3.

1 - Accueil du nouvel embauché La réussite de

cette phase repose sur une organisation bien
ficelée des premiers jours, des premières
semaines, des premiers mois du nouveau
collaborateur dans votre entreprise. Cette
intégration est émaillée de rencontres et de
présentations pour bien connaître l'organisation et
le fonctionnement de l'entreprise, les gens qui la
composent, ainsi que sa culture. 1.1- Définition du poste
L'objectif est de décrire précisément le contenu du poste à
Etape 3 : Intégration du nouvel pourvoir. La description est simple, directe, elle s'appuie sur
embauché dans l'entreprise des verbes d'action. Elle donne lieu à une fiche de poste.

1.2 - Elaboration du profil du candidat

Après avoir rédigé une fiche de poste
décrivant de manière générique l'emploi
Etape 1 - Préparation du recrutement : qui et proposé, vous devez définir le profil du
candidat idéal à mettre en face. Il est
comment ? principalement question de compétences.
3.2 - Réalisation des formalités
administratives
Réalisation du contrat de travail
1.3 - Choix des méthodes et moyens de recrutement
Publication d'offre d'emploi, exploitation d'une base de CV,
cooptation, affichage sur place (au restaurant)
Outil d'évaluation : entretien téléphonique, entretien en face a
face

PROCESSUS DE RECRUTEMENT

2.1 - Préparation de la campagne de recrutement et de la

sélection des candidats Tri des CV, organisation des
Etape 2 - Conduite du recrutement : recherche des entretiens
candidats et sélection
2.2 - Lancement du recrutement

2.3 - Sélection des candidatures