Projet du Professeur Pierre Caleb Deshommes

Candidat au poste de Vice Doyen du Département juridique de

La Faculté de Droit et des Sciences Économiques

Vers une faculté d'excellence!

Travailler pour l'informatisation des archives de la Faculté

La FDSE est en retard par rapport aux dernières évolutions technologiques. Les archives de la Faculté
sont encore conservés seulement en format papier. La Facultés doit disposer d'une base de données
électroniques. Cela favorisera plus grande rapidité des services de délivrance de relevés de notes et
d'attestations aux étudiants.

Par ailleurs, pour une vraie dématéralisation des services au sein de la FDSE ( ex: relevés de notes en
ligne), il revient à l’UEH de mettre sur pied une plateforme adéquate. En tant que dirigeant au sein de
la FDSE, je compte faire du lobby pour déterminer l’UEH à mettre sur pied une telle plateforme.

Encourager l’excellence chez les étudiants

Diverses mesures seront intégrées pour encourager l’excellence chez les étudiants. Par exemple, nous
comptons revenir avec la pratique du Tableau d’honneur affichant les lauréats. Cette mesure très
simple peut motiver les étudiants à se dépasser pour etre parmi les lauréats.

S'assurer de la regularité des Professeurs

Mettre une feuille de pointage pour les Profs. Cela facilitera la transparence et l’objectivité dans la
prise de décisions visant des Professeus absenthéistes. À long terme, nous comptons instaurer une
pointeuse de présence électronique.

Travailller pour le fonctionnement régulier de l’année académique

Des facteurs externes (peyilòk, pandémie etc.) et des facteurs internes ( lenteur administrative etc.)
provoquent de sérieux retards dans le commencement et la clôture de l’année académique. Quand
des facteurs externes viennent empecher le fonctionnement de la faculté, un système de cours en
ligne peuvent nous aider à sauver l’année. ( Voir plus bas). Quand aux problèmes internes empêchant
le bon déroulement académique, nous comptons les résoudre de manière graduelle selon leur gravité.

A long terme, nous comptons instaurer un système de 2 sessions par année académique. Un tel sytème
présente plusieurs avantages. Premièrement, c’est plus pédagogique car il diminue la quantité de
notions que l’étudiant doit retenir et maitriser pour l’examen. Deuxièmement, certains cours peuvent
etre dispensés sur une session académique de 4 à 5 mois. Cela permettra d’enrichir le cursus en
intégrant plus de cours.
Vu le retard qu’on a dans l’année académique en cours, il est irréaliste de penser qu’on peut rendre
effective le système de 2 sessions au cours de la prochaine année académique. Il faut de préférence
faire des sacrifices pour terminer la prochaine année à temps et ainsi retourner dans la normalité.

Repenser le cursus de la Faculté pour rendre les étudiants encore plus compétitifs sur le marché du
travail

Le cursus doit etre repensé pour fournir aux étudiants des savoirs pratiques (skills) qui leur
permettront de devenir des juristes mieux outillés pour resoudre les problèmes juridiques des
particuliers, des enterprises et des institutions publiques.

Dans cet ordre d’idée, les étudiants qui sont intéressés à l’avocature et à la magistrature auront
l’opportunité de participer à des procès simulés organisés sous la direction d’Avocats, de professeurs
et de magistrats afin qu’ils aient une compréhension pratique du déroulement d’un procès.

Dynamiser la recherche au sein de la Faculté

La Faculté de Droit et des Sciences Ecnomiques disposent d’un centre de recheche. Malheureusement,
il n’existe que de nom. Ce centre sera dynamisé par l'organisation de conférences, par l’installation
d’une Revue juridique (électronique et sur papier) et par l'implémentation de partenariats avec
d’autres institutions. Quand il y a financement pour un projet de recherche, les chercheurs du Centre,
les professeurs et étudiants de la Fac auront la priorité pour travailler dans ledit projet. En effet, les
Professeurs de la Faculté gagnent des salaires miserables. Les intégrer dans des projets de recherche
financés est un moyen de les encourager.

Encourager l’intégration de plus de Professeurs à temps plein au sein de la Faculté

La Faculté a malheureusement très peu de Profs à temps plein. Actuellement, il n'y a que les membres
du Décanat qui ont ce statut. Plus de Profs à temps plein permettra de favoriser l’emergence de la
rechercche scientifique au sein de la Fac et en outre d’avoir plus de Profs disponibles pour aider les
étudiants à développer leurs talents et leurs capacités intellectuelles. Cela permettra également aux
étudiants de trouver plus de Professeurs disponibles pour les encadrer dans le cadre de leurs travaux
de mémoire. En attendant que la FDSE ait un budget suffisant pour recruter une quantité suffisante de
Profs à temps plein, il importe de trouver un moyen pour avoir des encadreurs pour diriger les travaux
des mémorants et siéger dans les jurys de soutenance.

Renforcer la coopération de la FDSE avec d’autres Institutions nationales et internationales

L’objectif est non seulement de dynamiser des patenariats que nous avons avec d’autres Facultés
étrangères mais qui sont tellement inexploités qu’ils sont devenus caduques mais aussi de partir à la
recherche d’autres patenariats pouvant permettre le développement professionel des professeurs,
des étudiants et du personnel administratif de la FDSE.

La FDSE fait face à de nombreux problèmes. Pas mal de ces derniers sont dûs à une insuffisance de
ressources financières. En effet, l'essentiel du Budget de la FDSE et de l’UEH en général est affecté au
paiement des salaires des Professeurs et du personnel administratif. Il n y pas de fonds suffisants pour
d autres activités comme la recherche, la restauration, les services à la communauté etc.

En attendant que l’Etat décide d’accorder à l’UEH un budget digne de ce nom, nous comptons chercher
des partenariats visant à permettre le bon fonctionnement de la Faculté, le bien-être des étudiants et
des Professeurs. ( exemple: patenariat visant à créer un caféteriat, une salle multimédia etc.)

Rechercher des opportunités de bourse, de stage et d’emploi pour les étudiants

Dans le souci de rendre nos étudiants compétitifs sur le marché du travail, il y aura une politique de
recherche de bourse, de stage et d’emploi. Quant aux bourses, elles seront attribuées sur la base de
trois critères cumulatifs ou alternatis selon les cas: le mérite, le leadership, la vulnérabilité.

Rendre les anciens étudiants (Alumni) plus proches de la Faculté

La FDSE doit intégrer un système de réseautage permettant aux anciens et amis de la Fac d’aider à l
émergence de cette dernière en fournissant des dons et en générant des opportunités diverses pour
l’Alma Mater. Dans cet ordre d’idées, une association des anciens étudiants de la FDSE (ou une
structure équivalente) sera créée.

Favoriser le fait que certains cours en ligne puissent se faire dans de bonnes conditions

Divers facteurs externes (peyilòk, blocage de route, insécurité etc. ) peuvent parfois empecher la
dispensation des cours à la Faculté. Faire des cours en ligne peut etre un moyen d’éviter le retard dans
la clôture de l’année académique. En outre, les cours en ligne peuvent permettre aux étudiants d’avoir
l’opportunité d’être formés pas des experts haïtiens ou étrangers qui ne sont pas actuellement dans
le pays. Pour favoriser que les cours en ligne se passent bien, il faut renforcer la qualité de la connection
internet, aménager une ou plusieurs salles multimédia et coopérer avec des organismes pouvant nous
aider à installer un système de cours, de conférences et de soutenances en ligne.

Évaluer le travail des Professeurs et des membres du personnel administratif afin de les rendre plus
compétitifs et les honorer

Il importe d’établir un ensemble de critère quantitatifs et qualitatifs pour évaluer le travail des
professeurs et des membres du personnel administratif. Chaque année, un ensemble de professeurs
et d’employés seront honorés sur la base des critères suivants (cumulatifs ou alternatifs) : qualité de
l’enseignement, régularité aux cours, expérience ou ancienneté, disponibilité pour les étudiants,
qualité du service etc.

Dans la mesure du possible, des primes de performance seront donnés au Professeurs et employés les
plus réguliers et disponibles afin de les encourager.

Travailler pour l’Intégration d’un programme de formation continue au sein de la FDSE

Dans le monde actuel, la recherche va vite et donc de nouveaux savoirs font leurs apparitions à un
rythme rapide. par conséquent, la FDSE doit organiser des séances de formation visant à permettre
aux anciens étudiants de la Fac et à toute personne intéressée de mettre leurs connaissances à jour.

Favoriser une présence régulière du personnel administratif au sein de la Faculté et une plus grande
rapidité des services

Des problèmes externes( peyilòk, gang etc.) à la Fac parfois empêchent aux employés de venir
regulièrement remplir leurs missions. Cependant, certains employés utilisent cela comme prétexte
pour être des absenthéistes. Pour resoudre ce problème, Il faut adopter une approche pragmatique
où les dirigeants s’informent sur la véracité des motifs qu'un employé presente pour justifier son
absence. Si les motifs ne pas pas fondés, il faut rappeler à l’ordre l’employé et au besoin le sanctionner.

Favoriser une plus grande présence de la FDSE sur les réseaux sociaux

Dans le monde actuel, nous remarquons les Universités et les Facultés ont tendance à etre très
présentes sur les réseaux sociaux. Nous comptons créer des pages officielles sur les réseaux sociaux
les plus connus afin de divulguer certaines informations et d’interagir avec le public.

Encourager l'exécution du projet de construction du nouveau batiment de la Faculté

Un projet de construction d’un nouveau bâtiment pour la Faculté est cours d’exécution. Une firme de
construction a obtenu le contrat pour faire des études afin de proposer le plan d’un nouveau batiment.
Nous veillerons que le batiment proposé contient des éléments manquant dans le bâtiment actuel.
Exemple : Une salle des professeurs, des blocs sanitaires adéquats, une salle multimédia, une plus
grande bibliothèque etc.

Méthodologie à utiliser pour réaliser les objectifs fixés: la démarche pour implémenter ces mesures
sera graduelle. En effet, la réforme de la Faculté ne peut se faire du jour au Lendemain. Nous comptons
ranger les objectifs précédents en objectifs à court terme; moyen terme et long terme. Le Vice Doyen
n’étant pas le numéro 1 de la FDSE, il compte réaliser ces objectifs en collaboration avec le Doyen.
L'implémentation des mesures exposées précédemment permettra à la FDSE de redevenir ce qu’elle a
été par le passé et ce qu’elle est appelé à être: une Faculté d’excellence!