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ETUDE DE PRIX/IUT THIES/DUT2 GC/BTP 2020-2021

CHAPITRE II : L’OFFRE DE PRIX

L’étude de prix a pour but de calculer, les prix de vente unitaires hors taxes (P.V.H.T.) des
ouvrages élémentaires (O.E.) ou parties d’ouvrages ou des ouvrages afin d’en déduire à l’aide
du devis quantitatif le montant total ou partiel des travaux hors taxes (H.T) et toutes taxes
comprises (T.T.C.).
Lorsque rien n’est signalé sur les PV on considérera qu’il s’agit des PV HT.
𝑷𝑽 𝑻𝑻𝑪 = 𝑷𝑽 𝑯𝑻 + 𝑻𝑽𝑨 Cette étude comprend les étapes suivantes :
 Recherche des quantités élémentaires de composants
 Calcul des déboursés horaires de main d’œuvre
 Calcul des coûts hors taxes des matériaux rendus chantiers
 Calcul des coûts d’utilisation des matériels de production affectables aux O.E.
 Calcul des sous-détails de prix en déboursés secs
 Recherche du coefficient de vente P.V.H.T / D.S (K) et calcul des P.V.H.T de chaque
O.E
 Elaboration du devis quantitatif estimatif (D.Q.E.)

I. PRIX DE VENTE

Le prix de vente doit comporter toutes les dépenses que l’entreprise va engager (les coûts) et
une part supplémentaire destinée à couvrir les aléas et à dégager un bénéfice.

Présenté par Moustapha GNING,


Ingénieur GC/EPT
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PVHT= DS + FC + FG + FSJ+ Marges (Bénéfices et Aléas)

N.B : Quelques définitions


On distinguera pour la suite :
 déboursé : toute dépense ;
 déboursé sec : dépense affectable a un O.E. (DS oe) ou à un ouvrage (DS) ;
 frais : dépense par catégorie ;
 cout : somme des déboursés secs et des frais.

1. Prix de Revient (PR)

C’est le coût réel toutes dépenses confondues. On distingue :

-le prix de revient prévisionnel

C’est une estimation précédant la conclusion du marché reposant sur une étude qui vise à
définir les prix de vente.

-le prix de revient réel (PR réel)

Il résulte d’une constante des données réelles de l’exécution d’un ouvrage et peut s’appliquer
à l’unité d’ouvrage élémentaire, à l’ouvrage élémentaire ou bien à l’ensemble des ouvrages. Il
est ainsi établi après la réalisation à partir des données réelles de l’exécution.

PR = DS + FC + FG +Fop

2. Coût de réalisation ou de production (CR ou CP)


Il est quant à lui un coût à l’image de la production sur chantier, il va reprendre les déboursés
secs (D.S) et les frais de chantier (F.C) :
CP = DS + FC

3. Coût direct (CD)


Il représente l’ensemble des dépenses affectables à une et une seule opération
CD = CP +Fop

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4. Déboursés secs
Le déboursé sec comprend :

 Les matériaux
 La main d’œuvre
 Le matériel
 Les consommables

DS = DS(matériau) + DS(matériel) + DS (main d’œuvre) + DS (matière consommable)

a. Déboursé sec des matériaux

Ce sont les besoins réels en matériaux y compris les pertes, casses ou chutes servant à
réalisation d’une unité d’O.E. (sable, armatures, briques, …).
Les pertes, chutes, casses entraînent une majoration des frais engagés par une majoration des
quantités approvisionnées.
Elles sont estimées en % à partir de statistiques d’entreprises ou d’études précises du besoin
réel en matériaux.
Le coefficient permettant de déterminer la quantité élémentaire sera différent, selon que les
pertes sont exprimées en fonction des quantités en œuvre, ou en fonction des quantités
approvisionnées.
Quantités approvisionnées = Quantités en Œuvre +Pertes

Application : Exercice N°01 TD N°01 Ces principaux composants sont :

 les coûts d’achat


 les coûts de transport
 les coûts de manutention (chargement et déchargement)
 les coûts d’entreposage, de stockage et d’emballage.

Recherche des temps unitaires de main d’œuvre (M.O) :


Ce sont des temps d’exécution, exprimés en heures de présence ou en heures productives,
nécessaires à la main d’œuvre de production pour réaliser une unité d’O.E donnée.
Les temps unitaires sont généralement donnés en heures d’ouvrier.

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Nota : vous devez systématiquement ramener les temps unitaires exprimés en heures d’équipe
en temps unitaires exprimés en heures d’ouvrier. Pour cela il suffit de multiplier le temps
unitaire d’équipe par le nombre d’ouvriers la composant
T.U D’ouvriers =T.U d’équipe x Nombre d’ouvriers

Le besoin en main d’œuvre correspondant est obtenu en calculant le produit du temps unitaire
de main d’œuvre par la quantité d’O.E

Besoins en Main pour l’OE = T.U x Quantité d’OE

Application : Exercice N°02 TD N°01

Valeurs rendus chantiers


L’utilité du calcul des valeurs rendues chantiers des matériaux se résume dans son application
sur les quantités de matériaux élémentaires pour définir les DS des matériaux. Ainsi ces VRC
sont utilisés comme ratios par l’entreprise pour la détermination de l’unité de matériaux. Par
exemple comme unité, on a le sac de ciment, le m3 de gravier, le m3 de sable, le kg d’acier …

La valeur de chaque matériau rendu chantier est un élément essentiel du calcul des prix. Cette
valeur est toujours calculée hors taxe.
Ce calcul doit être effectué en dehors de celui des déboursés d’ouvrages, généralement en
étude préliminaire.
La détermination d’un coût hors taxes d’un matériau rendu chantier fait entrer en jeu les
éléments suivants :
o Valeur d’achat hors taxes (H.T) nette de remise
o Frais d’emballage et de conditionnement
o Frais de transport
o Frais de manutention (chargement et déchargement)
o Frais relatifs aux assurances
o Certains frais financiers
o Certaines charges complémentaires

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Etude des valeurs d’achat hors taxes nettes de remises :


Les prix sur les matériaux sont hors taxes, c’est à dire sans la T.V.A (18%). On doit aussi tenir
compte des avantages accordés par le vendeur :
o Remises pour quantités importantes, fidélité, etc…
o Facilités liées à des conditions particulières de paiement
(escompte)
Etude du transport et de la manutention :
Il y a trois solutions possibles pour transporter et manutentionner les matériaux:

 Le fournisseur
 Un transporteur (spécialiste des livraisons)
 L’entrepreneur
Les frais engagés sont assimilables à un coût supplémentaire. Ces frais s’appliquent aux
quantités approvisionnées ou quantités à commander (pertes incluses) et non aux quantités en
œuvre ou quantités nécessaires.
Si les frais sont engagés par le fournisseur ou un transporteur, ils figurent en clair sur sa
facture ; Il faut donc reprendre le montant facturé et le ramener à l’unité de matériau avant de
l’ajouter à la valeur d’achat.

Exemple : transport de sable : 45 000 pour 24 m3 : 45 000/24 = 1 875 FCFA pour 1 m3 de


sable

Si les frais sont engagés par l’entreprise, ils sont estimés en D.S (puisque c’est un coût
supplémentaire) puis ramenés à l’unité de matériau avant d’être ajoutés à la valeur d’achat :
Exemple : Incidence du déchargement : ((350x3) x 2)/ 200 = 10.5 FCFA par sac.
Déchargement de 200 sacs de ciment : 3 heures de main d’œuvre pour 2 ouvriers, sachant
qu’un ouvrier coûte 350 FCFA par heure à l’entreprise.

Etude des charges complémentaires :


Ces charges ont pour origine :
 Assurance pour matériau nouveau

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 Assurance sur approvisionnement


 Frais relatifs à des matériaux importés : octroi de mer
 Etc.…
Il faut calculer l’incidence unitaire, puis la rajouter dans le calcul de la valeur hors taxe du
matériau rendu chantier.

En résumé, le tableau suivant prend en compte toutes les dépenses pour la valeur rendue
chantier du matériau :
Désignation Unité Valeur Transport Manutention Charges Coût Hors
d’Achat FCFA/U FCFA/U complémentaires taxes Rendu
FCFA/U
FCFA/U Chantier
FCFA/U

Application : Exercice N°03 TD N°01

b. Déboursé sec matériel


Il concerne l’ensemble des dépenses se rapportant à l’utilisation du matériel. Pour cela il est
impératif de connaître pour chaque type de matériel le temps unitaire d’utilisation du matériel,
le coût horaire d’utilisation du matériel, les coûts d’entretien et de consommation
intermédiaire (essence, gasoil…).

Il convient aussi de considérer la différence un matériel loué et un matériel appartenant à


l’entreprise.

Pour le matériel loué, les calculs sont plus simples puisque les coûts d’utilisation horaires sont
connus d’avance; il ne restera qu’à les majorer par un indice tenant compte de l’entretien et
des consommations intermédiaires.

Pour le matériel appartenant à l’entreprise, il est impératif de procéder au calcul


d’amortissement permettant la déduction du coût horaire d’utilisation du matériel.

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Deux éléments sont ainsi nécessaires au calcul du coût d’utilisation d’un matériel de
production :
o la somme des dépenses engagées pour l’utilisation du matériel pendant une
période,
o la production correspondante.

Les dépenses constituant les coûts d’utilisation varient en fonction du type de matériel et des
conditions de son emploi.

Nature des dépenses à prendre en compte


Dans le cas des matériels de production quatre dépenses principales sont à considérer :
o L’amortissement (ou les frais de location),
o L’entretien et les réparations (dans le tarif de location),
o Les matières consommables (carburants, lubrifiants,),
o Les frais complémentaires (assurance...).
Les frais de main d’œuvre de conduite peuvent être intégrés à ces coûts. Il convient toutefois
de les étudier à part.
Estimation de la production
Il existe trois moyens principaux pour estimer une production :
o Les rapports de chantier ou d’activité, qui doivent préciser les conditions du
travail,
o l’expérience des conducteurs de travaux et conducteurs d’engins,
o les données des constructeurs, souvent optimisées.

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Amortissement :
Il existe trois types d’amortissement :
o Amortissement constant ;
o Amortissement dégressif ;
o Amortissement accéléré.

L’amortissement constant

Encore appelé amortissement linéaire, c’est le type d’amortissement de droit commun autorisé
par la législation fiscale sénégalaise pour le ou les matériel(s) utilisé(s) en BTP. Pour
l’amortissement linéaire ou constant, nous allons considérer les éléments suivants :

o la durée probable d’utilisation du matériel :


Elle peut être différente de la durée normale prévue selon l’usage de la profession.

La durée d’utilisation du matériel encore appelée durée de vie est définie dans les notices
techniques accompagnant le matériel lors de l’achat. Cette durée est donc fixée par le
fabricant et elle symbolisée par la lettre D.

o La date de mise en service ou date d’acquisition :

Dans les calculs, on tiendra surtout compte de la date de mise en service ; mais dans la
pratique, elle est souvent assimilée à la date d’acquisition.

o La valeur d’acquisition(Va)

Elle correspond au coût d’achat du matériel au magasin.

o La valeur résiduelle (Vr)

Elle correspond à la valeur du matériel à la fin de la durée de vie. Cette valeur résiduelle est
parfois nulle ; sinon elle est différente de zéro, cela suppose que le matériel sera vendu à la fin
de la durée de vie pour permettre l’acquisition d’un matériel neuf.

o Le mode d’étalement de la dépréciation année par année appelé annuité :

Ce mode d’étalement peut être linéaire ou régulier, dégressif ou accéléré.

o La valeur nette comptable (VNC) du matériel :

Elle peut être connue à n’importe quelle période.

Pour l’amortissement constant, l’annuité est égale à la formule suivante :

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Annuité = (Va – Vr) T% X (m/12)

Annuité = (Va – Vr) T% X (n /360)

T = (100/D) %

m = nombre de mois

n = nombre de jours

Application : Exercice N°01 TD N°02

L’amortissement accéléré

Le code général des impôts stipule : pourront faire l’objet d’un amortissement accéléré, les
matériels ou l’outillage neuf remplissant à la fois les conditions suivantes :
o être utilisé exclusivement pour les opérations industrielles de fabrication,
de manutention, de transport ou d’exploitation agricole.
o être utilisable 5 ans ou plus.

Le principe de l’amortissement accéléré une durée réduite d’une année entière pour
l’utilisation du matériel. Ainsi on a la formule suivante :

1ère annuité = (Va – Vr) T% x [(m+12) /12]

= (Va – Vr) T% x[(n+360) /360]

Les annuités suivantes sont calculées de manière identique à celle de l’amortissement linéaire.

NB le calcul de l’annuité ramené au nombre de jours calendaires nous permet de déterminer le


coût d’utilisation du matériel.

Application : Exercice N°02 TD N°02 Application : Exercice N°03 TD N°02

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c. Les déboursés secs des matières consommables (DS MC)


Les matières consommables se calculent de la même façon que les matériaux et ainsi son
déboursé sec tient compte du prix d’achat, du prix de transport, du prix de manutention ainsi
que des coûts d’emballage et de stockage.
A partir du DS et des quantités élémentaires, on peut déterminer ainsi les valeurs rendues
chantier de l’unité de matières consommables.
Le coût dû aux matières consommables est soit pris en compte dans le sous détail de prix, soit
incorporé comme matériaux ou soit directement répercuté dans les frais de chantier.

d. Déboursé sec de main d’œuvre :

Ils sont calculés selon 2 méthodes : la méthode analytique et la méthode statistique. Il est
nécessaire de connaître les temps unitaires de MO, les quantités d’ouvrages élémentaires à
réaliser ainsi que le coût horaire de rémunération de l’ouvrier communément appelé DH
moyen de OS.
Le déboursé horaire main d’œuvre est le coût que doit payer l’entreprise pour une heure de
travail de main d’œuvre.
𝑫é𝒃𝒐𝒖𝒓𝒔é 𝒈𝒍𝒐𝒃𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒎𝒂𝒊𝒏 𝒅′𝒐𝒆𝒖𝒗𝒓𝒆 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒖𝒏𝒆 𝒑é𝒓𝒊𝒐𝒅𝒆 𝒅𝒐𝒏𝒏é𝒆
𝑫𝑯 =
𝑵𝒐𝒎𝒃𝒓𝒆 𝒅′𝑯𝒆𝒖𝒓𝒆𝒔 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒕𝒊𝒗𝒆𝒔 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒆𝒔𝒑𝒐𝒏𝒅𝒂𝒏𝒕𝒆𝒔

On distingue trois types de D.H. :


o Le D.H. par catégorie (voir les différentes catégories professionnelles)
o Le D.H. d’équipe : = Σ des D.H. des ouvriers de l’équipe
o Le D.H. moyen d’un ouvrier d’équipe :
𝑫 . 𝑯 𝒅 ′𝑬𝒒𝒖𝒊𝒑𝒆
𝑫𝑯 =
𝑵𝒐𝒎𝒃𝒓𝒆 𝒅 ′ 𝒐𝒖𝒗𝒓𝒊𝒆𝒓𝒔 𝒅𝒆 𝒍 ′é 𝒒𝒖𝒊𝒑𝒆

Pour établir les déboursés horaires des ouvriers, selon leurs spécialités, on doit connaître :
o Les salaires bruts des ouvriers par qualification
o La proportion d’heures supplémentaires
o Le montant des primes diverses

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o Les avantages en nature (nourriture, logement)


o Les indemnités et remboursement de frais
o Le pourcentage des charges salariales (C.S)
o Les congés payés (C.P.)
o Les jours fériés (J.F.), chômés sans diminution de salaire
o Les repos hebdomadaires, samedis et dimanches en principe dans le B.T.P.
o Les absences exceptionnelles, rémunérées et non remboursées à l’employeur
o Les ponts rémunérés et non récupérés
o Les repos compensateurs obligatoires (R.C.o)
o Les repos compensateurs de remplacement (R.C.r), qui permet de remplacer
le paiement des H.S. et/ou de leur majoration.
o Les temps improductifs (T.I.)

Déboursé global de main d’œuvre pour une période donnée

C’est la partie la plus longue du calcul car ce montant inclus en effet, les salaires, les heures
supplémentaires, les primes et gratifications, les avantages et indemnités et enfin les charges
salariales.
- les salaires

Il existe plusieurs types de salaires : le salaire légal et le salaire conventionnel

On s’intéressera plus spécialement à la rémunération qui constitue la base des charges salariales
: cette rémunération s’appelle le salaire brut. Par opposition le salaire net est celui qui est perçu.

- Les heures supplémentaires


La rémunération de ces heures tient compte des majorations qui sont appliquées au salaire
horaire de base à partir du dépassement de la durée légale du travail Cette durée est de l’ordre
de 8 heures par jour ; 5 jours ouvrables par semaine soit 40 heures ; 173.33 heures par mois ;
soient 22 Jours ouvrables.

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En BTP on considère comme heures supplémentaires tout dépassement des 40 heures /semaines,
pour tout travail effectué entre 22 h et 5 h du matin, ou tout travail accompli le jour d’un repos
hebdomadaire ou d’un jour férié (4 avril...).

Ainsi on a les majorations suivantes :

o 15% en plus du salaire horaire de base à partir de la 41ième h inclusivement jusqu’à la


48ième heure.
o 40% au-delà de la 48ième heure.
o 60% pour les heures de nuit des jours ouvrables.
o Pour les heures accomplies les jours des repos hebdomadaire ou jours fériés, on a 60%
de majoration pour les heures de jour et 100% pour les heures de nuit.

- Les Primes et Gratifications


Elles ont des justifications variables : on a les primes de fin d’année, les primes de fin de
chantier, des primes de rendement, des primes d’assiduité…
Elles s’ajoutent au salaire et sont assujetties aux charges salariales.
- Les Avantages et Indemnités
Les avantages concernent le logement, la nourriture des ouvriers (le panier)… Ces
éléments s’ajoutent au salaire brut. Quant aux indemnités elles sont allouées pour des raisons
diverses : remboursement des frais de déplacement, de repas et de transports, le chômage, le
licenciement…On devra vérifier dans la prise en compte de ces indemnités celles qui sont
soumises aux charges salariales, ainsi que les autres non soumises qui seront comptées
séparément.

- Les Charges Salariales (CS)


Elles s’ajoutent à la rémunération proprement dite et constituent des dépenses annexes. Elles
sont calculées sur la base de cette rémunération. On peut distinguer :
o Les charges à but social (CBS) : elles ont un caractère obligatoire. Ce sont des cotisations
versées par l’employeur aux différents organismes chargés de gérées ces systèmes
d’assurance et de redistribution (sécurité sociale, caisse de retraite, institut de prévoyance
maladie (IPM). Ces cotisations diverses s’appliquent toutes, avec des taux variables, sur la
rémunération de base du personnel ouvrier.

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o Les charges proportionnelles ou complémentaires (CP) : elles ont un caractère


facultatif et concernent par exemple l’hygiène, la sécurité, la formation permanente …

Le Nombre d’heures de travail productif (Temps Productif)


Il tient compte des éléments suivant à déduire : les congés payés, les jours fériés, les absences
exceptionnelles et ponts rémunérés, les temps de travail improductifs et les repos
hebdomadaires. Ces éléments sont définis soit par la réglementation du travail (congés payés,
jour férié et repos hebdomadaire), soit obtenus par l’étude des statistiques de l’entreprise
exprimée en pourcentage. Pour les jours fériés, les congés payés, les repos hebdomadaires ainsi
que les absences exceptionnelles et ponts rémunérés, il ne sera pas appliqué d’indemnités de
déplacement ou de repas…

Les temps improductifs résultent de l’application des mesures légales relatives à la visite
médicale, aux activités syndicales. . . Ce sont des temps de présence effectives dans l’entreprise
qui sont rémunérés comme tels mais non employés au travail productif. On pourra aussi y
ajouter les temps rémunérés consacrés à changer de tenue à percevoir la paie, à se rendre au
siège du chantier….

Par contre les temps perdus dans l’accomplissement des travaux sur chantier font partis des
conditions de travail normales : c’est à dire entièrement intégrés dans le calcul des temps
unitaires d’exécution.

Le temps productif est la différence entre le temps de présence et les temps improductifs.

Méthode d’estimation des déboursés globaux et du temps productif

La méthode statistique

Elle est la plus simple car elle se base sur les données de l’entreprise après exécution. Dans ce
cas tous éléments suivants sont connus : le montant total des rémunérations soumises au CS, le
montant total des CS, le montant total des rémunérations non soumises au CS, le nombre
d’heures de présence, ainsi que le pourcentage du temps improductif.

La méthode analytique :

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Cette méthode est basée sur les données réelles de l’entreprise pour un agent donné. Elle
implique l’ensemble des éléments soumis aux charges salariales, les éléments non soumis aux
charges salariales et les charges salariales elles même.

Application : Exercice 1 du TD N°03

5. Frais de chantier (FC)

Les frais de chantier (F.C) sont les dépenses imputables à l’ensemble des travaux du
chantier et qui ne peuvent pas être affectées à l’exécution d’un ouvrage élémentaire précis. Ils
comprennent plusieurs postes :
o Personnel d’encadrement : personnel non affecté à des tâches de production
(les conducteurs de travaux, le chef chantier, le gardien, le pointeur, les
magasiniers…)
o Main d’œuvre indirecte ; installation, entretien, o Frais de matériel non affecté
à un ouvrage élémentaire : grue, de la moto basculante … o Frais d’installation
et de repliement de chantier : Ils concernent l’ensemble des frais nécessaire à
l’aménagement du chantier (voie de circulation interne, clôture, baraques,
panneau de chantier …), d’implantation ou tracé de l’ouvrage, d’installation du
matériel fixe comme la grue et en fin les frais de repliement

(démolition :clôture, baraques, nettoyage, travaux de finition…) o Fournitures

complémentaires de chantier : eau, électricité, téléphone, fax, télex…

o Intervenants extérieurs : laboratoire, géomètre


Les FC sont exprimés en % soit en fonction du montant total des travaux ou du coût d‘achat
(CA), soit en fonction des DS, soit en fonction des DS de MO.

Méthode d’estimation des frais de chantier (FC)


- La méthode statistique

Elle s’applique à des chantiers courants ne présentant pas de caractéristiques particulières.


Elle est basée sur l’exploitation des résultats antérieurs fournis par la comptabilité des
chantiers. Le principe consiste :

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o à faire la somme des dépenses non affectables aux ouvrages élémentaires dans une
opération donnée
o à faire parallèlement la somme des dépenses directement affectables (les DS) ou
bien la somme des rémunérations de la main d’œuvre productive (DS de Mo)

o à exprimer en pourcentage le rapport FC / DS ou FC / (DS MO)

- La méthode analytique

Elle est utilisée pour des chantiers de caractéristiques différentes de celles des chantiers déjà
réalisées. Cette méthode vise à déterminer le nombre d’heures de main d’œuvre non employée
à l’exécution des ouvrages élémentaires ; la durée d’utilisation du matériel non affectable, les
quantités des matériaux et des matières consommables destinés à des travaux généraux distincts
de ceux correspondants à l’exécution des ouvrages élémentaires.

On appliquera à chacune de ces quantités les déboursés unitaires correspondants afin de


déterminer les montants partiels. La somme de ces montants partiels donne le montant des frais
de chantier.

Cette estimation est analogue au calcul des DS et sera indispensable pour le chiffrage des frais
de chantier pouvant faire l’objet d’une facturation distincte comme l’installation de chantier et
le repliement, ainsi que l’implantation de l’ouvrage.

6. Frais Généraux d’Entreprise (FG)

Les frais généraux (F.G) sont les frais nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise. On
les classe en deux catégories :
o Les frais d’études (études générales, devis infructueux,…) ainsi que les frais
o d’exploitation (dépenses communes à l’ensemble des chantiers) o les frais
de siège : frais d’organisation et de gestion de l’entreprise
Toutes ces dépenses sont récupérées en majorant les prix unitaires de vente des ouvrages
élémentaires.

Les frais généraux sont exprimés soient en fonction du coût d’achat, soient des déboursés secs
de main d’œuvre.

Ainsi on a le pourcentage des FG qui est obtenu par

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% 𝑭𝑮 = (𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥 𝐅𝐆/𝐂𝐀) 𝐱𝟏𝟎𝟎

% 𝑭𝑮 = (𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥 𝐅𝐆/𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥 𝐃𝐒 𝐌𝐎) 𝐱𝟏𝟎𝟎


L’expression du pourcentage des FG est nécessaire pour la détermination des FG futurs pour
une opération nouvelle. Cependant l’entreprise, par le biais des études statistiques, doit
renouveler le calcul du pourcentage de FG tous les trois ou six mois afin de vérifier leur validité
et d’augmenter leur fiabilité.

7. les frais spéciaux conjoncturels (FSJ, FSP)

Ils concernent les dépenses nécessaires à la réponse aux appels d’offre ainsi que les tirages
destinés au chantier, les dépenses d’assurance et de bureau de contrôle ; les dépenses de
publicité…

Les FSJ sont exprimés en pourcentage en fonction du montant total des travaux et le
pourcentage.

% 𝑭𝑺𝑱 = (𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥 𝐅𝐒𝐉/𝐌𝐓𝐯𝐱) 𝐱𝟏𝟎𝟎

8. Les Marges (Bénéfice et Aléas)

Les marges comprennent les aléas et les bénéfices.

- Les aléas

Ils sont souvent exprimés en pourcentage par rapport aux DS ou par rapport aux DT pour tenir
compte des imprévus dus à des approximations occasionnées par des calculs rapides (réponse
urgente à un appel d’offre) ou bien pour tenir compte des incertitudes sur des coûts, sur des
imprévus sur chantier… Cependant, il ne faut pas exagérer sur ces aléas, qui peuvent conduire
à un prix de vente non concurrentiel. Par contre, les imprécisions éventuelles dues au descriptif
peuvent être levées par le paiement des travaux supplémentaires et dans ce cas, il ne faut pas
gonfler les aléas.

- Les bénéfices

Ils sont exprimés le plus souvent en fonction du montant total des travaux ou du PR. On étudiera
précisément le pourcentage de bénéfice escompté en fonction de la concurrence, de la teneur du

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carnet de commande, de la nécessité ou non d’amortir absolument du matériel de sa politique


commerciale sur le marché.

Une entreprise qui a besoin de travailler consentira des rabais c’est à dire une diminution du
bénéfice escompté.

Application : Exercice 2 du TD N°03 Application : Exercice 3 du TD N°03

9. Elaboration du devis quantitatif estimatif :

Le D.Q.E. est élaboré à partir du D.Q. à compléter auquel on ajoute deux colonnes :
"P.V.H.T." et "montant".
Voici les fonctions des différentes colonnes :
- Colonnes "N° à Quantité" :
Ces colonnes ont la même fonction que précédemment pour l’avant-métré mais le détail des
calculs ne figure pas (comme pour le D.Q.).
- Colonne "P.V.H.T." :
Cette colonne sert à noter les prix de vente hors taxes des unités d’ouvrages élémentaires issus
o De l’étude de prix d’entreprise (K x D.S), o Du bordereau de prix préétabli par l’entreprise,
(statistique de P.V.H.T.
reconductibles)
- Colonne "montant partiel" :
Cette colonne sert à noter le montant partiel H.T résultant du produit de la quantité d’O.E par
le P.V unitaire H.T.
Le total des montants H.T. des ouvrages élémentaires inscrits dans la colonne "montant
partiel" représente le montant total H.T. de l’ouvrage.
Ce montant doit être suivi du montant correspondant à la taxe sur la valeur ajoutée (T.V.A).
Pour finir, on calcule le montant total toutes taxes comprises (T.T.C) en ajoutant le montant
de la T.V.A. au montant total H.T. de l’ouvrage

N° Désignation U Quantité P.V.HT Montant


FCFA/U Partiel HT
FCFA

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10. Coefficient de vente

Dans la méthode du sous détail de prix l’élément le plus connu et maîtrisé concerne le DS :
déboursé sec.

Présenté par Moustapha GNING,


Ingénieur GC/EPT
ETUDE DE PRIX/IUT THIES/DUT2 GC/BTP 2020-2021

Dans des opérations antérieures très proches, l’expression du devis technique permet la
détermination du PVU réel et DS réel. Ainsi on pourra exprimer l’écriture du PVU en fonction
du DS et d’un coefficient multiplicateur K1

On a la formule suivante :
𝐊𝟏 = 𝐏𝐕𝐔 / 𝐃𝐒
Le coefficient de vente est ainsi la valeur à appliquer sur le D.S de l’ouvrage élémentaire pour
obtenir son prix de vente hors taxes.

Application : Exercice 4 du TD N°03

BIBLIOGRAPHIE

 Cours Etude de prix de M. Mbaye DIOP Architecte DPLG, Enseignant à l’ESP


 Cours Etude des coûts et des prix de M. Pierre A. CLEMENT Enseignant au lycée
Antoine Lavoisier –BTS Travaux Publics
 Manuel de l’Etude de Prix : Entreprise de bâtiment d’Yves WIDLOECHER et David
CUSANT
 Les études de prix en bâtiment : article publié par Clément VALENTE Ingénieur
méthodes expert en préparation de chantier
 Etude de prix : Cours ATEC

Présenté par Moustapha GNING,


Ingénieur GC/EPT

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