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Défauts avouables en entretien d'embauche


Article écrit par Adeline Rocci (385 articles)

Modifié le 12/04/2022
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Dossier lu 45 376 fois

Lors d'un recrutement, l'aspect de la question sur les défauts professionnels du candidat peut
sembler difficile, mais il n'en est rien. Le tout est de savoir présenter ses défauts sous un angle
acceptable, de les tourner à son avantage, en montrant comment ils ont pu se révéler utiles dans votre
travail.

Les défauts positifs que vous pouvez citer


Afin de répondre à la question des défauts en entretien d'embauche, vous devez les présenter de manière positive et
des faiblesses qui peuvent être améliorées. Répondre à cette fameuse question des 3 qualités et 3 défauts, le tout est
de préparer son entretien et de donner des exemples concrets.

Aut orit aire, direct if, aimer t out cont rôler


Être autoritaire laisse penser qu'il sera compliqué de vous faire travailler au sein d'une équipe. Pourtant, face au
recruteur vous pouvez tourner ce trait de caractère en point fort. Vous pouvez préciser que vous aimez met t re vos
idées en avant . Votre côté leader peut être apprécié en fonction du poste auquel vous postulez, surtout lorsqu'il vous
sera demandé de travailler en équipe.

Désordonné, désorganisé
Vu sous cet angle, il est sûr que vous n'allez pas faire rêver et que vous n'allez pas forcément intéresser le recruteur. Au
lieu de le laisser se faire sa propre opinion sur le sujet, vous pouvez plutôt lui expliquer que vous avez t endance à
f aire plusieurs choses à la f ois, voire trop de choses à la fois.

Dist rait , déconcent ré


Cela ne signifie pas que vous n'avez pas de capacité d'écoute, c'est juste que vous avez besoin de calme pour
avancer dans votre travail. Vous pouvez préciser que vous ne pouvez pas travailler dans le brouhaha ambiant et si tout
le monde n'est pas concentré auprès de vous.

Abrupt , direct
A la place, vous pouvez préciser que vous avez t endance à dire ce que vous pensez si des collègues venaient
à vous poser la quest ion sur un sujet en par t iculier. Attention, ce type de défaut peut allumer une sonnette
d'alarme dans la tête du recruteur, surtout si c'est pour devenir chef d'équipe. Être abrupt et prendre des décisions à la
hâte, ce n'est pas ce qui est forcément recherché.

Obst iné
Cela signifie que si vous rencontrez un problème dans votre travail, vous n'allez pas baisser les bras mais vous
bat t re afin d'at t eindre vos object if s. Cela peut même être catégorisé dans la question des qualités tellement il est
simple de le placer en défaut. Ce trait de caractère oscille entre l'ambitieux et le perfectionniste.

Impat ient
Bien que ce soit votre défaut, vous pouvez dire que vous avez hât e de voir les ret ours liés à vot re t ravail pour
en appor t er quelques améliorat ions si nécessaire. Une personne impatiente peut être quelqu'un qui apporte des
solutions rapides à un problème. Si vous êtes impatient de voir les résultats d'un travail, c'est que ce travail vous
motive et que vous êtes pleinement investi dans ce projet, vous ne perdez pas forcément votre sang-froid.

Lent
La lenteur est un bon défaut car vous pouvez argumenter sur le fait que vous êtes minutieux et que vous effectuez un
travail très réfléchi. Vous démontrez ainsi au recruteur que vous rendez un travail de qualité au lieu de rendre un travail
rapidement. En bref , la lent eur peut s'assimiler à la recherche de la per fect ion.

Timide, réservé
À éviter si votre entretien concerne un emploi qui demande de s'exprimer et de communiquer. Mais pour le reste,
l'int rover t i passera pour quelqu'un de calme, posé, mesuré, et qui ne parlera pas pour ne rien dire. Si vous
visez une fonction administrative, par exemple, cela peut presque représenter une qualité. Tentez de démontrer par la
même occasion que cela ne signifie pas un manque de confiance en vous, seulement un trait de caractère.

Les défauts à éviter


C'est une question courante mais difficile, à laquelle on a parfois peur de répondre honnêtement. Malgré tout, il est
impor t ant de savoir y répondre de manière crédible et adapt ée selon le post e. Quelques exemples de réponses
à éviter de défauts lors d'un entretien :
je n'ai pas vraiment de défauts, je suis une personne facile à vivre et efficace dans le travail ;
je suis trop dynamique ;
je n'ai pas l'esprit d'équipe ;
j'ai les défauts de mes qualités et les qualités de mes défauts ;
je suis tenace... jusqu'à l'entêtement ;
ma grande franchise m'a parfois joué des tours ;
mon enthousiasme me pousse parfois à l'excès ;
mes défauts sont minimes par rapport à mes qualités ;
je suis exigeant avec moi-même, je le suis également avec les autres.

Quels sont les bons et les mauvais déf auts à aborder en entretien d'embauche ?

Que se passe-t-il si vous répondez mal à cette question ?


La manière la plus simple de traiter cette question est de dire simplement la vérité. Inutile de s'arracher les cheveux à
essayer de trouver un défaut qui selon vous plaira à votre interlocuteur. Vous ne savez pas ce qui lui fera plaisir.
Les recruteurs ne tiennent pas une liste des défauts qu'ils ne souhaitent pas retrouver en la personne qui se trouve en
face d'eux. Vous n'allez pas être éliminé du processus de recrutement car vous avez eu le malheur de prononcer le
défaut qu'il ne fallait pas.
Cet t e quest ion est une manière pour le recrut eur de connaît re vot re répondant et de découvrir comment
vous vous exprimer sur vous-même.
Par contre, il faut savoir que vous devez obligatoirement trouver une réponse à cette question et faire preuve de recul
sur vous. Un défaut, n'importe lequel cité ci-dessus, avec la bonne explication qui prouve que votre défaut peut
apporter quelque chose de positif à l'entreprise, que votre manière de fonctionner est un tout et que vous êtes le bon
candidat pour le poste. La pire des réponses pour réussir son ent ret ien serait de lui indiquer que vous n'avez
pas de déf aut !

Au sommaire du dossier

La question des qualités et des défauts en entretien d'embauche

Quelles sont les qualités à citer pendant l'entretien ?

Comment aborder la quest ion de vos défaut s en ent ret ien ?

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