MANAGEMENT

DES RISQUES
L3_LPAE1

GROUPE N°1 :

ALANZI Anna

BALANDA Sidney

DIARRA Abdoulaye

MATHAS Ezekielle

MENDOME Juste

MFANWE Deborah

MONKA Génie

MOUENDZI Venise

NIANGA Lysa
Sous la tutelle de :
OSSOMBO Princilia
KIBINDA Serge
 L3_LPAE1 [ MANAGEMENT DES RISQUES]

Il existe une multitude de risques perturbant le bon fonctionnement des activités d’une entreprise.
Ces derniers sont repartis en plusieurs catégories et différenciés selon le domaine de la taille d’une
entreprise. Ainsi, quels sont ces risques ? Et comment se manifestent-ils dans l’environnement
professionnel qui nous entoure ? Ci-dessous la liste des risques, leurs catégories et répartition par
rapport aux entreprises présentes sur le marché.

I. Liste des risques :

1- Le risque environnemental
2- Le risque naturel
3- Le risque industriel
4- Le risque sanitaire
5- Le risque biologique
6- Le risque logistique (Transport)
7- Le risque lié à l’urbanisation
8- Le risque de sécurité au travail
9- Le risque psychosocial
10- Le risque ergonomique en milieu de travail
11- Le risque d’hygiène au travail
12- Le risque de chute de personnel
13- Le risque lié à la manutention manuelle
14- Le risque de trésorerie
15- Le risque lié à la manutention mécanique
16- Le risque lié à la circulation et aux déplacements
17- Le risque lié aux chutes d’objets
18- Le risque toxique
19- Le risque d’incendie ou d’explosion
20- Le risque lié à l’électricité
21- Le risque lié aux ambiances thermiques
22- Le risque lié à l’organisation du travail (grève)
23- Le risque lié aux machines et outils (risque technique)
24- Le risque lié aux bruits (nuisances sonores)
25- Le risque chimique
26- Le risque lié à la clientèle
27- Le risque politique
28- Le risque climatique
29- Le risque de saisonnalité
30- Le risque juridique
31- Le risque opérationnel
32- Le risque de vol
33- Le risque lié aux dégâts des eaux
34- Le risque de bris de glace
35- Le risque d’intoxication alimentaire et médicamenteuse
36- Le risque syndicat (conflits, …)
 L3_LPAE1 [ MANAGEMENT DES RISQUES]

37- Le risque de responsabilité sociale

38- Le risque de marché
39- Le risque de crédit
40- Le risque financier
41- Le risque de concurrence
42- Le risque de conformité aux normes
43- Le risque de cybersécurité et cybercriminalité
44- Le risque externe et stratégique
45- Le risque informatique et technologique
46- Le risque de voyage
47- Le risque de liquidité
48- Le risque de faillite
49- Le risque fiscal
50- Le risque comptable

I-2) Catégories de risques :

Classifications de quarante-neuf (49) risques identifiés en neuf (9) catégories principales de risques

 1ère catégorie : Les risques stratégiques

 Le risque industriel ;
 Le Risque lié à l’urbanisation ;
 Le Risque lié à l’ergonomie ;
 Le Risque de concurrence ;
 Le Risque de faillite ;
 Le Risque stratégique.

 2ème catégorie : Les risques de conformités

 Le Risque de conformités aux normes ;

 Le Risque de responsabilité sociale.

 3ème catégorie : Risques juridiques, légaux, fiscaux et sociaux

 Le Risque juridique ;
 Le Risques politique ;
 Le Risque légal ;
 Le Risques fiscal.
 L3_LPAE1 [ MANAGEMENT DES RISQUES]

 4ème catégorie : Les risques financiers liés à la rentabilité et à la trésorerie

 Le Risque financier ;
 Le Risque de trésorerie ;
 Le Risque comptable ;
 Le Risque de liquidité ;
 Le Risque de crédit ou contrepartie.

 5ème catégorie : Les risques opérationnels

 Le Risque lié à la manutention manuelle ;

 Le Risque lié à la manutention mécanique ;
 Le Risque lié à la clientèle ;
 Le Risque lié à la circulation et aux déplacements
 Le Risque de maintenance ;
 Le Risque biologique ;
 Le Risque lié aux machines et outils ;
 Le Risque logistique ;
 Le risque de voyage ;
 Le Risque opérationnel.

 6ème catégorie : Les risques environnementaux

 Le Risque lié aux dégâts des eaux ;

 Le Risque de bris de glace ;
 Le Risque lié aux bruits ;
 Le Risque naturel ;
 Le Risque climatique ;
 Le Risque lié aux ambiances thermiques ;
 Le Risque de saisonnalité ;
 Le Risque environnemental.

 7ème catégorie : Les risques liés au personnel

 Le Risque lié aux chutes d’objets ;

 Le Risque syndicats (conflits, …) ;
 Le Risque de vol ;
 Le Risque lié à l’organisation du travail (grève) ;
 Le Risque d’hygiène au travail ;
 Le Risque de chute de personnel ;
 Le Risque de sécurité au travail ;
 Le Risque psychosocial ;
 Le Risque ergonomique en milieu de travail.
 L3_LPAE1 [ MANAGEMENT DES RISQUES]

 8ème catégorie : Les risques IT (Technologies d’information)

 Le Risque informatiques et technologique ;

 Le Risque de cybersécurité et de cybercriminalité.

 9ème catégorie : Les risques liés à la santé, à la sécurité et à l’hygiène

 Le Risques toxique
 Le Risque d’intoxication alimentaire ou médicamenteuse ;
 Le Risque d’hygiène ;
 Le Risque chimique ;
 Le Risque de vol ;
 Le Risque lié à la sécurité ;
 Le Risque de chute de personnel ;
 Le Risque lié à la santé ;
 Le Risque d’incendie ou d’explosion
 Le Risque lié à l’électricité

II. Classification selon chaque type d’entreprise :

 Très Petites Entreprises (TPE)- Petites Entreprises (PE)

 Risques financiers liés à la rentabilité et à la trésorerie ;

 Risques environnementaux ;
 Risques liés au personnel ;
 Risques juridiques, légaux, fiscaux et sociaux ;
 Risques stratégiques.

 Petites et Moyennes Entreprises (PME) :

 Risques financiers liés à la rentabilité et à la trésorerie ;

 Risques environnementaux ;
 Risques liés au personnel ;
 Risques juridiques, légaux, fiscaux et sociaux ;
 Risques opérationnels ;
 Risques stratégiques.
 L3_LPAE1 [ MANAGEMENT DES RISQUES]

 Grandes Entreprises (GE) :

 Risques financiers liés à la rentabilité et à la trésorerie ;

 Risques environnementaux ;
 Risques liés au personnel ;
 Risques juridiques, légaux, fiscaux et sociaux ;
 Risques stratégiques ;
 Risques opérationnels ;
 Risques de conformité ;
 Risques IT ;
 Risques liés à la santé, à la sécurité et à l’hygiène.

En somme, toute entreprise est sujette à énormément de risques, classés et différenciés selon leurs
catégories et variant en fonction des proportions de l’entité. Ces derniers pouvant occasionner bon
nombre de coûts, de perte et désagréments sur le long terme faute de manque de suivi. Dès lors, une
bonne organisation en plus d’une vision stratégique et prospective peuvent contribuer à aider
l’entreprise dans sa démarche vers son émancipation sur le marché.