PRESENTATION DE LA DEMARCHE PROJET

SEQUENCE 0 - GUIDE ETUDIANT

30/11/2023

Préambule

Ce document présente des notions de démarche projet

Les notions sont utiles pour :
- Comprendre la démarche adoptée pour une planification de projet
- Réaliser le livrable Outils de gestion de projet appliqués
Le livrable sera exigé plus tard dans le bloc. Le fait d’assimiler les notions de planification au début
du projet fera gagner un temps précieux à la fin du bloc pour la réalisation du livrable.

SOMMAIRE
1- Ressources 2
2 - Exemple de découpage de projet en tâches par domaine pour un projet de conception de
produit 2
3 - Reprise de l’exemple du document TI-PERT 3
4 – Exercice mini projet 4
A2 – GESTION DE PROJET
SEQUENCE 0 - GUIDE ETUDIANT

1- Ressources
TI - Gestion_de_projet.pdf
TI - GANTT.pdf
TI – PERT.pdf

2 - Exemple de découpage de projet en tâches par

domaine pour un projet de conception de produit
Prototypage
- Conçoit et réalise les prototypes
- Mets au point les prototypes

Tests et validation
- Garante de la qualité
- Test les prototypes et formule des recommandations pour le produit

Etude
- Valide le cahier des charges
- Propose des solutions techniques pour les prototypes
- Finalise et valide les solutions techniques définitives
- Rédige les notes de calcul
- Réalise les plans d’ensemble

Intégration des sous parties

- Valide les interfaces entre les sous-parties
- Assemble un prototype complet et réalise les premiers essais
- Réalise l’intégration

Supervision et coordination
- Suit l’avancement des tâches
- Achète les fournitures
- Débloque les moyens

Industrialisation
- Valide l’exemplaire N°1 du produit
- Défini le cahier des charges de production des jouets
- Recherches des partenaires pour la production et la commercialisation

30/11/2023 p.2
A2 – GESTION DE PROJET
SEQUENCE 0 - GUIDE ETUDIANT

3 - Reprise de l’exemple du document TI-PERT

Exemple de liste de tâches avec durées et antériorités :

- Pour réaliser le diagramme PERT simplifié (Avec uniquement les durées), Il vaut mieux
partir d’une tâche de fin (Qui n’est l’antériorité d’aucune tâche) ; la tâche J dans
l’exemple :

Remarque : On pourra ajouter des liaisons à durée nulle si c’est le cas pour faire apparaître
toute les antériorités comme dans l’exemple (en rouge).
On relève le chemin critique et la durée du projet en nombre de jours pour construire le
diagramme de Gantt.
Les antériorités sont représentées par des flèches.

30/11/2023 p.3
A2 – GESTION DE PROJET
SEQUENCE 0 - GUIDE ETUDIANT

Commentez le diagramme

4 – Exercice mini projet

Les macro-tâches d’un projet sont données dans le tableau ci-dessous. Les antériorités et
les effectifs ont été analysés par le chef de projet. L’équipe projet est constituée de 7
personnes. Vous faites partie du service d'ordonnancement qui gère un portefeuille de
projets et qui doit établir un planning permettant de visualiser l'enchaînement des tâches.
Il faudra tenir compte des effectifs de chaque tâche. On considère que les personnes sont
suffisamment polyvalentes.

Réaliser un diagramme PERT et un diagramme de GANTT simplifiés comme dans

l’exemple.

Tâches Durée (sem) Antériorités Effectif

A 3 G 4
B 4 J 2
C 6 B 4
D 3 A–C–K 2
E 5 F 3
F 2 - 1
G 3 F 2
H 2 G 1
I 2 E 1
J 4 F 2
K 5 H–I 3

30/11/2023 p.4