I- PRESENTATION-OBJET SOCIAL - NATURE DU PROJET

LE CONCOMBRE est un établissement (Snack Bar) de référence situé à

Yaoundé au carrefour Pakita, c’est une société de personne qui présente aujourd’hui un
tout nouveau concept dans la catégorie des discothèques. L’objectif de cette entreprise est
d’être l’un des plus grands night-club de la ville et elle a pour objet la vente des boissons et
liqueurs ainsi que des soirées dansantes et prestation scénique par des artiques de
rénomme. Cette entreprise, dirigée par M xxxxxx qui est un expert du domaine et aux
compétences manageriales avérées, souhaite commencer ses activités en................... Vous
trouverez ci-après les produits commercialisés par LE CONCOMBRE ;

Boissons alcooliques :
Guinness 33 Export Booster
Harp GM Mützig Etc...
Origin Castel Beer GM
Ice Black Beaufort GM x
Ice Pineapple Isenbeck
Malta Guinness Heineken

Boissons non alcooliques :

Top Vimto Tanguy
Gino Cocktail XXL Etc...
Orangina Tonic
Coca Cola Soda Water
Fanta Ucb Pamplemousse
Sprite Supermont

Champagne :
Moët & Chandon Veuve cliquot
Moët Nectar Laurent Perrier
Ruinart Trouillard Elexium
Don Pérignon Mumm olympe
Cristal Mumm Blanc Etc...
SPIRITUEUX :
Balantines Finest Baileys Vodka Jack Daniels
J&B Martini Tour de cantalou Double Back
Red Label Campari Isabelle de France Singleton
Black & white Ricard Black label Jameson
Grant’s Pastis Chivas Platinum label
Clan Campbell Pernod Balantines Blue label
Gordons Dry Gin Malibu Glenfiddis Etc...

Au vu de tout ceci, l’on ne peut qu’encourager la dynamique impulsée

par notre établissement ;
Elle est bien implantée à Douala et à Yaoundé. Elle n’a jamais cessé de demander des
financements auprès de votre Institution chaque fois qu’elle éprouvait un besoin. Ses
dossiers ont été toujours bien traités et elle a toujours honoré ses engagements. En somme,
c’est un partenaire sûr qui n’est plus à présenter.
Le projet qui nous amène à vous maintenant est celui de :
- Construire un hangar dans la cour de l’usine de Nkolbisson ;
- Couler toute les surfaces de la cour afin de faciliter toutes les procédures de
production ;
- Sécuriser davantage nos produits sur le plan hygiénique au regard de la crise
sanitaire qui sévit (COVID -19) ;
- D’acquérir des packing machine chez GUANGHOU SAUALVA Company
Limited. Vous verrez les éléments de ce projet joints au dossier.

II- RESUME DU PROJET

Le projet consiste en la construction d’un hangar à l’usine de Nkolbisson et acquisition des

packings machine.

III- IMPACT DU PROJET

III-1 Sur le plan social :

- Il améliorera les conditions de travail des employés dans les procédures de
production ;
 - Il créera de nouveaux emplois afin de répondre efficacement aux
commandes des clients qui ne cessent d’augmenter.

III-2 Sur le plan de l’activité de l’entreprise, il nous aidera à :

- Soigner et améliorer la qualité des produits finis ;
- Augmenter la productivité ;
- Faire face à la concurrence actuelle ;
- Fidéliser la clientèle qui par moment ne cesse d’observer de petites
anomalies de production ;
- Soigner l’image de l’entreprise.

III-3 Sur le plan financier

Avec ces nouveaux travaux et acquisitions, le chiffre d’affaires connaîtra une
ascension notoire.

III-4 Sur le plan Commercial

La possibilité de marché existe, la plus-value des productions déclenchées par
ces nouveaux travaux et acquisitions packings machine seront livrés comme
habituellement, à nos cinq clients d’Europe conformément à ce tableau :

NOM DU CLIENT PAYS

AHECO African Food Hollande
MAD MED France
TAI YAT Distribution France
CONTINENTAL FOOD Belgique
AFRO – GEMEOS Portugal

Quant à nos fournisseurs, ils restent loyaux et nous livrent les matières
premières en temps réel.

IV- LES MOYENS DE TRAVAIL

Quant aux moyens de travail, nous avons les moyens humains et matériels.

IV-1 Pour les moyens humains
  Un Personnel permanent, des Conseils et des Consultants.
IV-2 Pour les moyens matériels, ils se résument aux :
 Terrains ;
 Constructions ;
 Matériel et mobilier de bureau ;
 Agencements, Aménagements et installations ;
 Matériel d’exploitation variés ;
 Matériel de transport.
Notons que ces travaux et acquisition ne viennent que renforcer les autres
immobilisations corporelles existantes.

V- FAISABILITE FINANCIERE

V-1 Analyse des performances passées.

V-1-1 Evolution des structures des bilans antérieurs.
mi- mi-
ACTIF 2018 2019 parcours Passif 2018 2019 parcours
2020 2020
Actif Immobilisé 8 824 8687 72 779 387 63 895 630 Capitaux Propres 589 981 711 329 498 327 306 192 937
Actif Circulant 463 762 375 237 695 980 212 772 300 Dettes à Court 39 247 450 41 925 577 19 840 888
Terme
Trésorerie 107 863 900 1 067 749 4 665 698
FONDS DE ROULEMENT 505 378 825 196 838 152 197 597 110

V-1-2 Evolution des indicateurs de gestion : Performances.

ELEMENTS 2018 2019 MI-PARCOURS 2020
CHIFFRE D’AFFAIRES 450 283 642 520 527 889 230 057 416
MARGES BRUTES 10 254 842 56 085 318 4 541 820
VALEURS AJOUTEES 171 583 994 194 907 469 106 461 236
EXCEDENT BRUT D’EXPLOITATION 162 475 832 185 799 307 101 148 143
RESULTAT D’EXPLOITATION 148 770 699 170 330 007 92 264 386
RESULTAT NET 98 255 859 106 831 177 49 017 446
TAUX DE MARGE BRUTE 7.59% 35.48% 4.36%
TAUX DE MARGE NETTE 21.82% 20.52% 21.30%

VI- COUT DU PROJET

LIBELLES MONTANT
Construction Hangar 9 624 950
Acquisition Parkings machine 5 800 000
TOTAL 15 424 950

VII- ANALYSES PREVISIONNELLES

VII-1 Amortissement de l’emprunt

Montant de l’emprunt : 21 000 000

Durée :24 mois Taux : 13%

Tableau d’amortissement de l’emprunt
ANNEES Valeur début Intérêt Amortissements Annuités Valeur Vénale
2020-2021 21 000 000 2 730 000 10 500 000 13 230 000 10 500 000
2021-2022 10 500 000 1 365 000 10 500 000 11 865 000
4 095 000 21 000 000 17 925 000

VII-2 Compte d’exploitation prévisionnelle

VII-2-1 Recettes prévisionnelles sur deux ans
En tenant compte de notre chiffre d’affaires mi-parcours 2020, à savoir
230 057 416, nous prévoyons en cas d’avis favorable à notre demande de crédit, une
augmentation de celui-ci de l’ordre de 11% la première année et 15% la deuxième année, et
démontre une croissance soutenue du résultat net réalisé.
Tableau prévisionnel des recettes sur les deux prochaines années.

1ère année 2ème année

 Nature des recettes
2020-2021 2021-2022

Vente de marchandises 200 935 007 213 274 210

Vente des produits finis 310 677 907 375 080 641

511 612 914 588 354 851

VII-2-2 Compte d’exploitation prévisionnelle

Les charges concernant ce compte resteront relativement stables au cours de la
période, excepté quelqu’une qui pourraient connaître une légère augmentation et se
résume dans le tableau ci-après.
Tableau des charges prévisionnelles
LIBELLES 2020-2021 2021-2022
Achats marchandises 143 525 005 143 767 293
Matières premières et fourniture liés 18 158 707 177 684 328
Autres achats 34 520 000 14 520 000
Transport 16 758 490 16 758 490
Services extérieurs A et B 14 770 520 14 770 520
Impôts et Taxes 2 000 000 2 200 000
Charges de Personnel 9 563 570 9 563 570
Dotation aux Amortissements 18 021 000 18 021 000
Frais Financiers 12 295 980 5 257 033
Impôts sur le résultat 47 540 415 75 876 153
TOTAL 480 153 687 478 418 387

VII-2-3 Dotations aux amortissements

Parmi toutes ces charges présentées dans le tableau ci-dessus, il y a certaines
qui sont légalement comptabilisées pour la détermination du résultat, mais restées en
compte dans nos livres dans le but de renouveler à échéance propice en fonction des dates
d’acquisition et leur durée d’utilisation probable nos immobilisations. Il s’agit des dotations
aux amortissements présentées dans le tableau ci-après :
Tableau des Immobilisations et Amortissements
V.O. Amortissements
LIBELLES Début En cours Total Taux 2020-2021 2021-2022
d’exercice d’exercice

Terrain 7200 000  7 200 000 0 0 0

Bâtiments 43 450 000  43 450 000 5 2 172 500 2 172 500

Agenc, Aménag. Et Instal. 12 000 000 9 624 950 21 614 950 10 962 495 962 495
Matériel de transport 16 000 000 5 000 000 2 000 000 25 5 250 000 5 250 000

Matériel d’exploitation 90 568 000 5 800 000 96 368 000 10 9 636 800 9 636 800

169 218 000 15 424 950 184 642 950 18 021 000 18 021 000

VII-3 Compte de résultat prévisionnel

Nous avons analysé :
o L’évolution des structures de nos bilans biennaux antérieurs et mi-
parcours 2020 ;
o L’évolution des indicateurs de gestion sur la même période.
Ces analyses nous montrent des signes de performances malgré la crise sanitaire
(COVID-19). Qui a impacté le chiffre d’affaires des entreprises brassicoles. Et c’est à partir
d’elles que nous avons élaboré des prévisions relatives aux recettes et aux dépenses des
deux prochaines années, période de référence pour le nouveau crédit.
Il en est de même pour celles concernant la dépréciation des biens de l’actif. C’est
pour cette raison qu’il est judicieux pour nous de boucler ces analyses en vous présentant
un compte de résultat avec les soldes intermédiaires de gestion.
Compte de Résultat
LIBELLES 2020-2021 2021-2022
Vente marchandises 200 935 007 213 274 210
Achat marchandises 143 525 005 143 767 293
V/stocks -1 800 423 -3 984 000
MARGES BRUTES 59 210 425 61 490 917
Vente Produits Finis 310 677 907 375 080 641
Matières Premières et Fournitures liées 181 158 707 177 684 328
Variations stocks Matières Premières -21 120 000 -22 000 120
Production Stockée 42 141 800 18 131 000
Autres Achats 34 520 000 14 520 000
Transport 16 758 490 16 758 490
Services extérieurs A & B 14 770 520 14 770 520
Impôts et Taxes 2 000 000 2 200 000
VALEURS AJOUTEES 183 942 415 262 769 340
Frais de Personnel 9 563 570 9 563 570
EXCEDENT BRUT D’EXPLOITATION 174 378 845 253 205 770
Dotation aux Amortissements 18 021 000 18 021 000
RESULTAT D’EXPLOITATION 156 357 845 235 184 770
Frais Financiers -12 295 980 -5 257 033
RESULTAT FINANCIER -12 295 980 -5 257 033
RESULTAT DES ACTIVITES ORDINAIRES 144 061 865 229 927 737
Impôts sur le Résultat 47 540 415 75 876 153
RESULTAT NET 96 521 450 154 051 584
114 542 450 172 072 584
CASH FLOW
 VIII- GARANTIE
Nous reconduisons le titre qui était déposé pour le crédit antérieur et qui est encore
en cours. Il s’agit de celui relatif à l’immeuble bâti sis à Yaoundé II au lieu-dit Nkolbisson, lot
n° 22 d’une superficie de 1405m², immatriculé au livre Foncier du département du
MFOUNDI, volume 206, Folio 167, S/N 41290 et appartenant en toute propriété à Madame
SALENG MENASSE ADELE CLAIRE, Promotrice de la Société LE VILLAGE SARL.

IX- CONCLUSION

Au regard de ce qui précède notamment :

- Des analyses de gestion des deux dernières années (2018, 2019) et mi-
parcours 2020 ;
- Des analyses prévisionnelles des deux années à venir 2020-2021-2022 ;
Nous pouvons dire sans aucun risque de nous tromper que l’Entreprise LE VILLAGE
SARL jouit d’une bonne santé commerciale au vue des résultats successifs fiables et de ses
ratios positifs conséquents.
Les mêmes analyses nous ont permis de constater que malgré son endettement, les
indicateurs de performance sont positifs. Nous attendons l’effet du levier créé par
l’endettement en ce sens que le partenariat qui existe désormais entre Afriland First bank
doit être gagnant-gagnant. Les ressources procurées par Afriland First bank à cette nouvelle
occasion devraient accroître, sinon doubler sa rentabilité nette.