Trader

Identification du poste Le trader est un négociateur de valeur financière. Il travaille dans des salles de
marché et tout son travail est contrôlé par le middle office ou le back office.
Demande une réactivité + Maitrise du fonctionnement de l’économie, et les
mathématiques.
Mission principale Anticiper les fluctuations boursières pour générer des profits ou couvrir un risque en
procédant à l’achat ou à la vente d’un actif financier (action, obligation, devise,
option etc.)
Activités principales S'informer sur l'état du 3 marché, Acheter et vendre afin de réaliser des bénéfices,
Conseiller ses clients sur les achats et les ventes à réaliser, Gérer les portefeuilles
Relations internes et Les clients, Les commerciaux, Les banques d’investissement, Les autres traders, Les
externes market-makers, Les ingénieurs, Le chef de salle, L’analyste risque
Résultats attendus - Proposer les meilleurs prix
- Avoir un ensemble d'indicateurs clés permettant de mesurer les progrès par
rapport aux objectifs des résultats personnels mis en place par le trader lui- même.
Indicateurs de performance - Nombre de pips réalisés
- Le nombre de gains par rapport au nombre de pertes
- La taille moyenne des gains par rapport à celle des pertes
- Le nombre moyen des positions acheteuses par rapport aux positions vendeuses
Profil de compétences Formation
Être titulaire au minimum d'un diplôme de niveau bac+5.
- Diplôme d’école de commerce spécialité finance
- Diplôme d’école d’ingénieur
- Master finance spécialité finance de marché
- Master en Mathématiques, statistiques
Savoir-faire
- Une bonne maîtrise de l’anglais
- Excellentes connaissances financières et mathématiques
- Connaissance des marchés boursiers
- Large culture générale économique
- Capacités d’analyse
Savoir-être
- Résistance au stress et à la pression
- L'audace
- L'intuition et la réactivité
- Un très bon relationnel
Perspectives d’évolution - Évolution vers d'autres métiers de la bourse et de la finance des marchés
- Orientation vers d'autres métiers de la finance
 Supply chain manager
Identification du poste L’intitulé de la fonction
- Responsable de la planification
- Supply chain manager
- Responsable de la gestion de production
- Materials manager
L’intitulé de la fonction du supérieur hiérarchique direct
- Directeur de la production
- Directeur générale
- Directeur des opérations
- Directeur industriel
- Directeur supply chain
Mission principale Piloter l’ensemble des flux logistiques suite à l’évaluation et la planification de la
demande
Activités principales - Élaboration et mise en œuvre de la stratégie de gestion des flux sur l’ensemble de
la chaîne logistique
- Pilotage de la performance opérationnelle et accompagnement de la conduite du
changement
- Management et gestion des ressources humaines
- Développement de la relation client et fournisseur
Relations internes et Internes : Les équipes : logistique, transport, achats, approvisionnement, gestion de
externes stocks, prévision des ventes, planification, ordonnancement, administration des
ventes, approvisionnement client, data management et service client.
Externes : Fournisseurs, Transporteurs, Prestataires logistiques, L’usine de
transformation et/ou de fabrication, Entrepôts de stockage, Le client final
Résultats attendus - Optimisation de la productivité et le rapport entre le cout, la qualité et les délais.
- Fixation des véritables besoins en stockage, selon les besoins de la production et
les ventes établies par le service commercial pour une meilleure gestion.
- Augmentation de la productivité et diminution des couts.
- Agir dans l'efficacité et savoir gérer les situations d'urgence.

Indicateurs de performance
Profil de compétences
- Le lead time: la différence, en nombre de jours, entre la date de la livraison et la
date de la commande.
- La livraison à temps: Le nombre de livraisons effectuées à temps /le nombre total
de livraisons
- L’utilisation des équipements de transports: La capacité de transport utilisée pour
les livraisons/ la capacité réelle de transport
- la gestion des stocks: le chiffre d’affaires / la valeur moyenne des stocks (au prix
de vente )
- La satisfaction client: Quelle est la probabilité que vous recommandiez ce produit
ou ce service ? Pourquoi ou pourquoi pas ?
- Conformité des commandes fournisseurs: Commandes échouées / Total des
commandes
Formation Bac+4 ou Bac+5
Type d'écoles: école de commerce ou d’Ingénieurs
Idéalement complétée par un troisième cycle en Logistique.
- Diplôme d’école d’ingénieur
 - Master finance spécialité finance de marché
- Master en Mathématiques, statistiques
Expériences
Expérience professionnelle sur un site industriel de trois à dix ans
Connaissance, savoir-faire
- Connaissances des spécificités techniques du transport
- Maîtrise des logiciels et des systèmes d’information logistique (ERP, ECR, etc.)
- Maîtrise des démarches d’amélioration continue
- Maîtrise des procédures d’approvisionnements
Qualités humaines et aptitudes
- Esprit d’équipe
- Esprit d’analyse et de synthèse
- Leadership
- Rigueur
- Capacité de négociation
- Gestion du stress
Perspectives d’évolution Évolution verticale
- Directeur des opérations
- Directeur industriel
- Directeur d’un business unit
Évolution horizontale
- Chef de projet supply chain
- Analyste supply chain
 POSTE Contrôleur de gestion
Identification du Intitulé de la fonction :
poste : Contrôleur de gestion / Contrôleur budgétaire /Contrôleur
financier /Contrôleur de gestion central
/Responsable du contrôle de gestion / Analyste de gestion.

Intitulé de la fonction du supérieur hiérarchique direct :

Directeur contrôleur de gestion dans le cas d’une entreprise
multinationale.
Directeur financier et administratif
Mission principale Fournir à sa direction le résultat de ses analyses économiques et
financières, nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de
l’entreprise. En cela, il accompagne le responsable opérationnel
dans la gestion de l’activité et la prise de décision.
Activités principales •Élaborer et mettre en place les outils de reporting destinés à la
direction générale.
• Concevoir les tableaux de bord de l’activité (hebdomadaires,
mensuels ou trimestriels).
• Mettre en place et améliorer les procédures de gestion et
d’optimisation des flux d’information financière : en garantir la
fiabilité.
• Participer à la définition des objectifs.
• Réaliser des études économiques et financières.
• Elaborer les budgets prévisionnels.
• Analyser mensuellement les performances de l’entreprise par
l’étude des écarts entre réalisations et prévisions.
• Réaliser le contrôle budgétaire
Relations internes Direction commerciale, Direction marketing, Direction RH,
Direction des SI
Relations externes CAC
Résultats attendus -Accompagner les entités dans le respect des budgets
d’investissement et d’exploitation
-Communiquer les reportings et tableaux de bord dans les
meilleurs délais
Indicateurs de -Taux de réalisation des budgets
performance -Taux de maîtrise des budgets d’investissement
-Taux de maîtrise des budgets d’exploitation
-Délai de production des reportings et tableaux de bord
-Régularité des tableaux de bord
-Disponibilité et fiabilité de l’information
Profil de Formation
compétences Ecoles de commerce, Master spécialisées en contrôle de gestion,
finance, Master CCA
Compétences techniques
-Maitrise de l’utilisation des SI: ERP, base de données
-Bonne culture comptable
-Anglais
 -Bonne connaissance de l’ensemble des métiers de l’entreprise
-Compétence en analyse des données
Qualités personnelles
-Capacités d’organisation et de planification
-Capacité d’anticipation et réactivité face aux évolutions
économiques pouvant avoir un impact sur l’entreprise
-Adaptabilité face à l’évolution régulière des technologies et
des normes
-Etre persuasif et savoir faire entendre son point de vue face
aux responsables fonctionnels et opérationnels
-Aisance relationnelle et aptitude au travail en équipe
-Esprit d’initiative, capacité à proposer des recommandations
-Disponibilité et forte capacité de travail
-Curiosité et sens critique développé
Perspectives •Directeur du contrôle de gestion
d’évolution •Contrôleur de gestion groupe
•Directeur financier
•DAF
•Directeur de l’audit
 POSTE AUDITEUR INTERNE
Identification du L’intitulé de la fonction:
poste : - Auditeur interne;
- Responsable audit interne;
L’intitulé de la fonction hiérarchique:
- Directeur Général de l’Audit;
-Comité d’audit;
-Directeur de l’audit interne;
Mission principale Veiller au respect des procédures en évaluant, par une approche
systématique et méthodique, les processus de management des
risques et de contrôle interne et en faisant des propositions pour
renforcer l’efficacité de l’entreprise.
Activités principales •Recenser les risques et les procédures de contrôle.
• Contrôler la pertinence et l’application de ces procédures par la
réalisation d’audits.
• Élaborer des recommandations pour en améliorer l’efficacité.
• Évaluer l’efficacité du contrôle interne nécessaire à
l’établissement des comptes de l’entreprise et à la performance
opérationnelle en accord avec les obligations légales.
• Établir le plan annuel d’audit.
• Établir des constats sur les méthodes utilisées, la formalisation
des procédures, et leurs conséquences sur la maîtrise des risques.
Le cas échéant concevoir des actions correctrices.
• Identifier et préconiser des pistes d’améliorations afin
d’optimiser les process.
• Rédiger le rapport de synthèse de la mission
Relations internes Comité d’audit, Tous les services concernés par les audits réalisés
Relations externes Bureaux d’études, auditeurs externes, CAC
Résultats attendus Dégager ce qui peut poser problème à l’intérieur de l’entreprise,
dans la conformité aux lois, et règlements, dans le repérage et la
maitrise des risques, et dans des agissements potentiellement
nuisibles
Indicateurs de -Taux de réalisation des plans annuels d’audit
performance interne(réalisé/prévisionnel)
-Taux de mise en œuvre des recommandations (recommandations
mises en œuvre/recommandations émises)
-Importance des dysfonctionnements relevés
-Pertinence des recommandations proposées
-Délais de validation et de diffusion des rapports d’audit
-Qualité du manuel des procédures
Profil de Formation
compétences Ecoles de commerce, Master spécialisé en audit –contrôle, Ecoles
d’ingénieurs

Compétences techniques
-Maitrise des techniques d’audit fondés sur les normes
professionnelles
 -Maitrise des techniques de management de projet
-Connaissance des risques de l’entreprise
-Connaissance en comptabilité générale et analytique
-Anglais
-Bonne connaissance de l’ensemble des métiers de l’entreprise
-Maitrise des systèmes d’information de l’entreprise

Qualités personnelles
-Capacités d’encadrement et d’animation d’équipe pour le
directeur de l’audit interne
-Rigueur pour justifier et documenter chaque constat
-Aisance relationnelle et aptitude au travail en équipe
-Esprit d’initiative, capacité à proposer des recommandations
-Disponibilité et forte capacité de travail
-Curiosité et sens critique développé
-Déontologie et intégrité Goût pour la mobilité
Perspectives Responsable d’audit interne
d’évolution •Directeur du contrôle interne
•Superviseur, chef de mission au sein de la direction de l’audit
interne
•Consultant
 POSTE Analyste financier
Identification du L’intitulé :
poste : Analyste Financier / Conseiller Financier
Supérieurs :
Directeur Administratif Et Financier (Daf)
Directeur Général
Mission principale Analyser la rentabilité et les risques liés à une entreprise ou une
opération et porter un jugement sur l’efficacité des décisions
prises
Contribuer à l’efficacité des stratégies financières de l’entreprise
et leur optimisation
Activités principales Apprécier la structure financière (approche fonctionnelle et
financière)
Mesurer l’activité et les résultats
Suivre de près l’évolution des bourses
Etre constamment en veille sur les événements phares:
acquisition, fusion, nouveau contrat…
Evaluer la rentabilité
Analyser la dynamique des flux
Créer des modèles financiers en recueillant et surveillant les
données et informations
Fournir son aide à la préparation de Business Plans, budgets,
plan financier
Rédiger les rapports détaillés
Collecter l’information financière stratégiques et les analyser
Relations internes Direction financière, Direction générale, Direction juridique,
Responsables opérationnels,DAF
Relations externes La presse économique,
La place boursière
Les actionnaires
Les investisseurs
Résultats attendus -Améliorer les performances financières de l’entreprise (par des
analyses coûts, des ratios – bénéfices)
-Veiller à ce que le choix d’investissement assure la meilleure
combinaison rentabilité / risque
-Assurer la durabilité du projet et/ou de l’entité, bien que sa
profitabilité, sa rentabilité et sa liquidité
-Respect des délais d’élaboration des stratégies
Indicateurs de -La rentabilité des placements
performance -Respect de délai de dépôt des rapports annuels
-La qualité des rapports
-Taux de réalisation des estimations
-Efficacité des stratégies et modalités financières mises en œuvre
Profil de Formation
compétences Ecole de commerce, spécialité finance
Master en finance
 Compétences techniques
-Bonne compréhension de la finance notamment de la
comptabilité
-Connaissance en mathématiques, statistiques et gestion
financière
-Connaissance des principaux instruments et logiciels
d’analyse financière
-Maitrise de l’anglais

Qualités personnelles
-Un sens poussé d’analyse
-Capacité de traitement des chiffres
-Capacité à suivre en temps réel les dernières nouveautés du
secteur financier
-Capacité à organiser, analyser et synthétiser
Perspectives •Fonctions portant sur la gestion de portefeuille
d’évolution •Fonctions relatives à la vente en salle de marché
•Ingénierie financière