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organisationnel est essentielle pour assurer la fluidité et la rapidité des échanges d'informations.
Définir l'objectif de l'étude : Comprendre les différentes voies de communication utilisées pour la
transmission d'informations, les délais de traitement et de transmission, ainsi que les barrières
potentielles à la circulation des informations.
Identification des parties prenantes : Concerter toutes les personnes concernées par l'étude, telles que
les dirigeants, les membres du personnel, les sous-traitants et les partenaires commerciaux.
Déterminer les types d'informations et les processus de communication : Identifier les différents types
d'informations (tactiques, opérationnelles, stratégiques) et les processus de communication utilisés pour
les transmettre (courrier, e-mail, téléphone, réunions, etc.).
Évaluer les performances actuelles : Analyser les délais de traitement et de transmission des
informations pour évaluer leur performance actuelle.
Identification des risques et des barrières : Évaluer les risques potentiels de dysfonctionnement des
processus de communication et identifier les barrières potentielles à la circulation des informations
(manque de formation, manque de ressources, mauvaise utilisation des outils, etc.).
Plan d'action et suivi : Établir un plan d'action pour mettre en œuvre les recommandations
d'amélioration et définir un système de suivi pour évaluer leur efficacité.
Communication des résultats : Diffuser les résultats de l'étude auprès des parties prenantes et
encourager la participation à l'amélioration de la circulation des informations.
En suivant ces étapes, il est possible de mettre en place une étude sur la circulation des informations qui
sera efficace et adaptée aux besoins spécifiques de l'organisation