18 Questions Qui Révèlent le Vrai

Potentiel d’un Candidat (Motivation)

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Partie 1 : S’assurer de sa Motivation

Pourquoi avez-vous postulé pour ce poste ?

Comprendre pourquoi le candidat a choisi votre entreprise.
Souhaitait-il avoir plus de responsabilités ?
Accéder à un panel de missions plus larges ?

Quelles étaient vos missions dans votre ancien poste ?

Comparer avec les missions qu’il devra assurer
S’assurer qu’il sera en mesure de la réaliser

À quoi ressemblait une semaine type ?

Dans quel environnement il travaillait ?
Comment il organisait ses semaines ?
Organisation similaire à votre entreprise ?

Quelle était la charge de travail ?

Grosse charge de travail faisable ?
Rythme adapté à la personne ?

Qu’avez-vous aimé le plus et le moins dans [expérience qui vous

intéresse] ?
Nouveau cadre de travail épanouissant pour la personne ?
Repérer les points sur lesquels il faudra être vigilant
Possibilité d’adapter légèrement le poste en cas de besoin ?
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Potentiel d’un Candidat (Compétences)
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Partie 2 : Vérifier ses compétences

Que vous voyez-vous faire chez nous ?

Le quotidien du poste a bien été compris ?
S’adaptera t-il à une journée type correctement ?
Prévisions sur la charge de travail à assurer réalistes ?

Pouvez-vous m’expliquer [terme compliqué] de façon simple ?

Juger sa capacité à vulgariser et synthétiser pour rendre accessible à tous
Important dans le cadre commercial/marketing car contact client

Selon vous, quelle influence [citer actualité] aura-t-elle sur votre poste ?
Suit les actualités liées à sa profession ?
Au courant des dernières tendances/news dans son secteur ?
Passionné par son travail ?

Nous rencontrons [problème], comment feriez-vous pour le régler ?

Soumettre un problème simple
Demander à rentrer dans les détails du process
Si le process est clair et cohérent = bon signe sur sa capacité à délivrer

Présentez-moi [nom de la boite] comme si j’étais intéressé par votre

service/produit
Idéal pour commerciaux/marketing/communication
Redonner du sens à son travail et lui expliquer sa valeur ajoutée
Vérifier qu’il connaît bien les produits et les cibles à atteindre.
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Potentiel d’un Candidat
(Culture d’entreprise & Personnalité)
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Partie 3 : Personnalité et Culture d’Entreprise

Avec quel type de personnalité aimez-vous travailler ?

Tensions à prévoir suite à des collaborations fréquentes avec certains collègues ?

Si j’appelle l’un de vos anciens employeurs que me dira-t-il sur vous ?

Renseigne sur sa personnalité réelle
Repérer et mettre en valeur ses forces
Repérer les points sur lesquels vous devrez être vigilant

Qu’attendez-vous de votre manager ?

Problème avec la hiérarchie et l’autorité ?
Besoin de beaucoup de liberté et d’autonomie ?
Besoin d’un cadre strict bien défini ?
Futur manager correspond à cet idéal ?

Racontez-moi un échec/difficulté que vous avez rencontré dans votre

travail ? Comment l’avez-vous abordé ?
Quelle réaction face à l’échec ?
Qui est responsable de cet échec ?
Qu’en a-t-il retiré ?
Goût du challenge ?
Capacité à se remettre en question ?

Quelles missions seriez-vous heureux de réaliser chaque jour de votre

carrière ?
Quelles missions sont à privilégier sur ce poste ?
Pourra t-il trouver des missions de ce type dans son quotidien ?
Comment ce poste s’insère dans vos objectifs de carrière à long terme ?
Le poste représente une opportunité d’atteindre ses objectifs ?
Des évolutions sont possibles au sein de votre entreprise ?

Quelles entreprises vous passionnent ? Pourquoi ?

Quelles sont les valeurs chères au candidat ?
La mission de votre entreprise est alignée sur ces valeurs ?

Avez-vous des questions ?

Rester à l'affût de questions pertinentes
Tout a bien été compris concernant l’environnement de votre entreprise et du poste ?