‫شكر وعرفان‬

...........ENA MARBRE

ENA MARBRE
ENA MARBERE

3124 ،3123 ،3122

55 01
63 02
67 03
68 04
68 38
74 06
7; 07
84 08
88 09
96 10
97 11
97 12
98 13
:7 14
<3 48
<6 .)5346 -5344( 49
<7 .)5346 -5344( 4:
<9 .)5346 -5344( 4;
<9 .)5346 -5344( 4<
<: .)5346 -5344( 53
<; 54
<; .)5346 -5344( 55
<< .)5346 -5344( 56
433 .)5346 -5344( 57
435 .)5346 -5344( 58
43: 59
43; 5:
43< 5;
443 5<
443 63
 37
.)5346 -5344( 38
.)5346 -5344( 39
.)5346 -5344( 3:
.)5346 -5344( 3;
.)5346 -5344( 3<
.)5346 -5344( 43
.)5346 -5344( 44
.)5346 -5344( 45
.)5346 -5344( 46
.)5346 -5344( 47
.)5346 -5344( 48
.)5346 -5344( 49
.)5346 -5344( 4:
4;
4<
53
54

56
57
58
59
5:
5;
5<
63
64
65
66
67
68
69
6:
6;
6<
73




-
 7002 

7002 
ENIP
 7000 

7000 
ENAP
TAMEG

7007 
SNVI
ENA MARBRE
 



-2-
-3-
-4-
 







-5-
 ) (

-6-
 -
-
-

-7-
 -

-8-
 

)2(
- http://world.acc.net/vb/showtheard.php 2014/01/10 .

-9-
 

)* (
IFAC

)*(
- International Fédération of Accoutrant.
)1(
- Lionel Collins et Gerard Vallin, Audit et Control Interne aspects financières opérationnels et stratégiques,
4éme édition, Dollaz, 1992, pp 39- 40.
-
-

)4(
- Mohamed bouhadida, Dictionnaire des finances des affaires et de management, Casbah, Alger, édition 2000,
p 73.

-10-
 -

-11-
 




)1(
- Jean Raffegeau et Alain Ritzz, audit et informatique, Edition que sais je, Paris, 1986, p 40.
-
)3( éme
- Jacques Renard, théorie et pratique de l’audit interne, édition d’organisation, 3 Edition, Paris, 2000 , p104.
-

-12-
 -
)2( éme
- Jean Charles Becour et Henri Bouquin, Audit opérationnel efficacité ou sécurité, 2 Edition, Economie,
Paris, 1996, p 47.
)3(
- Hamini Alel, le control interne et élaborationdu bilan compital, Office du Publication Universitaires, Alger,
2003, pp 23-29.

-13-
)1(
- Revue Algérienne de Comptabilité et Audit, N° 01 premier trimestre, SNC, 1994, p 43.
-

-14-
 




-15-
 



lionel Collins et valin gerard, Audit et Control Interne et Vérification, Edition préparation, INC, canada,
1984, p 45.

-16-
 



-17-
-18-
 


-19-
 







)1(-
Lionel collins, gérard Valin, Audit et Control Interne et Vérification, op.cit , P 45.
)2( -
Alain-d, Information Comptabilité Audit Commerce, les éditions d’organisation, Paris, 1987, P 117.

-20-
 



-21-
- - -
- - -
- - -
- - -

-22-
 









-23-
 








-24-
-25-
 










-26-
 







-27-
 

-28-
 -
-

-29-
 )02(

-30-
 


-31-
 )01(

-
-

-
-
-
-

-32-
 manuels des procédures internas

)3(
- Batud-D, l’audit comptable et financier, Natran, paris, 1997, p 58.

-33-
 )03(

-34-
 )04(

:)05(

-35-
-36-
 



-38-
( )

-
-
-39-
 B-Collasse
( )

( )

(2)
- Bernard Collasse, Analyse financière, Paris, 1995, p 189.

-40-
 )06(

)-(

76 0222




0222
-41-
 







(*)
)PIB(

58
(*)
Produit Intérieur Brut
-
-
-42-
 3





.)*()ROS( 
.)*( )ROA( 
.)*( )ROE( 

)*(
– Return
On Sales.
)*(
– Return
On Asset.
)*(
– Return On Equity.
-
-43-
 ( )

-
-

-44-
 = ROA

× =

- Hubert de la Bruslerie, Analyse financier et Risque de Crédit, Dunod, Paris, p 163.

(2)
- Charle Darci moleet et J.SOULQUIN, Finance Appliqué "Analyse Financière", Edition Vuiber, Paris, 1995,
P 162.

-45-
 






-
-
-
-46-
 = ROE

)02(

%0 ≤ ROE

%5 ≤ ROE ≤ %0
%00 ≤ ROE ≤ %5
%00 ≥ ROE

-
)2(
- Hubert de la buselerie, op cit, p 166.

-47-
 )07(

-
-48-
 (
)D Cp ( )Cf

ROA = (Rnet+ Cf)\ (Cp+ D) 1

)Cp / Rnet (

ROE = Rnet \ Cp............(2) .

)i ( x )D (
Cf= D x i
)1(
Rnet ROA )Cf+ D( - Cf
)2( Rnet
ROE ] ROA (Cp+ D) - Cf [ /Cp
]ROA (Cp+ D) / Cp[- Cf /Cp

ROE ROA + (ROA i) × D /Cp

: ROE

،"scf -

-49-
 :ROA
:i
. :D
:Cp
:(ROA - i) D/Cp
. :D/Cp

0 < (ROA - i) D /CP

)i( )ROA(
D/CP

0 > (ROA - i) D /CP

)i( )ROA(
D /CP

-50-
 0 = (ROA - i) D /CP
D/CP ،)i( )ROA(

08




-51-
 





-
-
-
-
-52-
 














-
-
-
-53-
 



-
-
-54-
 

Performance
to perform

09

Source: Bartoli Amine, le management dans l’organisation publique, édition DUNOD, paris, 1997, p 79.

-
-
.
)3( eme
- Alain Fernandez, Les nouveaux tableaux de bord des décideurs,2 édition, édition d’Organisation, Paris,
2007, p 41.
-55-
 Efficacité 

Efficience 

)4 (
- Bernard Martory, Control de Gestion sociale, librairie Vuibert, 2eme édition, paris, 1999, p 236.

-56-
 -

-
-

-57-
 


-
-
-

-
-

-
-58-
 


Beach
Fieldman, Arnold

Szelachi

-
-
-
-59-
 

EDIED -

-
-60-
 


-
-61-
 







:)*(CAHT

:)*( VA

)*(
- Chiffre d’Affaires Hors Taxe.
)*(
- Valeur Ajouter.

-62-
 :)*( EBE

=EBE

10

:)*( RE

RE

)*(
- Excédant Brute d’Exploitation
)*(
- Résultat d’Exploitation

-63-
 11

)*(
RCAI

RCAI

12

-64-
 )*(
RN

RN

13

)*(
- Résultat Net
-
-65-
 



)2(
- Boukhazar et P.Conso, La gestion financière, opu/ Dunod, Paris P 135.
-66-
 -
-
-67-
 1

-68-
-69-
 -
-
-70-
 0

-71-
 -
-
-
-72-
 )03(

-73-
 )14(





-74-
 PP x )QP - QR(





x x

-
-75-
x

x
x





-
-76-
 x
x




-77-
 -
-78-
 



-79-
-80-
-81-
-82-
ENA MARBRE

ENA MARBRE

.ENA MARBRE 



-84-
ENA MARBRE

:ENA MARBRE









)04(
Unités Adresse Telephone Fax E-mail
Carriére de bloc fil Les platane fil fila 038 92 02 56 038 92 02 56 enamarbre-somask@ live.fr
fila skikda
Unités chatt Les platane fil fila 0770 92 55 09 038 92 02 56 chattsidma@yahoo.fr
skikda
Unités de skikda Pont safsaf BP 030 92 50 72 038 92 02 56 Enamarbre-somask@ live.fr
228 skikda
Unité de guelma BP 94 037 22 23 72 037 33 23 72 uniteguelma@gmail.com
boumahraahmedg 037 22 24 53
uelma
Unités mekla BP 13 020 67 56 33 / meklasidma@yahoo.fr
meklatiziouzou
Unités remchi Boulvard colonel 043 24 05 57 043 24 05 57 remchisidma@yahoo.fr
amirouchetelemce 043 24 04 91
n
Unité kristel/ sig 38 Boulvard de 045 84 95 25 045 84 95 25 enamarbresig_kristel@hotmail.fr
l’indépendance
prolongé SIG

-85-
ENA MARBRE








-86-
ENA MARBRE

:)Refondeuse(

)Colibreuse(

)Polisseuse(

)Multidisque(

-87-
ENA MARBRE













-88-
ENA MARBRE




.uniteguelma@gmail.com 
037 22 24 53 /037 22 23 72 : 

-89-
ENA MARBRE

)15(

   
 
  







 

 

 



-90-
ENA MARBRE













-91-
ENA MARBRE

-92-
‫‪ENA MARBRE‬‬

‫‪ENA MARBERE‬‬

‫(‪:)2013 -2011‬‬
‫(‪:)2013 -2011‬‬
‫(‪.)2013 -2011‬‬ ‫(‪)05‬‬
‫‪2013‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2011‬‬

‫(*)‬

‫(‪.)2013 -2011‬‬ ‫(‪)16‬‬

‫‪194677826‬‬
‫‪200000000‬‬
‫‪180000000‬‬
‫‪160000000‬‬
‫‪140000000‬‬
‫‪120000000‬‬ ‫‪99741492‬‬ ‫‪105090954‬‬
‫األصول الغٍر جارٌت‬
‫‪100000000‬‬
‫األصول الجارٌت‬
‫‪80000000‬‬
‫‪60000000‬‬ ‫‪47086800‬‬
‫‪29698412‬‬ ‫‪30444933‬‬
‫‪40000000‬‬
‫‪20000000‬‬
‫‪0‬‬
‫‪2013‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2011‬‬

‫(*)‬
‫(‪.)14( ،)10( ،)6‬‬
‫‪-93-‬‬
‫‪ENA MARBRE‬‬
‫(‪:)2013 -2011‬‬
‫(‪.)2013 -2011‬‬ ‫(‪)06‬‬

‫(*) ‪1‬‬

‫(‪.)2013 -2011‬‬ ‫(‪)17‬‬

‫‪200000000‬‬
‫‪180000000‬‬
‫‪160000000‬‬
‫‪140000000‬‬
‫‪120000000‬‬ ‫األهوال الخاصت‬
‫‪100000000‬‬ ‫الخصوم الغٍر جارٌت‬
‫‪80000000‬‬ ‫الخصوم الجارٌت‬
‫‪60000000‬‬
‫‪40000000‬‬
‫‪20000000‬‬
‫‪0‬‬
‫‪2013‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2011‬‬

‫(*)‬
‫(‪.)15( ،)11( ،)7‬‬
‫‪-94-‬‬
ENA MARBRE

:)2013 -2011(

.)2013 -2011( 1
)07(

)*(

.)2013 -2011( )08(

2 )*(

)*(
.)15( ،)14( ،)11( ،)10( ،)7(
)*(
.)15( ،)14( ،)11( ،)10( ،)7(
-95-
‫‪ENA MARBRE‬‬
‫(‪.)2013 -2011‬‬ ‫(‪)18‬‬

‫‪234442161‬‬
‫‪250000000‬‬
‫‪194677826‬‬
‫‪200000000‬‬

‫‪150000000‬‬ ‫‪129469719‬‬ ‫الووارد الذائوت‬

‫‪120687002‬‬
‫‪105090954‬‬ ‫‪99741492‬‬ ‫األصول الغٍر جارٌت‬
‫‪100000000‬‬ ‫رأس الوال العاهل‬
‫‪39764335‬‬
‫‪50000000‬‬ ‫‪24378765‬‬ ‫‪20945510‬‬

‫‪0‬‬
‫‪2011‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬

‫(‪.)2013 -2011‬‬ ‫(‪)09‬‬

‫(*) ‪1‬‬

‫(‪)19‬‬
‫‪43888268‬‬
‫‪43155803‬‬
‫‪45000000‬‬
‫‪40000000‬‬
‫‪35000000‬‬
‫‪30000000‬‬ ‫‪25733716‬‬ ‫إحتٍاجاث الذورة‬
‫‪25000000‬‬ ‫‪18888798‬‬
‫‪16980815‬‬ ‫هوارد الخزٌنت‬
‫‪20000000‬‬
‫‪12822630‬‬
‫‪15000000‬‬ ‫اإلحتٍاج فً رأس الوال العاهل‬
‫‪8752901‬‬ ‫‪7322465‬‬
‫‪10000000‬‬ ‫‪6066168‬‬
‫‪5000000‬‬
‫‪0‬‬
‫‪2011‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬

‫(*)‬
‫(‪.)15( ،)14( ،)11( ،)10( ،)7‬‬
‫‪-96-‬‬
ENA MARBRE

.)2013 -2011( )10(

1 )*(

.)2013 -2011( )11(

.)2013 -2011( )20(

11556135
15000000

10000000 3964695
-3391468
5000000

0
2011 2012 2013
-5000000

)*(
.)15( ،)14( ،)11( ،)10( ،)7(
-97-
‫‪ENA MARBRE‬‬
‫(‪)21‬‬

‫‪50000000‬‬

‫‪40000000‬‬

‫‪30000000‬‬ ‫رأس الوال العاهل‬

‫احتٍاج رأس اهال العاهل‬
‫‪20000000‬‬
‫الخزٌنت‬
‫‪10000000‬‬

‫‪0‬‬
‫‪2011‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬
‫‪-10000000‬‬

‫(‪.)2013 -2011‬‬ ‫(‪)12‬‬

‫(*) ‪1‬‬

‫(‪.)2013 -2011‬‬ ‫(‪)22‬‬

‫‪250000000‬‬
‫‪200000000‬‬ ‫النتٍجت الصافٍت‬
‫‪150000000‬‬ ‫األهوال الخاصت‬

‫‪100000000‬‬ ‫الوردودٌت الوالٍت‬

‫الوردودٌت الوالٍت‬
‫‪50000000‬‬ ‫األهوال الخاصت‬
‫النتٍجت الصافٍت‬
‫‪0‬‬
‫‪2011‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬
‫‪-50000000‬‬

‫(*)‬
‫(‪.)16( ،)15( ،)13( ،)11( ،)09( ،)7‬‬
‫‪-98-‬‬
‫‪ENA MARBRE‬‬

‫(‪.)2013 -2011‬‬ ‫(‪)13‬‬

‫(*) ‪1‬‬

‫(‪.)2013 -2011‬‬ ‫(‪)23‬‬

‫‪250000000‬‬
‫‪200000000‬‬ ‫النتٍجت الصافٍت‬
‫‪150000000‬‬ ‫هجووع األصول‬
‫‪100000000‬‬ ‫الوردودٌت االقتصادٌت‬
‫الوردودٌت االقتصادٌت‬
‫‪50000000‬‬ ‫هجووع األصول‬
‫النتٍجت الصافٍت‬
‫‪0‬‬
‫‪2011‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬
‫‪-50000000‬‬

‫(‪.)2013 -2011‬‬ ‫(‪)14‬‬

‫(*) ‪2‬‬

‫(*)‬
‫(‪.)16( ،)14( ،)13( ،)10( ،)09( ،)06‬‬
‫(*)‬
‫(‪.)16( ،)12( ،)08‬‬
‫‪-99-‬‬
‫‪ENA MARBRE‬‬
‫(‪.)2013 -2011‬‬ ‫(‪)24‬‬

‫‪100000000‬‬

‫‪80000000‬‬ ‫النتٍجت العولباتٍت‬

‫‪60000000‬‬ ‫رقن األعوال‬
‫‪40000000‬‬ ‫الوردودٌت التجارٌت‬
‫الوردودٌت التجارٌت‬
‫‪20000000‬‬ ‫رقن األعوال‬
‫النتٍجت العولباتٍت‬
‫‪0‬‬
‫‪2011‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬
‫‪-20000000‬‬

‫‪-100-‬‬
ENA MARBRE

-101-
ENA MARBRE

.)2013 -2011( )15(

.)2013 -2011(

20 000 000
15 000 000
10 000 000
5 000 000
0 ‫ا‬
-5 000 000 2011 2012 2013
-10 000 000
-15 000 000
-20 000 000
-25 000 000
-30 000 000
-35 000 000

-102-
ENA MARBRE

.)2013 -2011( )16(

)*(
X

-103-
ENA MARBRE

.)2013 -2011( )17(

)*(
XN N N
-104-
ENA MARBRE

-105-
ENA MARBRE

ENA MARBRE

ENA MARBRE





.MS.EXCEL

-106-
‫‪ENA MARBRE‬‬

‫‪18‬‬

‫(‪)18‬‬
‫‪-‬‬

‫(‪)26‬‬

‫‪23,07%‬‬
‫أكبر هن ‪ 40‬سنت‬
‫‪46,15%‬‬
‫‪ 30-40‬سنت‬
‫أقل هن ‪ 30‬سنت‬
‫‪30,76%‬‬

‫‪-107-‬‬
ENA MARBRE

)19(

23,07%

‫ركور‬
‫إناث‬

76,92%

)20(

-108-
ENA MARBRE
)20(

)28(

80,00%
69,23%
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
30,76% Série1
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
‫ثانوي‬ ً‫جاهع‬

)21(

-109-
‫‪ENA MARBRE‬‬
‫(‪)29‬‬
‫‪90,00%‬‬
‫‪76,92%‬‬
‫‪80,00%‬‬
‫‪70,00%‬‬
‫‪60,00%‬‬
‫‪50,00%‬‬
‫‪40,00%‬‬ ‫‪Série1‬‬
‫‪30,00%‬‬ ‫‪23,07%‬‬
‫‪20,00%‬‬
‫‪10,00%‬‬
‫‪0,00%‬‬
‫إطاراث‬ ‫هستخذهٍن‬

‫(‪)30‬‬
‫‪50,00%‬‬ ‫‪46,15%‬‬
‫‪45,00%‬‬
‫‪40,00%‬‬
‫‪35,00%‬‬ ‫‪30,76%‬‬
‫‪30,00%‬‬
‫‪25,00%‬‬ ‫‪23,07%‬‬
‫‪20,00%‬‬
‫‪15,00%‬‬
‫‪10,00%‬‬
‫‪5,00%‬‬
‫‪0,00%‬‬
‫أكثر هن ‪ 20‬سنت‬ ‫‪ 20-10‬سنت‬ ‫‪ 1‬سنت إلى ‪ 10‬سنواث‬

‫‪-110-‬‬
ENA MARBRE

)23(

)23(

)24(

25

)*(

-111-
ENA MARBRE
)25(

)26(

)27(

)*(

-112-
ENA MARBRE

)28(

)29(

)30(

)*(

-113-
ENA MARBRE

31

)31(

،)32(

)32(

–)*(
-114-
ENA MARBRE

)33(

)34(

)35(

–)*(
-115-
ENA MARBRE

)36(

)36(

)37(

)38(

–)*(
-116-
ENA MARBRE

)39(

)39(

)40(

–)*(
-117-
ENA MARBRE

ENA MARBRE

-118-
-

-
-
-

-
-
-

-
-

-
-
-

-
 -
-
-

-
-




-



-
 -
-

-
-
1- Alain Fernandez, Les nouveaux tableaux de bord des décideurs, 2éme
édition, édition d’Organisation, Paris, 2007.
2- Alain-d, Information Comptabilité Audit Commerce, édition
d’organisation, Paris, 1987.
3- Bernard Collasse, Analyse financière, Paris, 1995.
4- Bartoli Amine, le management dans l’organisation publique, édition
DUNOD, paris, 1997.
5- Batud-D, l’audit comptable et financier, Natran, paris, 1997.
6- Bernard Martory, Control de Gestion sociale, librairie Vuibert, 2eme édition,
paris, 1999.
7- Boukhazar et P.Conso, La gestion financière, opu/ Dunod
8- CHQRLE DQRCI moleet et J.SOULQUIN, Finance Appliqué "Analyse
Financière", Edition Vuiber, Paris, 1995.
9- Hamini Alel, le control interne et élaborationdu bilan compital, Office du
Publication Universitaires, Alger, 2003.
10- Hubert de la Bruslerie, Analyse financier et Risque de Crédit, Dunod, Paris.
11- Jacques Renard, théorie et pratique de l’audit interne, édition
d’organisation, 3éme Edition, Paris, 2000.
12- Jean Charles Becour et Henri Bouquin, Audit opérationnel efficacité ou
sécurité, 2éme Edition, Economie, Paris, 1996.
13- Jean Raffegeau et Alain Ritzz, audit et informatique, Edition que sais je,
paris, 1986.
14- lionel Collins et valin gerard, Audit et Control Interne et Vérification,
Edition préparation, INC, canada, 1984.
15- Lionel Collins et Gerard Vallin, Audit et Control Interne aspects
financières opérationnels et stratégiques, 4éme édition, Dollaz, 1992.
16- Mohamed bouhadida, Dictionnaire des finances des affaires et de
management, Casbah, edition 2000.

EDIED

SCF
1- Revue Algérienne de Comptabilité et Audit, N° 01 premier trimestre, SNC,
1994, p 43.

1- http://world.acc.net/vb/showtheard.php 2012/01/10 .
Résumé:
Le contrôle interne joue un rôle très important dans les entreprises
économiques et se considère l’un des supports de bon fonctionnements. Dans
l’environnement actuel qui se caractérise de développement technologique, la
pression concurrentielle et la globalisation. Ce qui obligé les entreprises
d’adopter un système de contrôle efficace. Il constitue un outil permettent
l’efficacité, lorsque les objectifs tracés sont atteints et l’efficience.
Le contrôle interne peut être perçu comme une amélioration de
performance économique et financière d’entreprise, avec l’orientation et la
recommandation l’évaluation de la performance, la détection et l’analyse des
écarts, subséquemment bonification la rentabilité d’entreprise afin de conforter
tous ces changements dans le sphère économique.
Les mots clés: le contrôle interne, la rentabilité, l’efficience et l’efficacité, la
performance, l’évaluation de performance.