OBJECTIF

COMMENT REUSSIR A UN ENTRETIENT D’EMBAUCHE( LES 14 ASTUCES

POUR REUSSIR)

Proposer par : Lassané KOUDOUGOU alias LASSINA

 Parlez-moi de vous

Vos enquêteurs commenceront probablement par une question sur vous-

même et votre parcours pour apprendre à vous connaître.

Commencer par leur donner un aperçu de votre poste ou de vos activités

actuelles, puis fournissez les faits saillants de votre parcours qui vous rendent
le plus qualifié pour le poste.

 Exemple de présentation : parlez-moi de vous :

« Actuellement, je suis l’assistant de trois des cinq membres de l’équipe de
direction de l’entreprise, dont le PDG.de mes 12 années d’expérience en tant
qu’assistant de direction, j’ai développé la capacité d’anticiper les barrages
routiers et de créer des plans alternatifs efficaces. Ma plus grande valeur pour
tout cadre est ma capacité à travailler de manière indépendante, ce qui leur
permet de se concentrer sur les besoins de l’entreprise. Il est clair que vous
recherchez quelqu’un qui comprend les nuances de la gestion de la journée bien
d’un PDG et qui peut s’attaquer de manière proactive aux problèmes. En tant
que personne soucieuse de détail et désireuse de s’organiser, je m’efforce de
m’assurer que chaque jour à un plan clair et que chaque plan est clair.

 Comment vous décririez vous ?

Lorsqu’un intervieweur vous demande de parler de vous, il cherche des

informations sur la façon dont vos qualités et vos caractéristiques s’alignent sur
les compétences qu’il estime nécessaires pour réussir dans le rôle. Si possible,
incluez des résultats quantifiables pour démontrer comment vous utilisez vos
meilleurs attributs pour réussir.

 Qu’est-ce qui vous rend unique

Les employeurs posent souvent cette question pour identifier pourquoi vous
êtes peut-être plus qualifié que les autres candidats qu’ils interviewent. Pour
répondre, concentrez-vous sur les raisons pour lesquelles votre embauche
profiterait à l’employeur. Puisque vous ne connaissez pas les autres candidats,
il peut être difficile de réfléchir à votre réponse par rapport à eux. En
expliquant pourquoi votre expérience vous convient, les employeurs sauront
pourquoi vos traits et vos qualifications vous préparent bien.

 Exemple de présentation :

« Ce qui me rend unique c’est mon expérience d’avoir passé quatre ans dans le
commerce de détail. Par ce que j’ai une expérience de première main dans le
traitement des questions, des commentaires et des plaintes des acheteurs, je
sais ce que veulent les clients. Je sais ce qu’il faut pour créer une expérience
client positive par ce que j’ai eu cette interaction directe, en travaillant avec les
consommateurs en personne ».

 Pourquoi voulez-vous travailler ici ?

Les enquêteurs posent souvent cette question pour déterminer si vous avez
pris le temps de faire des recherches sur l’entreprise et de savoir pourquoi vous
vous considérez comme un bon candidat. La meilleure façon de se préparer à
cette question est de faire vos devoirs et d’en apprendre davantage sur les
produits, les services, la mission, l’histoire et la culture de ce lieu de travail.
Dans votre réponse, mentionnez les aspects de l’entreprise qui vous
intéressent et alignez-vous sur vos objectifs de carrière. Expliquez pourquoi
vous cherche ces choses chez un employeur.

Exemple de présentation : « la mission de l’entreprise d’aider les diplômés

universitaires à rembourser leur dette d’études me parle. J’ai été dans cette
situation et j’aimerais avoir l’opportunité de travailler de travailler avec une
entreprise qui fait la différence. Trouver une entreprise avec un environnement
de travail positif et resté une priorité tout au long de ma recherche d’emploi et
cette entreprise se classe en tête de liste ».

 Qu’est- ce qui vous intéresse dans ce rôle

Comme la question précédente, les responsables du recrutement incluent

souvent cette question pour vous assurer que vous comprenez le rôle et vous
donner l’occasion de mettre en évidence vos compétences pertinentes. En plus
de lire attentivement la description de poste, il peut être utile de comparer les
exigences du rôle avec vos compétences et votre expérience.

Choisissez certaines choses que vous appréciez ou excellez particulièrement rt

concentrez-vous sur celles-ci dans votre réponse.

 Qu’est-ce qui vous motive ?

Les employeurs posent cette question pour évaluer votre niveau de conscience
de soi et vous assurer que vos sources de motivation correspondent au poste.
Pour répondre, soyez aussi précis que possible, fournissez des exemples
concrets et reliez votre réponse au rôle du poste

Exemple : « faire une vraie différence dans la vie de mes patients et de

leurs familles me motive à viser l’excellence dans tout ce que je fais. J’ai hâte de
voir les réactions de mes patients lorsque nous obtiendrons un résultat positif
qui changea leur vie à jamais. C’est pourquoi je suis devenue infirmière et
pourquoi je cherche un poste en pédiatrie.
  Qu’est-ce qui vous passionne ?

Tout comme la question précédente sur la motivation, les employeurs peuvent

vous demander ce qui vous passionne pour mieux comprendre ce qui vous
motive et ce qui vous tient plus à cœur. Cela peut à la fois les aider à
comprendre si vous êtes un bon candidat pour le poste et si cela correspond à
vos objectifs plus larges. Pour répondre, sélectionnez quelque chose qui vous
passionne vraiment, expliquez pourquoi vous êtes passionné, donnez des
exemples de la façon dont vous avez poursuivi cette passion et associez-la à
votre travail.

Exemple : « En tant que professionnel expérimenté et axé sur le service avec

plus d’une décennie d’expérience dans les salons de beauté, je m’efforce de
créer un environnement accueillant pour tous les clients et de fournir des
services de soin de la peau de la plus haute qualité. Ma formation spécialisée et
mes solides compétences interpersonnelles m’ont aidé à devenir apte à
développer des relations de confiances à long terme qui aident à bâtir une
clientèle fidèle. Certains de mes clients sont avec moi depuis le début-plus de dix
ans maintenant. Ces relations sont la raison pour laquelle j’ai hâte d’aller
travailler tous les jours. »

 Pourquoi quittez- vous votre emploi actuel ?

Il existe de nombreuses raisons de quitter un emploi. Préparez une réponse

réfléchie qui donnera à votre intervieweur l’assurance que vous êtes délibéré
au sujet de ce changement d’emploi. Au lieu de vous concentrer sur les aspects
négatifs de votre rôle actuel ou précédent, concentrez-vous sur l’avenir et sur
ce que vous espérez gagnez dans votre prochain poste.

Exemple : «je recherche une opportunité qui me donne la possibilité de nouer

des relations plus étroites et à la longue terme avec les clients. Dans mon rôle
actuel, le cycle de vente est si court que je ne passe pas autant de temps à
établir une relation avec mes clients que je le souhaiterais. L’établissement de
relations est l’une des raisons pour lesquelles j’ai choisi une carrière dans la
vente et j’ai hâte de travailler avec une entreprise où c’est priorité absolue.

 Quelles sont vos plus grandes forces

Cette question vous permet de parler à la fois de vos compétences techniques
et générales. Pour répondre, partagez les qualités et les attributs personnels,
puis reliez-les rôle pour lequel vous interviewez.

Exemple de présentation : Je suis un résolveur de problèmes naturel. Je trouve

gratifiant de creuser profondément et de trouver des solutions aux défis c’est
comme résoudre un puzzle. C’est quelque chose dans lequel j’ai toujours excellé
et quelque chose que j’aime. Une grande partie du développement de produits
consiste à trouver des solutions innovantes à des problèmes difficiles, ce qui m’a
amené dans ce cheminement de carrière en premier lieu.

 Quels sont vos plus grandes faiblesses ?

Plus tôt dans ma carrière, j’ai remarqué que par ce que j’étais tellement
enthousiasmée par mon travail, j’avais tendance à dire « oui » alors que j’aurais
dû dire « non ». À un moment donné, j’ai été tellement submergé par ma
charge de travail et par tant de projets que je travaillais le soir et le week-end.
C’était contre-productif, alors j’ai commencé à utiliser des outils de gestion de la
charge de travail pour définir de meilleures attentes pour moi-même et mes
coéquipiers.

 Quels sont vos objectifs pour l’avenir ?

Les responsables du recrutement vous posent souvent des questions sur vos
futurs objectifs pour déterminer si vous souhaitez ou non rester dans
l’entreprise à long terme. De plus, cette question est utilisé pour évaluer votre
ambition vos attentes pour votre carrière et votre capacité à planifier à
l’avance.la meilleure façon de traiter cette question est de déterminer votre
trajectoire de carrière actuelle et comment ce rôle vous aide à atteindre vos
objectifs ultimes.

Exemple : je souhaite continuer à développer mon expertise comptable au cours

des prochaines années. L’une des raisons pour lesquelles je suis intéressé à
travailler pour une entreprise en démarrage à croissance rapide est que j’aurai
la possibilité de porter de nombreux départements différents. Je crois que cette
expérience me servira bien pour atteindre mon objectif ultime de diriger un jour
un service Comptable.

 Où vous voyez-vous dans cinq ans

Comprendre comment vous imaginez votre vie à l’avenir peut aider les
employeurs à comprendre si la trajectoire du poste et de l’entreprise
correspond à vos objectifs de développement personnel pour répondre,
donnez des idées générales sur les compétences que vous souhaitez
développer les types de rôle que vous aimerez occuper et les choses que vous
aimerez avoir accomplies.

Exemple : Dans cinq ans, j’aimerais devenir un expert de l’industrie dans mon
domaine, capable de former et d’encadrer des étudiants et des designers
débutants. Je souhaite également acquérir une expertise spécialisée dans
l’expérience utilisateur pour être un contributeur complet travaillant avec des
équipes de conception et de marketing sur des projets à grande échelle qui font
une différence à la fois dans l’entreprise et dans la communauté mondiale.

 PARLEZ-MOI DE VOTRE EXPERIENCE DE TRAVAIL

Un enquêteur peut déjà ou non connaître parcours. Quoi qu’il en soit, cette
question vous donne la possibilité de partager en détail vos expériences les
plus précieuses pour le poste potentiel. Les employeurs veulent savoir que
vous avez réfléchi à leurs attentes pour un candidat qualifié et que vous avez
des compétences directement pertinentes ou transférables. Les meilleures
réponses présentent clairement les expériences sur votre CV en termes de
comment elles vous préparent aux responsabilités de ce poste.

Exemple : j’ai 10 ans d’expérience dans la gestion des finances personnelles et

j’ai aidé 45 clients fidèles à augmenter leur capital de 15% en moyenne chaque
année. En tant qu’analyste financier, j’ai utilisé des graphiques de croissance
visuels pour montrer à mes clients comment chaque option de plan d’épargne
peut avoir un impact sur leurs objectifs. Lorsque je suis devenu analyste
financier senior, j’ai supervisé d’autres analystes et les ai formés à fournir
l’expérience la plus utile à nos clients. En tant que conseiller financier senior, je
souhaite intégrer mon approche individualisée pour aider les clients à constituer
la caisse de retraite dont ils dépendront.

 QUELLEZ COMPETENCES APPORTERIEZ-VOUS À L’EMPLOI ?

Bien que cela ressemble à des questions telles que ‘’pourquoi devrions-nous
vous embaucher ?’’ Ou ‘’que pouvez-vous apporter à l’entreprise ?’’ Cela vous
permet d’être plus précis sur votre éthique de travail, votre style et vos
capacités uniques. Une réponse percutante utilisera la méthode STAR pour
illustrer comment vos compétences uniques pourraient bénéficier à l’équipe ou
à l’organisation.

Exemple : je peux mettre n’importe qui à l’aise dans un nouvel environnement,

ce qui fait de moi une bonne personne en tant qu’assistant des ressources
humaines. Dans mon poste précédent, une nouvelle employée est venue me voir
et m’a dit qu’elle ne pensait pas qu’elle était adaptée à la culture d’entreprise.
Après avoir discuté avec elle pendant quelques minutes, nous avons réalisé
qu’elle ressentait trop de pression pour participer aux événements de
l’entreprise. J’ai commencé à présenter des environnements plus décontractés,
et elle est rapidement devenue plus à l’aise avec son équipe.

C’est normal que la plupart des gens lors des présentations au moment de
l’entretien manifestent des signes de trac. Je vous propose de pratiquer ces
astuces. Comment gérer le trac ?

Et avant de vous proposer ces astuces j’aimerais bien vous présenter

quelques attitudes qui doivent être évité car ces attitudes agacent vraiment
vraiment les recruteurs avant, pendant et après l’entretien d’embauche.

Les comportements de certains candidats ont tendance à

exaspérer les recruteurs et à jeter un froid dans la suite du recrutement.

 Attitude n°1 : le ‘’ghosting’’ des candidats

La pratique du ‘’ghosting’’, qui consiste à ne plus donner de nouvelles à une

entreprise sans donner d’explication est relativement courante dans le
recrutement. ‘’Même lorsque nous initions un premier contact avec un
candidat, il nous arrive de le perdre au cours du cycle de recrutement.

Du jour au lendemain, il n’Ya alors plus de son, plus d’image et les entreprises
prévus ne sont pas honorés’’, regrette Marlène Derlue, DRH de la société de
télécoms Sewan, qui emploie 700 personnes.
  Attitude n°2 : le mauvais ‘’dress code’’ en Visio

Les candidats oublient parfois que les entretiens en Visio sont de véritables
entretiens.

‘’Les entretiens qui se déroulent en visioconférence sont de véritables

entretiens’’, rappelle Cathérine Brennan, directrice des opérations au sein d
cabinet de recrutement Brideo. Les candidats ont parfois tendance à l’oublier
et s’autorisent à porter des tenues plus décontractées le jour J. Globalement,
les conditions de l’entretien à distance doivent être proches de celles de
l’entretien physique. Outre le niveau vestimentaire, le cadre doit, lui aussi, être
calme et neutre, ajoute-t-elle.

 Attitude n°3 : les candidats qui jouent les ‘’touristes’’

C’est un comportement qui a le don d’agacer les recruteurs. ‘’Il nous arrive de
recevoir des candidats qui ne connaissent ni l’activité de Sewan, ni le poste
qu’ils convoient et qui n’ont donc pas pris la peine de se renseigner en amont
de l’entretien’’, constate Marlène Derlue. Une attitude qui est ‘’rédhibitoire si
le candidat brigue un poste de cadre ‘’ et ‘’préjudiciable mais pas toujours
éliminatoire’’ pour ceux qui visent un poste de support moins calibré dans les
télécoms.

 Attitude n°4 : les CV truffés de fautes d’orthographe

C’est une erreur vieille comme le monde… Et pourtant, malgré l’émergence des
correcteurs orthographes, les candidats sont encore (trop) nombreux à envoyer
des Cv et des lettres de motivation remplis de fautes de grammaire, de
conjugaison, de frappe… ‘’Certaines sont vraiment flagrantes et portent sur le
titre du poste’’, regrette Catherine Brennan. À la lecture du CV, cet impair
questionne le recruteur sur l’intérêt du candidat pour le poste.

 Attitude n°5 : le retard non signalé

Un retard peut toujours arriver. Prévenez au moins votre interlocuteur.

‘’Les candidats qui arrivent en retard en entretien, parfois même avec leur sacs
de courses dans leurs mains, sans avoir prévenu leur interlocuteur, ne mettent
pas les recruteurs dans de bonnes dispositions’’, assure Marlène Derlue. Le
candidat s’en remet ici au niveau de tolérance du recruteur qui peut être
souple ou, au contraire, assez obtus en matière de retard. La manière dont le
candidat va s’excuser va beaucoup influer sur le reste de la rencontre.

 Attitude n°6 l’absence de prise de notes.

Au cours d’un entretien, les recruteurs livrent généralement beaucoup

d’informations aux candidats sur l’entreprise, mais aussi sur le poste lui-même.
‘’Certains candidats – souvent les plus jeunes – ne prennent aucune note. On se
demande toujours comment ils parviennent à se souvenir de tout au fil des
entretiens’’, s’interroge Marlène Derlue. Ne pas prendre des notes questionne
les recruteurs sur la réelle motivation des candidats et sur leur futur
engagement dans l’entreprise.

 Attitude n°7 : la photo Snapchat sur le CV.

C’est un faux pas qui a tendance à exaspérer les recruteurs, lassés de répéter
que, sur CV, une photo professionnelle est requise. ‘’ Les jeunes issus de la
génération Z nous envoient régulièrement des CV au sein desquels ils sont en T-
shirt, lunettes de soleil sur le nez…En entretien, nous leur expliquons que ça
les dessert en tant que candidat’’, illustre Marlène Derlue. Un CV doit rester un
document où la neutralité est de rigueur, jusque dans la photo de profil.

 Attitude n°8 : les prétentions salariales revues à la hausse

Gonfler ses prétentions salariales au cours du processus de recrutement ‘’ternit

la relation de confiance entre le candidat et le recruteur’’.

En plein milieu du processus de recrutement, il arrive que les candidats

décident de gonfler leurs prétentions salariales de 20% à 30%. ‘’C’est un
manque de transparence ‘’, indique Catherine Brennan. Dans la plupart des cas,
cette revalorisation survit car ils n’ont pas suffisamment réfléchi à la question
en tout début de processus ou qu’ils ont été influencés par leur réseau. Dans
tous les cas, ‘’ce revirement de situation ternit la relation de confiance entre les
candidats et les recruteurs’’.

 Attitude n°9 : les candidats qui arrivent en terrain conquis.

C’est une attitude que les recruteurs n’aiment pas, mais à laquelle ils sont
contraints de s’adapter. ‘’Les candidats de la génération Z nous interrogent
énormément sur sens de nos missions. Lorsque nous les recevons en entretien,
nous constatons qu’ils nous sont extrêmement exigeant, qu’ils nous mettent
parfois la pression’’, constate Marlène Delrue.

Cette impression qu’ils arrivent ‘’ en terrain conquis ‘’, constate Marlène

Delrue. Cette impression qu’ils arrivent ‘’ en terrain conquis’’ peut
potentiellement agacer les recruteurs, qui aimeraient voir plus d’humilités chez
les candidats.

 Attitude n°10 : les candidats se désistent

‘’Lorsqu’un candidat a signé sa promesse d’embauche et qu’il finit par se

désister en disant que l’offre ne l’intéresse plus c’est une attitude frustrante
pour les recruteurs’’, confie Catherine Brennan. Maintenant que le marché
l’emploi est en faveur des candidats, cette situation n’est plus anecdotique.
‘’On préfère que les candidats fassent preuve de transparence et nous disent
au moment de la signature, qu’ils souhaitent aller au bout des autres procès
sur lesquels ils sont retenus’’.

MERCI BEAUCOUP POUR VOTRE AIMABLE ATTENTION !!!!!!!!!