UNIVERSITE CHEIKH ANTA DIOP DE DAKAR

ECOLE SUPERIEURE POLYTECHNIQUE DE DAKAR

Département Génie Chimique Et Biologie Appliquée

Licence Professionnelle Qualité-Hygiène-Sécurité-Environnement

ANALYSE SWOT D’AGROLINE SA

Présenté par :

Oumou BA
Aïssata DIABY
Makhtar DIOP
Serigne Fallou DIACK
Yacine NDIAYE

Année académique 2022-2023

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 I- Présentation d’Agroline SA

1- Généralités
Créé en 2004, Agroline est une entreprise agro-alimentaire sénégalaise situé au Km 11
Route de Rufisque. Son activité principale est la production de tomate double
concentrée, de sauce tomate, de sauce barbecue, ketchup et piment. Aujourd’hui,
Agroline s’est diversifié dans d’autres secteurs comme le thé, le vinaigre et ses produits
sont commercialisés dans toute l’Afrique de l’Ouest. Agroline participe activement à la
protection de la filière locale en utilisant la tomate fraîche Sénégalaise récolté dans la
vallée du fleuve au Nord, en étroite collaboration avec plus de 13000 producteurs-
partenaires.
2- Organigramme de l’usine

DIRECTEUR D’USINE

CONSULTANT ASSISTANT RH
OPERATIONNEL EN USINE DIRECTEUR
PERFORMANCE TECHNIQUE
INDUSTRIELLE

RESPONSABLE RESPONSABLE
QUALITE PRODUCTION RESPONSABLE
MAINTENANCE

RESPONSABLE
MAINTENANCE
ADJOINT

METHODE
TECHNICIEN DE CHEF D’EQUIPE ET DE
MAINTENANCE ET
PRODUCTION PRODUCTION
AUTOMATICIEN

TECHNICIENS
D’ASSURANCE
QUALITE

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II- ANALYSE SWOT
Depuis sa création en 2004, Agroline mène un travail acharné afin de dominer le
marché de la tomate à l’échelle nationale et sous régionale. Ceci passe par une
amélioration continue sur tout facteur intervenant dans l’établissement de ses
produits. Toutefois, chaque structure connait des points forts et des point faibles. A
l’aide d’une analyse SWOT, déterminons ceux d’Agroline.

1- Forces
- Une technologie avancée : dotée d’équipements de dernière génération, Agroline
bénéficie non seulement d’un gain de temps, mais aussi d’une économie
d’énergie et d’une grande productivité ;
- Leader sur le marché dû d’une part à l’adaptabilité à la demande de la population
et d’autre part à la conception de produits de meilleures qualités par rapport à
ceux de ses concurrents ;
- Le respect des exigences règlementaires ;
- La diversification de ses produits qui lui accorde une grande part de marché ;
- La création d’emploi : avec près de 200 permanents, 300 occasionnels et des
centaines de saisonniers, Agroline participe activement à la réduction du
chômage ;
- Un bon marketing : avec des emballages soigneusement étudiés, une très bonne
communication et une inspiration puisée au cœur de la nature, elle bénéficie
d’une très bonne visibilité ;
- Exploitation des déchets : une bonne maitrise et l’exploitation de ses déchets lui
fournit des ressources financières supplémentaires ;
- Personnel jeune : un critère qui intervient activement sur sa productivité et son
développement durable ;
- Démarche RSE : étant impliquée dans la protection de l’environnement et du
développement communautaire de son milieu environnant, elle bénéficie d’une
reconnaissance particulière vis-à-vis de la population.

2- Faiblesses

- Pas de certification : bien qu’elle respecte les exigences règlementaires, Agroline

ne dispose pas de certification ISO en relation à son domaine d’activité. Dans un
monde où une distinction constitue désormais un outil de marketing, ça pourrait
constituer un obstacle à l’accession à certains marchés ;
- Système pas entièrement automatisé : bien qu’elle dispose d’une technologie de
dernière génération, certains de ses lignes de productions ne sont pas automatisé
ce qui engendre souvent des défauts de fabrication.

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 3- Opportunités

- Stabilité du pays, la stabilité politique du Sénégal, est un climat favorable à

établissement et l’extension d’un marché ;
- Protection de la filière locale : son large partenariat au Sénégal lui facilite
l’acquisition de l’essentielle de ses matières premières ;
- Possibilité d’extension : avec un site au cœur de la vallée, Agroline peut
envisager une transformation sur place afin d’optimiser son rendement de
transformation ;
- Rayonnement sous régionale : particulièrement facilité par la détention d’un
agrément TPC (Taxe préférentielle Communautaire) lui permettant de ne pas
payer de droit de douane dans toute la zone UEMOA-CEDEAO.

4- Menaces

- Existence de puissants concurrents : avec un pas vers l’avant au niveau

technologique, et vers l’amélioration de leurs produits, les concurrents
d’Agroline pourraient à tout moment le rattraper sur le marché ;
- Problème d’approvisionnement de matière première s’il y’a conflit majeur à
l’échelle internationale.

III- Plan d’action

PROBLEME SOLUTION CE QUI QUI LE COÛTS DUREE DEBUT

SERA FERA DES DES
FAIT ACTIVITES ACTIVITES
Aucune Chercher des Entreprendre Responsable Jalon 6 à 12 mois Immédiat
certification certifications une qualité
démarche
vers la
certification

Système pas Automatisation -Evaluation -Chargé de Jalon 2 à 6 mois 4à6

entièrement -Achat de production semaines
automatisés machine à la -Direction
fine pointe
des
technologies

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IV- Recommandations

- Fidéliser les clients : mettre en place un système de cartes de fidélité… ;

- Entretenir l’image de l’entreprise en poussant plus sur le volet RSE ;
- Engager une démarche SST afin de créer un environnement de travail plus
sereine ;
- Mettre en place définitivement un système automatisé sans pour autant mettre en
péril les employés.