 64 426 790,40
CHAINE D'ABATTAGE 25 589 250,00 25 589 250,00
INCINERATEUR DE DECHETS 4 200 000,00 4 200 000,00

SYSTEME/TRAITEMENT/FUMEES 1 400 000,00 1 400 000,00

CHAMBRES FROIDES 2 984 728,00 2 984 728,00

EQUIPTS FRIGORIFIQUES 4 802 327,00 4 802 327,00
EQUIPEMENTS ELECT 3 150 000,00 3 150 000,00
POSTE TRANSFORMATEUR 2 400 000,00 2 400 000,00

MAT DE PRODUCTION 150 000,00 150 000,00

MOBILIER/MAT DE BUREAU 18 937 055,00 18 937 055,00

TVA S/ACHAT 3 626 540,00 3 626 540,00

TOTAUX 131 666 690,40 67 239 900,00 64 426 790,40
100% 51% 49%
DETAIL DES MATIERES ET FOURNITURES CONSOMEES

Designation ELEMENTS QUANT P.U MONTANT PERIODE

ANNEE 01
POULET 1600S * 286J 457600 340,00 155 584 000,00
DINDE 400S * 286J 114400 450,00 51 480 000,00
EMBALLAGE 4000S * 286J 1144000 15,00 17 160 000,00
EAU 10M3 *286J 2860 55,00 157 300,00
GAZ 12M3 * 286J 3432 4,50 15 444,00
ELECTRICITE 160KW * 286J 286 6,50 1 859,00
P. RECHANGE 26J * 11M 286 1 800,00 514 800,00
F. DE BUREAU 26J * 12M 312 800,00 249 600,00
AUTRES 26J * 11M 286 2 500,00 715 000,00
TOTAL 225 878 003,00

ANNEE 02
POULET 1600S * 286J 457600 350,00 160 160 000,00
DINDE 400S * 286J 114400 460,00 52 624 000,00
EMBALLAGE 4000S * 286J 1144000 15,00 17 160 000,00
EAU 10M3 *286J 2860 55,00 157 300,00
GAZ 12M3 * 286J 3432 4,50 15 444,00
ELECTRICITE 160KW * 286J 286 6,50 1 859,00
P. RECHANGE 26J * 11M 286 1 800,00 514 800,00
F. DE BUREAU 26J * 12M 312 800,00 249 600,00
AUTRES 26J * 11M 286 2 600,00 743 600,00
TOTAL 231 626 603,00

ANNEE 03
POULET 1600S * 286J 457600 360,00 164 736 000,00
DINDE 400S * 286J 114400 470,00 53 768 000,00
EMBALLAGE 4000S * 286J 1144000 15,00 17 160 000,00
EAU 10M3 *286J 2860 55,00 157 300,00
GAZ 12M3 * 286J 3432 4,50 15 444,00
ELECTRICITE 160KW * 286J 286 6,50 1 859,00
P. RECHANGE 26J * 11M 286 1 800,00 514 800,00
F. DE BUREAU 26J * 12M 312 800,00 249 600,00
AUTRES 26J * 11M 286 2 700,00 772 200,00
TOTAL 237 375 203,00
ANNEE 04

POULET 1600S * 286J 457600 370,00 169 312 000,00

DINDE 400S * 286J 114400 480,00 54 912 000,00
EMBALLAGE 4000S * 286J 1144000 15,00 17 160 000,00
EAU 10M3 *286J 2860 55,00 157 300,00
GAZ 12M3 * 286J 3432 4,50 15 444,00
ELECTRICITE 160KW * 286J 286 6,50 1 859,00
P. RECHANGE 26J * 11M 286 1 800,00 514 800,00
F. DE BUREAU 26J * 12M 312 800,00 249 600,00
AUTRES 26J * 11M 286 2 800,00 800 800,00
TOTAL 243 123 803,00
 ANNEE 05
POULET 1600S * 286J 457600 380,00 173 888 000,00
DINDE 400S * 286J 114400 490,00 56 056 000,00
EMBALLAGE 4000S * 286J 1144000 15,00 17 160 000,00
EAU 10M3 *286J 2860 55,00 157 300,00
GAZ 12M3 * 286J 3432 4,50 15 444,00
ELECTRICITE 160KW * 286J 286 6,50 1 859,00
P. RECHANGE 26J * 11M 286 1 800,00 514 800,00
F. DE BUREAU 26J * 12M 312 800,00 249 600,00
AUTRES 26J * 11M 286 2 900,00 829 400,00
TOTAL 248 872 403,00

DETAIL DES CHARGES DE SERVICES

DESIGNATIONS 1ere 2eme 3eme 4eme 5eme

ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE
LOCATION 240000 240000 240000 240000 240000
ENTRETIEN ET REPARATION 2800000 2950000 3150000 3250000 3300000
HONORAIRES 360000 360000 360000 360000 360000
PUBLICITE 320000 320000 320000 320000 320000
MISSION ET DEPLAEMENTS 480000 480000 480000 480000 480000
PTT 168000 168000 168000 168000 168000
TOTAUX 4368000 4518000 4718000 4818000 4868000

DETAILS DES IMPOTS ET TAXES

DESIGNATIONS 1ere 2eme 3eme 4eme 5eme

ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE
TAP / / / /
TOTAUX 0 0 0 0 0

DETAILS DES FRAIS FINANCIER

Année 0 Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5

frais financiers 2521 2521 2161 1801 1441 1081
principal 9606 9606 9606 9606 9606
remb total 2521 12127 11767 11407 11047 10687
TABLEAU DES FRAIS DU PERSONNEL

PERIODE ELEMENTS SAL.IND CHR.SOC TOTAL EFFECTIF

1 ANNEE 60000DA X 2AgtsX12M 1440000 374400 1814400 2 CADRES
50000DA X 4AgtsX12M 2400000 624000 3024000 4 MAITRISE
30000DA X 18AgtsX12M 6480000 1684800 8164800 18 EXECUTION
Total 10320000 2683200 13003200
2 ANNEE 60000DA X 2AgtsX12M 1440000 374400 1814400 2 CADRES
50000DA X 4AgtsX12M 2400000 624000 3024000 4 MAITRISE
30500DA X 18AgtsX12M 6588000 1712880 8300880 18 EXECUTION

Total 10428000 2711280 13139280

3 ANNEE 60000DA X 2AgtsX12M 1440000 374400 1814400 2 CADRES
50000DA X 4AgtsX12M 2400000 624000 3024000 4 MAITRISE
31000DA X 18AgtsX12M 6696000 1740960 8436960 18 EXECUTION

Total 10536000 2739360 13275360

4 ANNEE 60000DA X 2AgtsX12M 1440000 374400 1814400 2 CADRES
50000DA X 4AgtsX12M 2400000 624000 3024000 4 MAITRISE
31500DA X 18AgtsX12M 6804000 1769040 8573040 18 EXECUTION

Total 10644000 2767440 13411440

5 ANNEE 60000DA X 2AgtsX12M 1440000 374400 1814400 2 CADRES
50000DA X 4AgtsX12M 2400000 624000 3024000 4 MAITRISE
32000DA X 18AgtsX12M 6912000 1797120 8709120 18 EXECUTION

Total 10752000 2795520 13547520

DETAIL DES FRAIS DIVERS

DESIGNATIONS 1ere 2eme 3eme 4eme 5eme

ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE
ASSURANCE RC 1043620 1045710 1047800 1053040 1058400
TOTAUX 1043620 1045710 1047800 1053040 1058400
 TABLEAU D’AMORTISSEMENT DU CMT

montant
solde après
écheancier capital int. Normaux int. Inter TVA total par
amort.
le client
Année 0 - - 2521 - 2521 67239
Année 1 9606 2521 0 0 12127 57633
Année 2 9606 2161 0 0 11767 48028
Année 3 9606 1801 0 0 11407 38422
Année 4 9606 1441 0 0 11046 28817
Année 5 9606 1081 0 0 10686 19211
Année 6 9606 720 0 0 10326 9606
Année 7 9606 360 0 0 9966 0
67239 10085 2521 0 79846

TABLEAU D’AMORTISSEMENT PHYSIQUE

EQUIPE VALEUR 1ere 2eme 3eme 4eme 5eme TAUX

MENTS ORIGINE ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE
BATIMENT 64 426 790,40 3 221 339,52 3 221 339,52 3 221 339,52 3 221 339,52 3 221 339,52 5%
MAT DE 63 463 360,00 6 346 336,00 6 346 336,00 6 346 336,00 6 346 336,00 6 346 336,00 10%
PROD.
MOB & 150 000,00 15 000,00 15 000,00 15 000,00 15 000,00 15 000,00 10%
MAT DE
BUREAU
TVA 3 626 540,00 0 0 0 0 0 0%
S/ACHAT
131 666 690,40 9 582 675,52 9 582 675,52 9 582 675,52 9 582 675,52 9 582 675,52

TABLEAU DU COUT DE REVIENT GLOBAL

ELEMENTS 1° 2° 3° 4° 5°
ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE ANNEE
MAT/FOURNIT CONS 225878003 231626603 237375203 243123803 248872403
SERVICES 4368000 4518000 4718000 4818000 4868000
FRAIS/PERSONNEL 13003200 13139280 13275360 13411440 13547520
IMPOTS ET TAXES / / / / /
FRAIS FINANCIERS 2898170 2656656 2523823 1992493 1461161
FRAIS DIVERS 1043620 1045710 1047800 1053040 1058400
DOT AUX AMORT 5712548 5712548 5712548 5712548 5712548
252903541 258698797 264652734 270111324 275520032
TABLEAU DU CHIFFRE D’AFFAIRE

Désignation QUANTITE PRIX- MONTANT PERIODE

UNIT
POULET 457600 420.00 192192000.00 1° ANNEE
DINDE. 114400 550.00 62920000.00
Total 255112000.00
POULET 457600 430.00 196768000.00 2° ANNEE
DINDE 114400 560.00 64064000.00
Total , 260832000.00
POULET 457600 440.00 201344000.00 3° ANNEE
DINDE 114400 570.00 65208000.00
Total 266552000.00
POULET 457600 450.00 205920000.00 4° ANNEE
DINDE 114400 580.00 66352000.00
Total 272272000.00
POULET 457600 460.00 210496000.00 5° ANNEE
DINDE 114400 590.00 67496000.00
Total 277992000.00

TABLEAU DES PRESTATIONS FOURNIES

Désignation QUANTITE PRIX- MONTANT PERIODE

UNIT
POULET 457600 420.00 41184000.00 1° ANNEE
DINDE 114400 550.00 22800000.00
Total 63984000.00
POULET 2059200 22.00 45302400.00 2° ANNEE
DINDE 228000 110.00 25080000.00
Total 70382400.00
POULET 2059200 24.00 49420800.00 3° ANNEE
DINDE 228000 120.00 27360000.00
Total 76780800.00
POULET 2059200 26.00 53539200.00 4° ANNEE
DINDE 228000 140.00 31920000.00
Total 85459200.00
POULET 2059200 28.00 57657600.00 5° ANNEE
DINDE 228000 160.00 36480000.00
Total 94137600.00
 TABLEAU DES COMPTES DE RESULTATS PREVISIONELS
année 1 année 2 année 3 année 4 année 5
Chiffre d'affaire 319 096 331 214 343 332 357 731 372 129
consommation
231 289 237 190 243 141 248 994 254 798
intermediare
valeur ajoutée 87 807 94 024 100 191 108 737 117 331
frais de personnel 13 003 13 139 13 275 13 411 13 547
impots et taxes 0 0 0 0 0
frais divers 0 0 0 0 0
E.B.E 74 804 80 885 86 916 95 326 103 784
dotations aux
amortissements 9582 9582 9582 9582 9582
frais financiers 0 0 0 0 0
R.B.E 65 222 71 303 77 334 85 744 94 202
I.B.S 15653 17113 18560 20579 22608
R.N.E 49 569 54 190 58 774 65 165 71 594
C.A.F après financement 59 151 63 772 68 356 74 747 81 176
 BILANS (ACTIFS) PREVISIONNELS
n° cpt désignation des comptes OUVERTUTE N N+1 N+2 N+3 N+4
ACTIF IMMOBILISE
20 Frais préliminaires
220 Terrain 10 710 000,00 10 710 000,00 10 710 000,00 10 710 000,00 10 710 000,00 10 710 000,00
240 Bâtiments 53 716 790,40 53 716 790,40 53 716 790,40 53 716 790,40 53 716 790,40 53 716 790,40
243 Equipement de production 67 239 900,00 67 239 900,00 67 239 900,00 67 239 900,00 67 239 900,00 67 239 900,00
28 amortissements - 9 582 675,52 19 165 351,04 28 748 026,56 38 330 702,08 47 913 377,60
TOTAL ACTIF NON COURANT 131 666 690,40 122 084 014,88 112 501 339,36 102 918 663,84 93 335 988,32 83 753 312,80
ACTIF COURANT
31 MARCHANDISES 1 792 440,00 1 971 684,00 2 240 613,00 2 599 101,00 3 047 211,00
312 matiere et fourniture consommable
315 PRODUITS FINIS
457 Associés: Dividendes à payer
467 avances pour comptes
51 disponibilités 73 739 107,00 80 302 108,97 86 615 883,56 95 307 711,72 104 145 782,76
TOTAL ACTIF COURANT - 75 531 547,00 82 273 792,97 88 856 496,56 97 906 812,72 107 192 993,76
TOTAL ACTIF 131 666 690,40 197 615 561,88 194 775 132,33 191 775 160,40 191 242 801,04 190 946 306,56
 BILANS (PASSIFS) PREVISIONNELS
19 347 809,92
n° cpt designation des comptes OUVERTURE N N+1 N+2 N+3 N+4
CAPITAUX PROPRES
101 CAPITAL STATUTAIRE - - - - - -
CAPITAL EMIS CPT EXPLOITANT - - - - - -
101 CAPITAL APPORT EN NATURE 64 426 790,40 64 426 790,40 64 426 790,40 64 426 790,40 64 426 790,40 64 426 790,40
110 RESULTAT EN INST D'AFFECTATION
120 RESULTAT DE L'EXERCICE 47 652 408,00 52 547 727,00 57 405 046,00 64 070 404,00 70 772 243,00
TOTAL 1 64 426 790,40 112 079 198,40 116 974 517,40 121 831 836,40 128 497 194,40 135 199 033,40
519 EMPRUNT BANCAIRE 67 239 900,00 67 239 900,00 57 633 428,00 48 027 857,00 38 422 285,00 28 816 714,00
519 TRESORERIE NEGATIVE
46 AUTRES DETTES NON COURANTES
TOTAL PASSIF NON COURANT 67 239 900,00 67 239 900,00 57 633 428,00 48 027 857,00 38 422 285,00 28 816 714,00
PASSIF COURANT
401 FOURNISSEURS 3 248 334,48 3 573 167,93 3 787 558,00 4 090 562,64 4 581 430,16
443 impots 15 048 129,00 16 594 019,00 18 127 909,00 20 232 759,00 22 349 129,00
457 Associés: Dividendes à payer
467 AUTRES COMPTES DEBITEURS OU CREDITEURS
TOTAL PASSIF COURANT - 18 296 463,48 20 167 186,93 21 915 467,00 24 323 321,64 26 930 559,16
TOTAL PASSIF 131 666 690,40 197 615 561,88 194 775 132,33 191 775 160,40 191 242 801,04 190 946 306,56
 EVOLUTION DE CERTAINS AGREGATS INDICATEURS DE GESTION

ELEMENTS 1° ANNEE 2° ANNEE 3° ANNEE 4° ANNEE 5° ANNEE

CHIFFRE 319096 331214 343332 357731 372129
D'AFFAIRE
VALEUR 87807 94024 100191 108737 117331
AJOUTEE
MASSE 13003 13139 13275 13411 13547
SALARIALE
EFFECTIFS 24 24 24 24 24
M.S / C.A 4,07% 3,97% 3,87% 3,75% 3,64%