 DÉDICACE À MAMAN YVETTE

LA CLÉ DU SUCCÈS DE MON ENTRETIEND'EMBAUCHE.

Lorsque le candidat est en entretien d’embauche il y a une chose qu'il ne peut pas échapper ;ce sont
les questions du recruteur. Certaines sont faciles à répondre alors que pour d'autres, il faut bien
réfléchir ; elles sont des pièges et du coup le candidat se retrouve en situation déstabilisante.

Le recruteur pose toutes ces questions tout simplement parce qu’il a besoin de juger la capacité du
candidat à prendre du recul en fonction de telle ou telle problématique ; il veut aussi juger la
motivation du candidat et mesurer également un petit peu le sens de sa repartie.

Alors quand le recruteur pose une question, il y a bien de choses à ne pas faire ; c’est de ne rien
répondre et de se retrouver complètement démuni(e) face à lui et d'en avoir aucun élément de
réponse.

Il est facile finalement de pallier à ce problème, il suffit que le candidat prépare en amont ses
réponses ;alors il ne peut pas anticiper les questions du recruteur. Mais le candidat doit savoir qu'en
entretien d'embauche, il y a énormément des questions qui se ressemblent et dont la finalité est la
même que ce soit d'une entreprise à une autre, d’un métier à un autre ou de secteurs d’activité
complètement différente. Le candidat doit se retrouver certainement devant les questions dont il est
facile de les préparer en amont chez lui afin de paraître plus à l'aise et d’éviter cet effet de surprise
devant le recruteur. Face à la question du recruteur, le candidat peut prendre le temps de la
réflexion, là le recruteur peut comprendre que le candidat a besoin du temps pour construire son
argumentaire dans la tête et il ne l'en voudra pas de prendre quelques secondes pour cela. C’est
toujours mieux que de se précipiter dans sa réponse et de ne plus savoir ce qu'on dit et dire
n'importe quoi au final.

Nous essayerons tout au long de ce travail de donner une tentative de méthodes à suivre face à
certaines questions devenues incontournables lors des entretiens d'embauche. Parmi ces questions,
nous pouvons avoir : parlez-moi de vous, pouvez-vous vous présenter ?(1), pourquoi le poste vous
intéresse t-il ?(2),quelles sont vos principales qualités et vos principaux défauts ?(3), Avez-vous des
questions ?(4), Savez-vous dire non ?(5), Où vous voyez-vous dans 05 ou 10 ans ?(6), pourquoi
souhaitez-vous quitter votre poste actuel ou alors, en fonction de la situation pourquoi avez-vous
quitté votre précédent poste ?(7),si jamais le candidat a un trou dans ton parcours professionnel ?
(8),Quelles sont vos attentes vis-à-vis de votre futur manager ?(9), comment votre ancien
responsable ou vos anciens collègues vous perçoivent t-ils ?(10), préférez-vous le travail en équipe
ou le travail en solitaire ?(11).

QUESTION 1 : PARLEZ-MOI DE VOUS OU POUVEZ-VOUS VOUS PRÉSENTER ?

De manière générale, le recruteur commence son entretien d'embauche par cette question ou une
autre, mais qui a un même sens. Il va finalement laisser libre champ au candidat de se s'exprimer et
voir un petit peu comment ce dernier va se présenter ; alors l’idéal ici c'est de pouvoir se présenter
en quelques secondes.

NB : Le candidat ne doit pas entrer dans les détails de sa vie personnelle ; il ne doit pas commencer à
dire : je suis marié (e), j’ai des enfants…

Dans cette partie, il suffit au candidat de se présenter de manière ordonnée, il va falloir que le
candidat mette en avant ses expériences professionnelles et qu'il puisse surtout donner au recruteur
une valeur ajoutée par rapport à son CV puisqu’en fait, le recruteur connait déjà le CV, il a sous les
yeux et l'a déjà étudié au préalable et puis vous avez déjà eu un entretien téléphonique où vous avez
pu parler un peu de ta situation.

Donc ce qu'il faut apporter au recruteur c'est finalement du renouveau ; pour cela, il faut que le
candidat arrive à résumer ses expériences professionnelles et qu’il arrive à dégager deux ou trois
compétences clés en lien avec le poste à pourvoir. Il faut qu’à de fin la présentation, le recruteur ait
retenu que cette personne est compétente dans tel ou tel domaine et c'est de ça que j’ai besoin
pour l'avenir de ce poste.

Lorsqu’un candidat a beaucoup d’expérience, il ne doit pas trop s'attarder sur les anciennes mais
plutôt sur les récentes. Le recruteur n'a pas trop envie d'entendre ce que le candidat a fait il y a 20
ans. Il veut vraiment se concentrer sur les dernières compétences que le candidat peut mettre à sa
disposition.

Dans cette partie également, il va falloir que le candidat fasse preuve de méthode ; il est bien de
pouvoir parler de ses expériences professionnelles, mais dans cette manière de s'exprimer librement,
le recruteur va chercher finalement à voir comment le candidat peut s'exprimer,s'il est capable de
construire un argumentaire ordonnée, à parler de manière chronologique, à synthétiser par exemple
des données. Pour y parvenir, le candidat doit s'entraîner là-dessus pour que ça paraisse fluide et
cohérent dans son discours.

QUESTION 2 : POURQUOI LE POSTE VOUS INTERESSE T-IL ?

Dans cette question, le recruteur a besoin de voir si le candidat a compris les enjeux du poste, quelles
sont les attentes et finalement remesurer l’adéquation entre les besoins du poste et ce que le
candidat peut lui apporter. Dans ce cas, il faut que le candidat ait bien étudié le poste à pourvoir en
amont chez lui ; dans la préparation de l'’entretien d’embauche, il va falloir qu'il (le candidat) mette
en parallèle ses compétences acquises et ce qu'il peut mettre rapidement en place pour tenir le
poste et être très vite opérationnel ( le) dans l'entreprise ; il faut qu'il (le candidat) mette également
en avant que ce poste représente pour lui quelque chose de nouveau, qu'il se présente pour lui
comme un challenge par exemple et qu'il ( le poste) va lui permettre d’évoluer dans sa carrière
professionnelle

Il faut qu'il ait un sentiment d’évolution dans l’intérêt du poste et puis le candidat peut donner une
ouverture dans sa réponse en disant que le poste l'intéresse pour telle ou telle raison mais aussi que
le secteur d’activité l'intéresse, que tel projet l'intéresse, qu’il a fait les recherches sur l'entreprise et
a pu constater qu’il y avait tel ou tel projet en cours et qu'il souhaite y participer.

QUESTION 3 : QUELLES SONT VOS PRINCIPALES QUALITÉS ET QUELS SONT VOS PRINCIPAUX
DÉFAUTS ?

Cette question c'est un très grand classique en entretien d'embauche pour le candidat. Pour y
parvenir, le candidat malin doit avoir une petite boîte magique en entretien où il a déjà des réponses
préfabriquées ; donc il faut qu'il ait absolument d'un côté deux à trois qualités et de l'autre côté deux
à trois défauts à sortir en entretien d’embauche et que ces qualités et ces défauts soient en lien avec
le poste à pourvoir. Pour les qualités, le candidat doit dire quelles sont ses qualités professionnelles
sans être présomptueux parce que le recruteur va vite décider qu'il en fait trop ; ensuite en ce qui
concerne les défauts, le candidat doit plutôt orienter la discussion en disant que ce sont des axes
d'amélioration et éviter les phrases un peu bateau comme je suis perfectionniste, ou alors voilà je
suis quelqu’un qui travaille beaucoup ; c'est des arguments qui sont faux auprès du recruteur parce
qu’il entend ça toute la journée en entretien d’embauche auprès des candidats qu'il reçoit. Donc à ce
niveau, il faut être plutôt franc, trouver des défauts qui sont en réalité des axes d’amélioration et qui
tendent vers une note positive.

Le recruteur a besoin d'avoir dans cette réponse la preuve que le candidat est conscient finalement
de ses qualités et de ses défauts et puis de sa prise de recul par rapport à une situation donnée et
son analyse vis-à-vis.

Ce que le recruteur veut voir c'est la capacité du candidat de mettre en place des plans d'actions
pour améliorer la situation et surtout les axes d'amélioration du candidat.

QUESTION 4 : AVEZ-VOUS DES QUESTIONS ?

L’élément fatal dans cette question c’est de dire ;<<NON JE N'AI PAS DE QUESTION, TOUT EST
CLAIR>>. Le candidat ne doit pas ressortir d'un entretien d'embauche sans avoir posé quelques
questions pertinentes concernant le poste, l’entreprise et son environnement ; cela va démontrer
son intérêt pour sa candidature. Ces questions sont hyper importantes et le candidat peut finalement
les préparer au préalable chez lui. Il y a des indices dans la fiche du poste dont le candidat va pouvoir
utiliser pour poser des questions sur les missions qui vont être par exemple confiées…

Le candidat doit éviter de poser les questions qui n'ont pas de lien avec le poste ou le
développement de l'entreprise, éviter toutes les questions qui ont un lien avec les avantages
comme : est-ce qu’on a les tickets de restaurant, le salaire…là sont des questions que l'on valide
généralement par la suite dans un deuxième ou troisième entretien au moment des négociations.

QUETION 5 : SAVEZ-VOUS DIRE NON ?

Parfois, le recruteur va poser cette question au candidat d'une manière un peu plus technique en lui
demandant ; êtes-vous capable de dire non ? Ou alors il va lui poser cette question de manière
détournée en lui mettant dans une mise en situation ; par exemple il va dire : voilà aujourd’hui vous
êtes en mission, vous avez un date-ligne à respecter et un objectif à atteindre, vous devez rendre un
travail et puis le PDG vient vous voir et vous dit ;est-il possible que vous, monsieur xxx vous me
fassiez telle chose pour demain ? Et là, le recruteur vous dit : qu’est-ce que vous répondrez face à
cette demande ?

Et bon, la réponse finalement n'est pas de dire<<OUI>>surtout je réponds favorablement à la

demande du PDG ; le recruteur dans sa réponse va chercher à mesurer la capacité du candidat à
s'affirmer et surtout à la gestion des priorités en cas de stress. Il est tout à fait possible pour le
candidat d'affirmer qu’il est capable de dire <<NON>> et ce ne sera pas du tout mal perçu. Il suffit
pour le candidat de motiver sa réponse et d'expliquer les raisons pour lesquelles il est capable de
dire<<NON >>. Pour cela, le candidat peut par exemple dire qu’il aime le travail bien fait, qu’il aime
tenir à ses engagements et préfère dire à la personne qu'il n'est pas en mesure de répondre à sa
demande dans le délai demandé car il a déjà des engagements , mais qu'il lui propose un autre date
ligne pour lui fournir le travail qu'il lui a demandé.

QUESTION 6 : OÙ VOUS VOYEZ-VOUS DANS 05 OU 10 ANS ? OÙ VOUS VOYEZ-VOUS À COURT OU À

MOYEN TERME ?

Le recruteur va utiliser plusieurs termes pour poser cette question mais la signification est la même.
Cette question est souvent posée à la fin de l'entretien ; l'air de rien, le recruteur va poser cette
question et attendre que l'entretien soit plus ou moins terminé, que le candidat soit décontracté et
un peu moins concentré. Ici il n'y a pas de mauvaise ou de bonne réponse, le candidat peut très bien
dire qu’il se projette dans tel et tel domaine, tel ou tel poste à court et à moyen terme ; ça peut être
des choses qui n'ont rien à voir avec le poste actuel. Le recruteur cherche à avoir l'ambition du
candidat et s'il a un projet professionnel dans le temps.

Cependant, il faut quand même que le candidat soit en mesure de donner quelque chose au
recruteur même s'il ne souhaite pas évoluer dans la hiérarchie ; il faut qu’il essaie de trouver des
petits points positifs pour démontrer qu’il se donne des objectifs professionnels, qu’il a envie
d'apprendre telle ou telle chose, d’évoluer dans tel et tel domaine ; c’est toujours plus positif que
dire mais moi dans 05 ans je me vois exactement où j'en suis aujourd’hui.

QUESTION 7 : POURQUOI SOUHAITEZ-VOUS QUITTER VOTRE POSTE ACTUEL ? OU ALORS EN

FONCTION DE LA SITUATION, POURQUOI AVEZ-VOUS QUITTÉ LE PRÉCÉDENT POSTE ?

Si le candidat est actuellement en poste, le recruteur va obligatoirement lui poser cette

question ;<<POURQUOI SOUHAITEZ-VOUS QUITTER VOTRE POSTE ?>> Dans ce cas, le candidat doit
motiver sa réponse en donnant toujours du positif ; il ne doit pas critiquer sa situation actuelle même
si elle n'est pas appréciable.

Si le candidat est dans le deuxième cas de figure, c’est- à-dire s'il a quitté son précédent poste et qu'il
est en pleine démarche de recherche d'emploi, le recruteur peut lui demander ceci :<<POURQUOI
AVEZ-VOUS QUITTÉ VOTRE PRÉCÉDENT POSTE ?>>il va chercher à savoir si c'était un contrat à durée
indéterminée (CDI ),un contrat à durée déterminée (CDD).

Si le candidat avait un contrat à durée indéterminée (CDI), le recruteur va se poser quelques

questions et dire voilà pourquoi il a quitté son ancien employeur. Alors dans ce cas de figure, que ce
soit une rupture conventionnelle, une démission ou que le candidat a été licencié, ce dernier doit
donner les bonnes raisons et surtout les vraies et ne pas s'embarquer dans un gros mensonge parce
que les recruteurs font souvent des prises de références auprès des anciens employeurs et il est fort
dommage qu'ils s’aperçoivent dès l'entretien d'embauche qu'il ne peut pas avoir confiance au
candidat et qu’il a menti. Donc ici, le candidat doit donner les bonnes raisons ; dire qu'il a été limogé,
qu’il a demandé une rupture conventionnelle ou qu'il a démissionné pour telle ou telle raison tout en
donnant toujours un aspect neutre, des raisons objectives et éviter de dresser un tableau noir de la
situation comme quoi, tout allait mal, qu’il ne s'entendait pas avec ses collègues, avec son
responsable hiérarchique ; ce sont vraiment les types de réponse à bannir.

Si c'est dans un contrat à durée déterminée (CDD) qui prend généralement fin dans le cadre d'un
remplacement, d’un surcroît d’activité, de la fin du contrat, il n'y a pas trop de questions à se poser.

QUESTION 8 :SI JAMAIS LE CANDIDAT A UN GROS TROU DANS SON PARCOURS PROFESSIONNEL ?

Le candidat doit démontrer au recruteur à ce niveau qu'il est conscient qu’il a une période
d'inactivité ; de toutes les façons, il ne peut pas cacher. La plupart du temps, le candidat peut jouer à
l'honnêteté surtout lorsqu’il s'agit d’un congé parental et qu'il a souhaité prendre du temps et
s'occuper de sa famille et qu'aujourd’hui il a envie de revenir sur le marché de l'emploi ; c’est tout à
fait acceptable pour le recruteur. Le candidat peut également être dans un secteur d'activité où le
marché est très tendu et il a finalement tenté une reconversion professionnelle ; c’est aussi possible.

Quel qu'en soit le cas de figure, si le candidat a un trou dans son CV, l’important c’est de montrer au
recruteur qu'il est actif, qu’il reste proactif dans ses démarches. Le candidat doit démontrer qu'il
n'attend pas que le travail vienne à lui, qu’il est dynamique dans ses démarches, qu’il a eu tel ou tel
entretien, qu’il a entrepris telle ou telle démarche pour trouver du travail ; pourquoi pas dire qu'il
s'est même formé dans tel ou tel domaine pour augmenter ses connaissances et ses compétences.
Le candidat doit toujours montrer du positif même s'il a des trous dans son CV.

QUESTION 9 : QUELLES SONT VOS ATTENTES VIS-À-VIS DE VOTRE FUTUR MANAGER ?

Ici le recruteur ne demande pas au candidat de dresser un tableau du chef idéal avec des tonnes et
des tonnes de qualités ; le candidat pourrait paraître un peu trop gourmand, un peu trop exigeant et
ça fait un petit peu peur au recruteur. Dans ce cas, le candidat doit rester très simple dans sa
réponse ; i faut qu’il dise par exemple qu'il souhaite que son responsable communique sur les projets
existants et avenirs avec lui ; qu’il soit une source de motivation pour lui et qu’il lui fixe des objectifs
qui vont lui permettre d'avancer dans son parcours professionnel.

QUESTION 10 : COMMENT VOTRE ANCIEN RESPONSABLE OU VOS ANCIENS COLLÈGUES VOUS
PERÇOIVENT T-ILS ?

Cette question est un peu une manière déguisée de poser la question sur les qualités et les défauts
du candidat. Le but recherché par le recruteur ici est également de voir la capacité du candidat à
prendre du recul et sa capacité d'analyse sur son comportement et ses qualités professionnelles. Le
candidat à ce niveau précis doit prendre des exemples très concrets où par exemple un responsable
hiérarchique l'a complimenté sur un travail exécuté en disant au recruteurt, voilà ce que j'ai fait…et
ce que le manager en a pensé…

Le candidat peut donner les coordonnées de son ancien responsable au recruteur s'il est toujours en
bon terme avec lui évidemment pour qu’il puisse faire une prise de référence. Il ( le candidat) peut à
ce niveau dire au recruteur : si vous voulez savoir plus sur mes travaux, sur mon efficacité, sur mes
compétences, mes relations avec mes collègues, je vous invite à contacter telle ou telle au numéro
tel…pour en savoir plus ; c'est très bien vu par le recruteur.

QUESTION 11 : PRÉFÉREZ-VOUS LE TRAVAIL EN ÉQUIPE OU LE TRAVAIL EN SOLITAIRE ?

Pour cette question, le candidat ne doit pas répondre de manière affirmée et tranchée l'un ou l’autre,
il faut toujours qu'il nuance ses propos puisque le travail en équipe est très autonome dans la vie
d'entreprise, mais le recruteur a également besoin de voir que le candidat est quelqu'un d'autonome
qui sera capable de prendre des décisions et de se débrouiller un tout petit peu seul au quotidien.

- PAR CÉVÉRIN TSEUYE,CHERCHEUR EN QUESTION D'ENTRETIEN D'EMBAUCHE  ;

- Janvier 2023.
- Tel :671 09 34 30/699 66 76 99.

BONNE ET HEUREUSE ANNÉE 2023 À TOUS.