Centre Hospitalier Universitaire de Liège

Domaine Universitaire du Sart Tilman – B35 – 4000 LIEGE 1 www.chuliege.be

Service du Personnel – Recrutement

Liège, le 27 avril 2012

APPEL INTERNE et EXTERNE AUX CANDIDATURES

N° 2012/063

En vue de pourvoir à 1 poste de

Cadre de proximité adjoint – Infirmier chef d’unité adjoint (H/F)
à temps plein (38h/sem.)

SERVICE : Bloc opératoire de Neurochirurgie – ORL - Ophtalmologie

SITE : Sart Tilman

DEFINITION DE FONCTION

1. Missions, responsabilités et tâches : voir annexe.

2. Positionnement :

• Sous la responsabilité de la Direction du département infirmier :

Monsieur E. MACLOT ;
• Sous l'autorité directe de l'infirmier(e) chef de services, ayant ce
secteur dans ses attributions;
• Sous l'autorité directe de l'infirmière chef d’unité;
• Collabore étroitement avec les Professeurs chef de service, les
médecins responsables et leurs collaborateurs ;
• A sous sa responsabilité le personnel infirmier, soignant, et les
assistantes logistiques qui constituent son équipe, ainsi que les
étudiants en formation ;
• Autres interlocuteurs internes :
− La Direction Médicale
− Les responsables des différents services médicaux
− Les responsables des différents départements (administratifs,
techniques et logistiques,…)
• Interlocuteurs externes :
− Les patients
− Les écoles d'infirmières et autres (paramédicaux et logistiques)

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CONDITIONS D’ENGAGEMENT

• Date de prise en fonction : dès que possible

• Type de contrat : contrat à durée indéterminée

• Prestations : temps plein, soit 38h/sem

• Horaire : selon les nécessités du service

• Grade : Infirmier en chef adjoint

• Barème : échelle 246U

Traitement mensuel brut à temps plein au départ du grade : 2832,59 € - à
l’index 1,5769 (mars 2012) à majorer éventuellement des allocations de foyer
ou résidence. Possibilité de valorisation d’expérience professionnelle.

Le candidat est engagé au grade d’infirmier et bénéficie d’une indemnité au

grade d’infirmier en chef adjoint pendant la période d’essai au cours de
laquelle une évaluation sera réalisée après 5 mois, après 10 mois et après 18
mois.
Le candidat obtiendra le grade d’infirmier en chef adjoint à l’issue de cette
dernière évaluation, pour autant qu’elle soit concluante.

PROFIL REQUIS

1. Diplôme (Diplôme belge / diplôme reconnu équivalent par la

Communauté Française / reconnaissance professionnelle émanant du
Service Public Fédéral Santé Publique) :

Le candidat sera titulaire d’un diplôme de graduat/baccalauréat en soins

infirmiers.

2. Formation complémentaire requise :

L’infirmier aura réussi une formation complémentaire de cadre de santé, ou une

formation complémentaire de niveau universitaire, master en art infirmier ou
master en santé publique. Cette formation doit être en rapport avec la direction
d’une équipe d’infirmiers ;
(A.R. du 23 octobre 1964 fixant les normes auxquelles les hôpitaux et leurs
services doivent répondre, modifié par l’A.R. du 28 août 2006 - Rubrique III :
Normes d’organisation – 12°)

3. Expérience obligatoire :

Une expérience en Bloc opératoire de 5 ans minimum est exigée.

4. Aptitudes

• Travailler en équipe avec son chef d’unité et collègues ;

• avoir le sens et le respect de l’autre (malade-famille / personnel / …) ;

Appel 2012-063 2/9

 • posséder des qualités de leader, d’animateur, de négociateur, de formateur,
d’éducateur ;
• faire preuve de créativité et d’esprit d’entreprise ;
• prendre et assumer ses responsabilités dans le cadre de sa zone de
compétence ;
• être équitable, tolérant, prévoyant ;
• avoir le souci de continuer à se former ;
• avoir un comportement propre à valoriser l’image de marque de l’institution et
de la profession ;
• savoir utiliser l’outil informatique.

5. Etre de bonne conduite, vie et mœurs

MODALITES DE SELECTION

− examen des CV
− épreuve écrite éliminatoire, sur convocation
− tests d’aptitude relatifs aux compétences professionnelles par un bureau externe
de sélection
− Epreuve orale : interview de sélection

Matière d’examen :

1. Législation hospitalière;
2. Législation relative à la profession ;
3. Notions de l’organisation du Nursing :
• Démarche en soins infirmiers et son application au niveau du dossier
infirmier et du quartier opératoire,
• Organisation du nursing au sein du secteur (effectif, grille horaire, heures
supplémentaires, rappels extraordinaires),
• Evaluation du personnel,
• Evaluation de la qualité des soins,
• Connaissance du DIRHM,
• Projet de service.

4. Législation sur le travail ;

5. Règlement de travail et conditions de vie professionnelle du personnel
contractuel
6. Législation sur le bien être des travailleurs lors de l’exécution de leur travail
(loi du 4 août 1966).

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DEPOT DES CANDIDATURES

• Les candidatures doivent parvenir, pour le 28 mai 2012 au plus tard, au Service du
Personnel – à l’attention de Madame S. BILLET – C.H.U. – Domaine du Sart Tilman à
4000 Liège :
. par écrit,
. par fax (n° 04/366.83.63)
. ou par mail (e-mail : recrutement@chu.ulg.ac.be)

• Elles doivent être accompagnées :

− si vous êtes membre du personnel du CHU :

o d’une lettre de motivation
o d’un curriculum vitae détaillé
o d’une photo d’identité

«!!!uniquementsiexterne»
- si vous n'êtes pas membre du personnel du C.H.U. :
o d’une lettre de motivation
o d’un curriculum vitae détaillé
o d’une copie de votre carte d’identité (avec photo de bonne qualité)
o d’une copie des diplômes requis pour l’engagement (ou copie de la
reconnaissance d’équivalence)

• Si vous postulez pour plusieurs appels, une copie de ces documents doit être fournie
chaque fois.

Chaque postulant sera informé de la suite réservée à sa candidature. Cette

information interviendra après la date de clôture de l’appel et, au plus tard, 3
mois après cette échéance.

POUR TOUT RENSEIGNEMENT COMPLEMENTAIRE

• sur la nature exacte des tâches liées à l’emploi, les candidats peuvent se présenter ou
s’informer auprès du secrétariat de Monsieur E. MACLOT, tél. 04/366.70.10.
Il est vivement conseillé de vous informer préalablement sur la fonction à
pourvoir.

• à propos des formalités administratives, les candidats peuvent s’adresser au Service

du Personnel – Recrutement – Madame L. PUTRONE, tél. 04/366.70.35

Référence de l’appel à rappeler dans toute correspondance :

2012/063
Infirmier chef adjoint - Bloc opératoire de neurochirurgie

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 1
DEFINITION DE FONCTION DE L'INFIRMIER(E) CHEF ADJOINT(E)

Cadre d’activité

L'activité de l'infirmier(e) chef adjoint(e) s'inscrit dans le cadre :

• Loi sur les hôpitaux, coordonnée du 10 juillet 2008

• AR 23 oct. 1964 portant fixation des normes auxquelles les hôpitaux et leurs services
doivent répondre
• AR N° 78 du 10.11.67 relatif à l’exercice des professions de soins de santé, en
particulier le chapitre Ier relatif à l’exercice de l’art infirmier
• AR du 18.06.90 fixant la liste des prestations techniques des soins infirmiers et la
liste des actes pouvant être confiés par un médecin à des praticiens de l'art infirmier
• Loi relative aux droits du patient du 22 août 2002
• Code de déontologie des praticiens de l’Art Infirmier belge (novembre 2004).

La philosophie de soins du Département Infirmier qui est :

o une approche humaniste holistique et personnalisée à l'égard de l'individu, de
la famille, et de la collectivité dans le but de maintenir et de promouvoir la
santé, de rétablir ou de réadapter le patient.
o au cours de cette démarche, le malade sera considéré comme partenaire à
part entière.
Cette philosophie est basée sur la définition :
o de la santé par l'O.M.S.
o de la charte des droits du patient usager de l'hôpital.
o du schème conceptuel de Virginia Henderson.
o des concepts : homme, santé, maladie ... du Département des soins infirmiers
du C.H.U.

Situation hiérarchique

Sous l'autorité du chef du Département Infirmier, l’infirmier(e) chef adjoint(e) dépend

directement de l'infirmier(e) chef, conformément à l’organigramme du Département.

Il travaille en étroite collaboration avec l’infirmier(e) chef, le médecin chef de service, ses
collaborateurs et les différents professionnels de la santé gravitant dans son unité.

1
Il faut lire indifféremment infirmier(e) chef adjoint(e) ou sage femme chef adjointe.

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 MISSIONS DE L'INFIRMIER(E) CHEF ADJOINT(E).

1. Responsabilités générales :

L’infirmier(e) chef adjoint(e) a la responsabilité de d’entretenir et de

développer un climat de collaboration avec son IC.

L’infirmier(e) chef adjoint(e) a la responsabilité d’exercer ses activités dans les

limites qui lui auront été définies par l’IC.

L’infirmier(e) chef adjoint(e) a la responsabilité d’être pour l’équipe un modèle

et une référence dans l’application des décisions prises.

L’infirmier(e) chef adjoint(e) seconde l’infirmier(e) chef dans

l’accomplissement de ses missions :

• d’organisation, de continuité et de qualité de l'activité infirmière.

• dans l’encadrement et le contrôle du fonctionnement de l’équipe ainsi que

dans l'évaluation de chacun des agents.

• de gestion administrative et du suivi budgétaire de l’unité.

• d’encadrement et de formation du nouveau personnel et des étudiants

L’infirmier(e) chef adjoint(e) collabore au développement du projet de qualité

du Département Infirmier et applique au quotidien la philosophie
départementale dans sa gestion des soins et d'équipe.

En concertation avec l’infirmier(e) chef, l’infirmier(e) chef adjoint(e) favorise

l'intégration de l'activité infirmière dans l'ensemble des activités de l'hôpital, en
développant des liens de collaboration avec les responsables médicaux et les
responsables des autres secteurs.

En l’absence de l’infirmier(e) chef, il assume la gestion quotidienne de l’équipe

et de l’unité.

2. Responsabilités particulières :

A. Vision stratégique du Département et de l'Hôpital

En concertation avec l’IC, l’infirmier(e) chef adjoint(e) veille à ce que l'activité

infirmière au sein de l’équipe soit en phase avec la vision stratégique
départementale et institutionnelle ainsi qu'avec l'évolution et les attentes de la
société.

Il a en particulier la responsabilité :

• d'assurer le suivi de l’application de la philosophie du Département Infirmier au

sein de l’équipe en veillant à sa concordance avec le plan COS.
• d'accompagner et de faciliter les processus de changement au sein de l’unité.

Appel 2012-063 6/9

 • de suggérer et de proposer à l’IC des adaptations de procédures de travail liées
aux visions stratégiques départementales et institutionnelles.
• de collaborer avec l’IC au contrôle de la réalisation des enregistrements imposés
par la loi en ce qui concerne l'Art Infirmier et accompagne l’équipe dans la
compréhension et la pertinence de ceux-ci.
• de participer à la réflexion sur l’acquisition de nouveau matériel, sur la rénovation
de l’hôpital ou sur de nouvelles constructions dans la mesure où il y a
répercussion sur la pratique infirmière.
• de participer à l’évolution de la profession dans le souci constant d’améliorer la
qualité des soins et services infirmiers rendus

B Soins infirmiers dispensés aux patients.

L’infirmier(e) chef adjoint(e) aide l’IC à organiser, coordonner, superviser,

contrôler et évaluer la qualité et la continuité de l’activité infirmière au sein de
l’équipe.

Il a en particulier la responsabilité :

• de veiller à ce que les soins dispensés aux patients soient en accord avec les
principes de la philosophie départementale en accordant une attention particulière
aux droits du patient, à la déontologie et à l'éthique professionnelles.
• d’aider l’équipe à s’organiser en fonction des soins et services requis par les
patients présents. L’analyse des besoins et services requis se fera au travers de
l’application d’une démarche en soins basée sur le modèle conceptuel de V.
Henderson.
• de signaler à l’IC les moyens et conditions qu’il estime nécessaires pour que
l’équipe puisse assurer qualité et continuité des soins et services.
• de participer à l’élaboration des objectifs annuels et d’accompagner l’équipe dans
la réalisation de ceux-ci.

C Management de l'équipe

L’infirmier(e) chef adjoint(e) aide l’IC à définir l'encadrement en personnel

nécessaire au fonctionnement de l’unité, tant sur le plan qualitatif que
quantitatif.

Il a en particulier la responsabilité :

• d’éclairer l’IC dans la gestion au quotidien du staff en rapportant les éléments

objectifs relatifs à la charge de travail.
• d’assurer la permanence de la supervision de l’unité en l’absence de l’IC.

L’infirmier(e) chef adjoint(e) participe au maintien d’un climat de travail serein

et aide l’IC dans l’accompagnement de chacun des membres de l’équipe afin de
faciliter leur intégration et leur épanouissement professionnel.

Il a en particulier la responsabilité :

• de s’accorder avec l’IC afin que leurs démarches se fassent en synergie, toute
dissension devant être réglée en dehors de la présence de l’équipe.
• d’appliquer la dynamique de collaboration, de professionnalisation et de
développement personnel mise en place par l’IC.
• d’aider l’IC dans l’accompagnement, le suivi, le soutien, la supervision et
l'évaluation de chacun des membres de l’équipe.

Appel 2012-063 7/9

 • de mener à bien et en toute transparence les missions qui lui sont confiées par
l’IC.

L’infirmier(e) chef adjoint(e) favorise l’ouverture de l’équipe sur le

Département et sur l’Institution

Il a en particulier la responsabilité :

• de développer un esprit d’entraide et de solidarité non seulement au sein de

l’équipe, mais aussi au sein de l’ensemble du Département
∗ mise à disposition de l’ICS de garde du personnel nécessaire à une
dispensation aux patients de soins sécuritaires dans l’ensemble des unités.
• d’encourager les membres de l’équipe à avoir une vision positive de la mobilité :
∗ en donnant une vision positive des opportunités d’entraide entre les unités
il permet ainsi à ses équipiers d’acquérir une polyvalence qui enrichira
leurs compétences professionnelles
∗ en mettant tout en œuvre pour que la personne détachée d’une autre
unité puisse acquérir de nouvelles compétences
• de développer un sentiment d’appartenance départementale et institutionnelle
∗ en s’impliquant dans les projets du Département et de l’Institution

D Formation et développement personnel

Afin de maintenir et développer le niveau de qualité des soins et services

souhaité, l’infirmier(e) chef adjoint(e) veille à maintenir et accroître ses
propres connaissances et veille à ce que les membres de l’équipe puissent
développer leurs capacités par un encadrement personnalisé.

Il a en particulier la responsabilité :

• de maintenir, maîtriser et améliorer ses connaissances professionnelles,

managériales et de gestion afin de servir de ressource, de garant et de moteur
pour l’équipe.
• de repérer les besoins de formation et d’en faire part à l’IC
• d'évaluer l'impact et les progrès engendrés par la formation suivie.
• de promouvoir une curiosité professionnelle et interdisciplinaire.
• de participer à l’encadrement et l’évaluation des étudiants infirmiers et sages
femmes en collaboration avec les maîtres de formation clinique.
• de participer à l'intégration des nouveaux engagés et du personnel rentrant après
une longue absence.

E Gestions des moyens

L’infirmier(e) en chef adjoint(e) veille à ce que les moyens qui sont alloués à l’unité
soient utilisés de façon optimale.

Il a en particulier la responsabilité :

• en l’absence de l’IC, d’adapter l’encadrement infirmier à la charge de travail

réelle.
• de veiller à l’utilisation efficace et efficiente du matériel, des biens et locaux mis à
la disposition de l’équipe.

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 F Communication et concertation

L’infirmier(e) chef adjoint(e) est responsable développement d’une

communication et d’une concertation efficaces avec l’IC, avec l’équipe et avec
les différents partenaires institutionnels.

L’infirmier(e) chef adjoint(e) est responsable de transmettre et de faire circuler

une information objective (non parasitée par des considérations personnelles
ou des rumeurs).

Il a en particulier la responsabilité :

• d’établir et d’entretenir des contacts réguliers avec le patient et son entourage

afin :
∗ d’apprécier l’adéquation de sa prise en charge par l’équipe
∗ d’évaluer son niveau de satisfaction
∗ de contrôler l’information et l’éducation qui lui sont dispensées
• de se concerter avec les différents membres de l’équipe interdisciplinaire à propos
de la prise en charge des patients ou du fonctionnement de l’unité
• de se concerter avec les professionnels de la santé extramuros afin d’assurer la
continuité des soins
• de participer à la concertation avec les maîtres de formation clinique afin que la
formation des étudiants se déroule dans les meilleures conditions

Version du 4 septembre 2007.

Appel 2012-063 9/9