Business Model Canvas
Partenaires clés
Qui sont vos partenaires clés ?
Qui sont vos fournisseurs clés ?
Quelles sont les ressources clés que vos
partenaires proposent ?
Quelles sont les ressources dans
lesquelles vos partenaires excellent ?
 Écrivez ici
.Nos partenaires clés sont
avant tout les porteurs du
projet qui sont prêts à financer
22% du coû t du projet. Il y a
aussi les bailleurs de fond qui
viennent du programme Kepar.
Il s’agit en partie de nos
propres coachs, les ONG et les
partenaires étrangers
. Nos fournisseurs clés sont les
boutiques du centenaire de
Dakar ;
. Les partenaires nous
proposent de l’argent pour
l’achat des chaussures ;
. La plus part d’entre eux sont
des PDG d’Enterprise. Il y a
aussi certains qui pilotent des
ONG, mais aussi des
fonctionnaires.
Structure des coûts
Quels sont les coûts (dépenses) les plus importants générés par le modèle économique ?
Activités clés
Quelles sont les activités clés nécessaires
pour produire l’offre ? (logistique,
marketing, production…)
Quel lien avec les canaux de
distribution ?
Quel lien avec la relation client ?
Quel coût, et pour quelles sources de
revenus ?
 Écrivez ici
. Magasin de stockage qui se
trouve à Yenn et le Campus
social. Transport de baguage
par location de voiture(5000)
. Lien : livraison présentiel
. Lien de fraternité, voisinage
.Le coû t : Par carton de 24
paires à 60000f
. Revenus : 120000f soit le
double du carton.
Ressources clés
Quelles ressources clés la production de
l’offre requiert-elle ?
Quelles ressources sont nécessaires en
fonction des canaux de distribution
choisis, et du type de relation client visé ?
 Écrivez ici
. La production de l’offre
nécessite de l’argent, la
disponibilité des chaussures
chez le fournisseur ;
. Notre équipe est composé
d’infographe et des
informaticiens pour assurer les
publicités : affichage physique
et virtuelle (Internet, Whats’ap,
Facebook, Instagram
Offre (proposition de
valeur)
Quelle proposition de valeur pour les
clients ?
Quelles solutions concrètes l’offre
apporte-t-elle aux clients ?
Quelles solutions l’offre apporte-t-elle à
chacun des segments de clientèle ?
Quelle réponse l’offre apporte-t-elle aux
besoins concrets des clients ?
 Écrivez ici
. Chaussure de luxe avec une
durée d’un an et plus
. l’offre permet au client
d’éloigner leurs périodes
d’achat ;
. L’offre prend en compte la
pointure du client et son genre.
Il prend en compte aussi le
style du client à vendre
. L’offre permet de ravitailler le
client des chaussures à tout
moment sans se déplacer
même s’il n’a pas d’argent.
Sources de revenus
Pour quelle proposition de valeur les consommateurs sont-ils prêts à payer ? Combien sont-ils prêts à payer ?
Relation client Segments de clientèle
Quel type de relation chaque segment de Quels sont les segments de clientèle
clientèle attend-il de l’entreprise ? cibles ?
Lister les types de relations client. Pour qui crée-t-on de la valeur ?
Comment la relation client s’intègre-t-
elle au reste du modèle économique ?
 Écrivez ici
Quel en est le coût ?
 Écrivez ici . Les étudiants du campus
social
.La satisfaction de leur besoins
à travers le type et le model de . les étudiants de la
périphérie(les appartements)
la chaussure
. Nos frères et sœurs étudiants
. Les quartiers qui sont aux
(es), nos professeurs,
alentours de l’université
fournisseur d’agents
administratifs
. Les professeurs
. La satisfaction du client est
notre priorité, la fidélité du
; Les agents de
client mais aussi la relation de
l’administration
confiance qui est la base
. Coû t unitaire : 5000f avec
négociation
. Les points de relais :
Canaux de distribution L’élargissement des points de
A travers quels canaux de distribution
souhaite-t-on atteindre les différents vente
segments de clientèle ?
Comment les différents canaux
s’intègrent-ils ?
.
Quel est le canal privilégié ?
Quels sont les canaux les plus adaptés
aux habitudes des clients ?
 Écrivez ici
. livraison, commande à distance,
la vente de proximité
.Les différentes canaux
s’intègrent dans le relationnel
. Le canal privilégié est la vente
à proximité
. La communication digitale, le
déplacement vers le client
Quelles ressources-clés sont les plus coûteuses ? Quel est le mode de paiement préféré des consommateurs ?
Quelles sont les activités clés les plus coûteuses ? Quelle est la part de chaque source de revenus sur le total des revenus ?
 Écrivez ici  Écrivez ici
. Budget de départ 1000000f . Il y a certains qui aiment des chaussures rares, d’autres aussi préfèrent des
chaussures fréquentes et moins chères. Cela dépend du profil du client et de son
pouvoir d’achat ;
. L’achat du produit
. Les consommateurs préfèrent de payer par cash

. Le transport du produit vers les lieux de stockage, . Par exemple, si le prix d’achat d’une chaussure est de 2600f et le prix de vente est
de 5000f alors le prix de revenu est presque le double avec
100% de bénéfice.