GESTION DE CHANTIER

Mamadou SAKHO
Dr en Génie Civil
 SOMMAIRE

 09/06/2020 Les Bases

 15/06/2020 Fondamentaux
 16/06/2020 préparation du chantier
 22/06/2020 Gestion de la prévision
 23/06/2020 Gestion de la production
 29/06/2020 Gestion financière
 30/06/2020 récap général
 Sous-détail (suite)
Lorsque l’application des ressources n’est pas mesurable avec précision, on peut
construire un sous-détail à partir de l’expérience professionnelle ou à partir d’une tâche
unitaire comprenant toutes les ressources en valeurs et ramenés à l’unité de
production :

Exemple : définir le sous-détail d’implantation d’un

mètre linéaire de tranchée.

Implantation de 386 ml de tranchée, nécessitant l’intervention de 4

personne pendant 3 jours et 4 hommes pendant 1 jour. La consommation de
50 planches de 20 et 25 paquets de pointe. Il a fallu les doter de 4 pelles et 2
pioches. Le temps de travail de la journée est de 8h.
 Autre détail

 Le sous-traitant aura déjà inclus dans son offre ses frais de chantier, ses frais
généraux et son bénéfice.

 Les personnels d’encadrement sont définis et valorisés mensuellement ou

journellement et reporté proportionnellement au temps passé sur un chantier
(prorata temporis).
 Fondamentaux de la GC

 Gestion Administrative :
Concerne tous les documents (correspondance, autorisations diverses, qualité des
personnels, références de l’entreprise).

 Gestion technique
Choix et les modes opératoires pour l’exécution des ouvrages. Permet de chiffrer
une très grande partie des déboursés sec. Peut comprendre la logistique.

 Gestion de la production
Concerne la main-d’œuvre, les fournitures, les sous-traitants et le matériel de
chantier. C’est l’objet du cours qui est un outil à l’usage des chantiers. La réussite
de cette gestion se matérialise par la rentabilité du chantier c’est-à-dire la
confirmation des marges prévues.

 Gestion financière
Comparaison systématique des couts qui ont été prévus à ceux qui ont été
réalisés. Travail quasi quotidien.
 Définitions complémentaires
 Déboursé sec
 Le gros-œuvre (travaux préliminaires, terrassement, fondation, soubassement,
élévation etc…
 Les corps d’état secondaire (charpente, couverture, étanchéité, revêtement,
peintures etc…)
 Les corps d’état techniques (plomberie, électricité, gaz etc…
 La voirie et les réseaux divers (drainage, assainissement, espace vert etc…)
 Le génie civil (fondations spéciales, mur de soutènement etc…

 Déboursé total
 Appelé également cout de production, le déboursé total fait intervenir en plus du
déboursé sec, les frais de chantier comprenant les charges d’exploitation.

 Frais généraux
 Frais généraux d’exploitation
 Frais généraux du siège.
 EGALITES FONDAMENTALES

N° Rubrique Sigle

01 Déboursés sec DS
02 + Frais de chantier FC
03 = Déboursé Total (cout de production) DT
04 + Frais Spéciaux FS
05 + Frais généraux FG
06 = Prix de revient (seuil de rentabilité) PR
07 + Marge nette + aléas M+A
08 = Prix de vente hors taxe (Chiffre d’affaires) VHT
09 + Taxe sur la Valeur Ajoutée TVA
10 = Prix de vente TTC TTC
 BUDGET PREVISIONNEL
Rubriques Q Cexp PU Montant Observation

Déboursé Sec
MO
Matériau (i)
Matériel (i)
Frais de chantier
Sous-traitant (i)
MO
Total Déboursé Sec
Fournitures (i)
Matériel (i)
Encadrement
Frais généraux
Charges d'exploitation

Prix de revient
Total frais de chantier

Déboursé total
 Coefficients de vente minimal
 Coefficient K: Prix de revient / Déboursé Sec toujours > 1
 Permet d'établir le prix de revient prévisionnel. C'est la ligne rouge. Elle permet
d'appliquer des remises

 Coefficient K1: prix de vente hors taxe / déboursé sec

Il permet d'obtenir le prix de vente à partir du déboursé sec.

 Coefficient K2: prix de vente hors taxe / déboursé total

Permet d'obtenir les frais généraux et la rentabilité
 FIN des Fondamentaux