Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Outil 1 : QQOQCP
Qui a détecté le
Responsable achat
problème
U de l Période de covid-19
Outil 2 : Brainstorming
Question clé : Comment maintenir la production des boissons gazeuses en période de COVID-19 ?
2 - Fabrication des jus et des eaux minérales au lieu des boissons gazeuses A retenir
Me
3 - Diminuer la quantité de CO2 au niveau de la soutireuse dans chaque A rejeter
bouteille.
Indice Signification
1 Non significatif
2 Moins Significatif
3 Moyen Significatif
4 Significatif
5 Très Significatif
Volants
Choix Responsable Responsable Responsable Responsable Responsable Somme Nbrxsm Rang
qualité production maintenance achat méthodes
1 - - 1 1 1 3 9 6
2 2 5 2 2 - 11 44 4
6 - 1 - - 2 3 6 7
7 5 4 5 3 4 21 105 1
8 4 - 3 4 3 14 56 2
10 1 2 4 5 - 12 48 3
12 3 3 - - 5 11 33 5
Outil 1 :
Qui a détecté le
Client
problème
Où Points de vente.
- Question clé : Quelles sont les causes derrière le changement inhabituel de saveur du produit ?
Ordre Causes Décision
1 - Manque d’Hygiène du personnel et de nettoyage des équipements
2 - Mauvaise Conditions de stockage inappropriées
3 - Variation des paramètres physico-chimique (Température, Ph,
Pression…)
4 - Changement des ingrédients.
5 - Quantité du CO2 insuffisante
6 - Mode de conditionnement
7 - Transport inadapté
8 - Changement de la qualité des ingrédients
9 - Bouteille n’est pas bien fermé
10 - Dégazage du gaz lors de remplissage
11 - La variation de la quantité de CO2
12 - Mauvaise qualité de CO2
- 13 - Manque d’entretien
14 - Contamination lors de transport
15 - Mauvaise réglage dans le mixeur
16 - Manque de contrôle et surveillance
17 - Manque de formation et information des employés
18 - Changement d’équipe
19 - Mode de conservation par rapport aux ingrédients du produits
- 20 - Non-respect du délai de contrôle
21 - Manque de documentation
- 22 - Personnel non sensibilisé
- Outil 3 : 5M
- Plan d’action
To do liste
Check liste
Logigramme
PPT: Plan
Contexte de l’entreprise (Présentation, Les responsables, Rôles, Certifié par ?)
Logigramme
Introduction, Problématique, Objectif
Phase 1 : Etude de prb
Outils Objectif, Résultats, Interprétation
Phase 2 : Conception
Log pour le nouv prototype Schéma Générale
Phase 3 : Réclamation client
Taux de satisfaction de client
Conclusion résumé, Résultat de chaque phase, valeur ajoutée, résultat de
satis de client,
Action à entreprendre Responsable Objectif spécifique Critères de mesu
Révision et calibrage régulier des Tolérances de d
Responsable maintenance Maintenir dosage précis du CO2
équipements de dosage du CO2
fréquence de ca
Taux de réussite de
Formation du personnel sur techniques de
Responsable RH Réduire erreurs de scellage
scellage
compétence du p
Résultats des
Revue des fournisseurs et tests
Responsable d'achat Garantir qualité des ingrédients
approfondis sur ingrédients
conformité aux spé
Taux de réussite de
Formation du personnel sur techniques de
Responsable RH Réduire erreurs de scellage
scellage
compétence du p
Résultats des
Revue des fournisseurs et tests
Responsable d'achat Garantir qualité des ingrédients
approfondis sur ingrédients
conformité aux spé