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Institut SOFT TS & TD Etude de Projet

LE COUT DE REVIENT (CR)

Au sens général, il représente toutes les dépenses effectuées pour un chantier. En étude de prix, nous
emploierons des termes plus significatifs :

Coût de revient prévisionnel :

Prix établi après étude des nombreux paramètres qui le composent en vue de fixer les PV (ht)
nécessaires à la réalisation d'un devis estimatif.

Coût de revient réel :

Prix établi après coup à partir des données réelles de l'exécution. En général calculé pour les besoins
du contrôle, il se rapportera selon les circonstances :

- à une unité d'OE (élaboration de statistiques),

- à un OE donné (analyse des écarts entre prévisionnel et réel ),

- à un ouvrage dans son ensemble (étude de la rentabilité de l'affaire).

COMPOSITION D’UN COUT DE REVIENT (C.R)


Il existe trois types de dépense :

 Celles qui se rapportent directement aux OE (dépenses de main d'oeuvre et de


matériaux),
 Celles, complémentaires des précédentes, nécessaires au bon fonctionnement du
chantier (telles les frais de clôture du chantier, d'installation de baraques...),
 Celles, enfin, relatives à la direction générale de l'entreprise et à sa gestion (tels les frais
du personnel administratif, frais relatifs aux locaux, frais de bureau...).

Le déboursés secs (DS) :


 les matériaux : quantité, dosage, consommation, pertes, transport, livraison ...

 la main-d’œuvre : temps de transformation et de mise en place des matériaux (influence des


catégories professionnelles, heures supplémentaires, primes, charges ...).

 les matières consommables : quantité et coût.

 les matériels : fonctionnement, amortissement, location, entretien.

DS = MO + MAT + Mat + Mcons

Les frais de chantier (FC)


Ils sont constitués par les dépenses non affectables à un ouvrage élémentaire particulier, mais qui
concerne un chantier précis (frais d’installation et de fonctionnement du chantier).
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Les frais de chantier comprennent plusieurs postes. Ce sont des postes importants car ils vont
permettre de définir l'organisation et la méthodologie du chantier. Ces frais peuvent être chiffrés en
valeur ou estimés en pourcentage des déboursés sec (DS).

Ces frais se décomposent en quatre grandes catégories :

 Frais d'encadrement et de personnels non directement productifs au chantier (chef de chantier,


conducteur de travaux...). Ils peuvent être imputés à un seul chantier, ou ventilés sur un ou
plusieurs chantiers.
 Frais de matériel non affectable : il s'agit du matériel et des engins qui seront utilisés pour
l'exécution de différents ouvrages, sans qu'il soit possible d'affecter les dépenses dues à
l'amortissement et / ou à la location, à tel ou tel ouvrage en particulier.
 Frais d'installation et de repliement.
 Frais complémentaires non affectables (frais de bureau de chantier, fluides, entretien des
véhicules...).

Les frais d’opérations (F op.) :


Ils représentent les dépenses affectables à un ouvrage donné mais qui ne sont pas impérativement
nécessaires à la direction ou à la gestion du chantier.

Ils peuvent s'exprimer soit au forfait, soit au pourcentage du PVTH (frais de représentation, de
dossiers, d'assurances et de consultations spécialisées liées à l'opération).

Les frais généraux (FG) :


Ils représentent les dépenses nécessaires au bon fonctionnement de l'entreprise ne pouvant être affectés
à un ouvrage particulier.

On décompose souvent les FG en 3 catégories

Les frais d'études (FB) : Ce sont les frais nécessaires à la conception du devis. Ils concernent le
personnel de l'entreprise ou tout personnel extérieur collaborant à quelque niveau que ce soit, à
l'exécution du devis (métreurs, économiste…).

Les FG d'exploitation : Ces frais regroupent l'ensemble des dépenses de production communes à
plusieurs chantiers sans qu'il soit possible de les ventiler par chantier.

Les FG de siège (FS) : Ces frais rassemblent toutes les dépenses complémentaires ui ne peuvent pas
être imputées à l'exploitation directe des chantiers mais qui sont indispensables à la direction et à la
gestion de l'affaire.

Bénéfices et Aléas (BA) :


Marge séparant le coût de revient prévisionnel du montant total H.T. lors de l'établissement d'un devis.

Coût de revient (CR) :


La composition des coûts de revient peut donc se résumer à l'égalité suivante:

C.R. = D.S. + F.C. + F.op. + F.G.


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NOTION DE PRIX DE VENTE


Lorsque la proposition de prix a été acceptée par le maître d'ouvrage et que le marché a été conclu, les
P.V. (H.T). Sont scellés avec lui. Ils sont alors réputés définitifs, éventuellement actualisables ou
révisables mais ne pouvant être modifiés en absence de modification aux travaux auxquels ils se
rapportent.

Leur utilisation pour le calcul du montant total H.T. des travaux fait qu'ils sont, sauf besoin particulier,
toujours établis hors taxes.

Au stade de la consultation des entreprises, les P.V (.H.T) sont généralement obtenus à partir des
« coûts de revient prévisionnels » (CR prév.), auxquels on ajoute la « marge bénéficiaire » (BA)
choisie pour l’opération étudiée.

Soit la relation :
P.V. = C.R. + BA.
NOTIONS RELATIVES AUX MARGES ENTRE CR et PV (HT)

Trois termes permettent de désigner avec précision ces marges :

Bénéfice :

Le bénéfice constitue la marge que l'entrepreneur détermine librement et qui s'applique sur le CR pour
établir son PV (ht). C'est la marge qui sépare les PV des CR réels, lorsque les PV sont supérieurs aux
CR réels.

Aléas :

Part d'imprévision intervenant lors de l'exécution des travaux.

Pertes :

Marge négative séparant les PV des CR réels, lorsque les PV sont inférieurs aux CR réels.

Une notion complémentaire peut être introduite à ce niveau : " l'écart " ou différence due aux
imprévus entre le C.R. prévisionnel et le C.R. réel constaté.
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A noter que les écarts peuvent provenir des "aléas" non maîtrisables ou, ce qui est plus grave,
"d'erreurs de prévision et/ou de réalisation".

NOTION INTERMEDIAIRE DE « COUT DE PRODUCTION »(CP)


Le "coût de production" est un coût partiel intéressant la seule mise en œuvre.

Il représente l'ensemble des dépenses exigées par la production sur chantier.

D'où la relation:

C.P. = D.S. + F.C

Nota :

Comme pour les C.R., les C.P. peuvent être établis pour une unité d'O.E., pour un O.E. ou pour
l'ouvrage en totalité.

NOTION INTERMEDIAIRE DE « COUT DIRECT » (CD)

Le "coût direct" est aussi un coût partiel. Il représente l'ensemble des dépenses directement affectables
à l'opération de construction.

A ce titre, il regroupe le coût de production et les frais complémentaires d'opération.

D'où la relation:

C.D. = C.P. + F.op.


NOTIONS DE « MARGE BRUTE » (Mb) et DE « RESULTAT »

La "marge brute" est la marge séparant le coût direct du P.V.H.T. ou du montant H.T.
correspondant.
Elle sert en premier lieu à amortir les frais généraux.

Le "résultat brut" est le reliquat de marge brute après amortissement des frais généraux.

Il se décompose à son tour en " résultat net " (véritable bénéfice) et impôt sur les sociétés.

D'où les relations

M.b. = P.V.H.T. (ou montant H.T) – C.D.

R. brut = M.b. – F.G

R. net = R. brut – Impôt/soc


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Schématisation des éléments constitutifs d'un P.V.H.T.:

COEFFICIENT K PV
Un prix Hors taxes est constitué par les éléments suivants : ordre de grandeur

o Déboursé sec (DS) 30 à 60%


o Frais de chantier (FC) souvent calculé en % des DS 15 à 25%
o Frais d’opération (Fop) connu selon l’ouvrage ou en % du PV 0 à 10%
o Frais Généraux (FG) calculé en % du PV 20 à 30%
o Bénéfice (B) prévu en % du PV 0 à 5%

Le coefficient K PV (prix de vente) représente l’ensemble des frais que l’on applique au DS pour
obtenir un prix de vente.

DS PV

K PV

PV
C’est aussi le rapport
K
DS

Dans la pratique le coefficient est souvent calculé sur la base d’un DS = 1, bien qu’il soit fréquent de
calculer le PV d’un ouvrage élémentaire directement à partir de sa valeur de DS.

Les % majorateurs (FC, Fop, FG, BA) sont donnés par rapport au DS, au CR, au CD, au CP ou au PV
(HT).
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EXEMPLE DE CALCUL :

DS = 3480 DH
FC = 12% du DS

FG = 23% du CD

Fop = 2% du CP

BA = 3% du CA

CP = DS + FC

CP = 3480 + (0.12 x 3480) = 3897.6DH

CD = CP + Fop

CD = 3897.6 + (0.02 x 3897.6) = 3975.5

CR = 3975.5 + (0.23 x 3975.5) = 4889.8

PV = CR + BA

PV = 4889.8 /0.97

PV = 5041DH

K = 5041 : 3480

K = 1.448

DS = 1.00 €
FC = 6% du D

FG = 4% du CR

Fop = 2% du CP

BA = 5% du PV

CP = 1.00 + 0.06 = 1.06

CD = 1.06 + (0.02 x 1.06) = 1.08

CR
PV = CD + FG + BA

BA = 0.05 PV

CR = PV - BA

FG = 4% du
x (PV – 0.05PV)) + 0.05PV
PV = 1.08 + (0.04 CR

PV = 1.08 + 0.04PV – 0.002PV + 0.05PV


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PV = 1.08 + 0.088PV

PV = 1.08 / 0.912 = 1.185

K = 1.185

EXERCICE D’APPLICATION

Conditions de réalisation
Le croquis humoristique suivant :

Indiquer dans chaque cercle l’affectation possible.

 DS  FC  FG

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