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Tu vas faire passer des entretiens d’embauche et souhaites savoir comment analyser un
candidat ? Questions idéales pour tous types d'entretiens RH : emploi, alternance,
stage... Les 10 meilleures questions à poser à un candidat lors d’un entretien
d’embauche !
Connaître les motivations des candidats, vérifier leurs compétences, analyser si leur profil est
compatible avec la culture de l’entreprise… Tels sont les objectifs des questions que l’on
pose en tant que recruteur pendant un entretien. Quelles questions posées à un candidat
pour un entretien d’embauche ?
Afin d’aider les recruteurs, voici une liste des questions pertinentes pour faire passer un
entretien. Cette liste peut également indiquer, aux candidats, ce que l’on attend d’eux lors
d’un entretien d’embauche.
4. Pourquoi devrions-nous vous faire confiance pour ce poste plutôt qu’à un autre
candidat ?
Si vous êtes candidat, voir notre article : Quelles questions à poser à un recruteur lors
d’un entretien d’embauche
« Qu’est-ce qui vous plaît dans cet emploi ? » ou encore « Pourquoi cette annonce a-t-elle
retenu votre attention ? »
Cette question permet aussi de vérifier que le candidat a bien lu la fiche de poste et
qu’il a bien compris tous les tenants et les aboutissants de cet emploi.
Une fois de plus, on vérifie que le candidat s’est intéressé à la société avant de venir en
entretien. On ne met pas ici l’accent sur le poste concerné, mais sur l’entreprise en général.
les grandes valeurs de l’entreprise (et s’il est d’accord avec ses valeurs) ;
Astuce
Si le postulant a fait des recherches sur l’entreprise, cela témoigne clairement de sa motivation
à intégrer le groupe.
Cette question peut porter sur le précédent emploi du candidat, cependant, le recruteur
peut également une expérience professionnelle dans le CV du postulant.
Il est en effet prouvé que plus un employé est heureux dans son travail, plus il est productif.
Il s’avère donc important que les missions confiées soient sources de plaisir pour le salarié.
Le but de cette question est de vérifier que les attentes du candidat s’accordent bien avec
la réalité du poste.
Parfois, les candidats se bercent d’illusions quant à leurs futures fonctions. Ils idéalisent le
poste sans en voir les aspects rébarbatifs.
En posant cette question, on vérifie que le candidat a correctement assimilé les missions qui
lui seront confiées.
En tant que recruteur, on évite d’embaucher un individu qui ne passera pas la période d’essai
parce que le poste ne correspond finalement pas à ses aspirations.
6. Si je vous dis benchmarking, vous me dites ?…
Poser des questions lors d’un entretien d’embauche sur un terme technique permet de
contrôler :
Pendant l’entretien d’embauche, ce peut être une bonne idée de mettre le candidat en
situation.
Pour entrer dans du concret, on peut aussi interroger le candidat sur les défis qu’il a dû
relever au cours de sa carrière ou pendant sa formation.
« J’imagine que vous avez dû rencontrer cette difficulté dans votre précédent emploi…
Qu’avez-vous fait ? Comment avez-vous réagi ? »
En tant que recruteur, on aura alors des exemples très concrets de challenges qui ont déjà
été surmontés par le candidat.
Astuce
En optant pour cette tournure de phrase, on invite l’individu à prendre du recul sur lui-même.
On peut donc juger son objectivité et sa sincérité.
Par exemple, un candidat qui répond que tous ses proches sans exception le trouvent génial,
parfait, indispensable ne peut pas être honnête.
En revanche, la personne semblera plus fiable et plus franche si elle dit que son ancien
patron la trouvait loyale ou si elle explique pourquoi ses amis peuvent lui faire confiance.
Le but ici pour le recruteur est de savoir si le caractère et les attentes du candidat seront
compatibles avec les méthodes et le tempérament de son futur chef.
Si l’individu ne pose aucune question, alors on est en droit de douter de son réel intérêt pour
le poste.
S’il pose des questions auxquelles le recruteur a déjà répondu ou dont la réponse figure sur
la fiche de poste, cela pose aussi problème. Le bon candidat est celui qui pose quelques
questions sans assaillir le recruteur. Des questions qui, bien évidemment, doivent être
cohérentes avec le poste et avec l’entreprise et dont la réponse n’a pas encore été donnée.