ARTICLE N° 01 I DECEMBRE 2023
PYRAMIDE DE MASLOW
La pyramide de Maslow dite pyramide
des besoins est une représentation
pyramidale de la hiérarchie des besoins
qui interprète la théorie de la motivation
basée à partir des observations réalisées
dans les années 1940 par le psychologue
Abraham Maslow.
En recherchant ce qui se cache derrière
M. Abdelmoughit
les motivations des individus, Maslow
BENCHAD
met au jour cinq groupes de besoins
Fondateur de l'Académie fondamentaux :
• Les besoins physiologiques ;
• Les besoins de sécurité ;
• Les besoins d'appartenance ;
• Les besoins d'estime ; et
• Le besoin d'accomplissement.
Cette taxinomie des besoins est, selon
Maslow, universelle. En effet, le caractère
particulier d'une motivation a pour
origine les nombreux déterminismes
tels que la culture, le milieu social ou
l'éducation.
OUTILS DU COACH
Ainsi, une personne peut satisfaire son
estime en étant reconnue comme un
bon chasseur par ses pairs et une autre
en possédant du pouvoir. En conclusion,
derrière chaque motivation ou chaque
objet de désir se cache un besoin
fondamental.
Les besoins s'inscrivent dans le cadre
d'une hiérarchie. Tous les besoins sont
continuellement présents, mais certains
se font plus sentir que d'autres à un
moment donné.
Par exemple, une personne démunie
de tout est capable de mettre en péril
sa vie pour se nourrir (dans ce cas, on
observe que les besoins physiologiques
ont plus d'importance que les besoins
de sécurité).
Autre exemple : le bizutage (les besoins
d'estime ne se font pas sentir avant que
les besoins d'appartenance ne soient
relativement satisfaits).
En conclusion, lorsqu'un groupe de
besoins est satisfait un autre va
progressivement prendre la place selon
l'ordre hiérarchique suivant :
 Pyramide de Maslow
Pyramide de MASLOW
PIBOS Académie
• Les besoins de base ou besoins physiologiques
sont directement liés à la survie de l’individu.
• Les besoins de sécurité sont inhérents à
l’aspiration de chaque individu à bénéficier d’une
protection physique et morale. Ces besoins sont à
la fois objectifs et subjectifs comme par exemple
la sécurité individuelle de chaque personne, mais
également des besoins subjectifs comme par
exemple des craintes personnelles, la peur qu’une
personne approuve.
• Les besoins d’appartenance sont des besoins
d’amour et de relation des personnes, par exemple,
le besoin d’affection (aimer et être aimé), les
besoins de former un couple (avoir des relations
intimes avec un partenaire), le besoin d’appartenir
à un groupe, une communauté, etc.
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• Les besoins d’estime sont liés aux besoins de
considération, de réputation et de connaissance
ou de gloire. Les besoins d’estime sont également
liés à des récompenses offertes à une personne.
Ils concernent aussi le besoin de respect et de
confiance en soi.
• Les besoins d’accomplissement concernent les
besoins de se réaliser, de faire valoir ses capacités
individuelles dans l’accomplissement des tâches,
de laisser sa trace dans le monde…
L’accomplissement de soi explique l’essor actuel du
coaching. C’est le besoin le plus profond et le plus
fort d’une personne, notamment, au travail puisqu’il
est directement lié au sens et à la réussite de sa vie.
Il s’agit de donner au client la possibilité d’explorer sa
personnalité et son mode de fonctionnement interne
dans une démarche d’accompagnement responsable.
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