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Plan d’affaires
Préparé le
10/10/2022
Aperçu de l’entreprise.............................................................................................................6
Description de l’entreprise.............................................................................................................................................. 6
Mission, vision, valeurs................................................................................................................................................... 6
Aperçu et tendances du secteur..................................................................................................................................... 6
Tendances technologiques............................................................................................................................................. 7
Réglementation gouvernementale.................................................................................................................................. 7
Marché............................................................................................................................................................................ 7
Aperçu des tendances du marché............................................................................................................................ 7
Marché cible............................................................................................................................................................. 8
Produits et services.................................................................................................................................................. 8
Concurrence................................................................................................................................................................... 8
Concurrents et types de concurrence....................................................................................................................... 8
Forces et faiblesses des concurrents....................................................................................................................... 8
Avantage concurrentiel et facteur de différenciation................................................................................................. 8
Ventes et marketing...............................................................................................................10
Clients........................................................................................................................................................................... 10
Publicité et promotion................................................................................................................................................... 10
Établissement des prix et distribution/prestation........................................................................................................... 10
Politique de service à la clientèle et garanties.............................................................................................................. 11
Plan d’opération.....................................................................................................................12
Emplacement de l’entreprise......................................................................................................................................... 12
Équipement................................................................................................................................................................... 12
Besoins en matière de technologie et d’investissement................................................................................................ 12
Conformité environnementale....................................................................................................................................... 12
Employés................................................................................................................................14
Description de l’équipe de direction.............................................................................................................................. 14
Description de l’équipe de conseillers........................................................................................................................... 14
Employés clés............................................................................................................................................................... 14
Plan d’action...........................................................................................................................15
Objectifs du projet......................................................................................................................................................... 15
Ressources nécessaires............................................................................................................................................... 15
Plan d’action................................................................................................................................................................. 15
Éventualités et évaluation des risques.......................................................................................................................... 15
DIA......................................................................................................................................................................... 17
Objectifs du projet
Être le pionnier dans le monde du service de désigne graphique par intelligence artificielle
Saisir l’opportunité de pouvoir m’installer dans le monde de l’intelligence artificielle et plus particulièrement de le
désigne avant la prochaine révolution industrielle qui à mon sens sera l’évolution de l’intelligence artificielle
J’aimerais commencé l’entreprise d’ici quelque mois et d’ici un à deux ans être parfaitement implanté dans le
marché avec un revenu brut d’au moins 50 000$ durant la première année et monté exponentiellement dans les
années futures
Description de l’entreprise
Une révolution, un désigne graphique sur mesure faite aux convenances du client en un temps record et à faible
prix face à la concurrence
Je me situe dans le design graphique, mais actuellement il n’y a aucune entreprise existante dans le marché du
design par intelligences artificiel, car les intelligences artificielles ne sont pas encore accessibles au grand public
Produits et services
Un service de désigne graphique réaliser à 100% par une intelligence artificielle pour gagné en temps, en cout et
en qualité
Par exemple :
(cette image à étais faite par une intelligence artificielle par mes soins et est un exemple parfait de ce
qu’une intelligence artificielle peut faire)
Chacun de ces services sera 100% des revenus globaux de l’entreprise
Besoins en financement
10 000$ au minimum et optimalement 20 000
Dans un premier temps un marketing de pénétration de marcher, puis achat de serveur et de matériel de calcule
graphique et tout frais lier globalement à la création et au maintien de l’entreprise
Personnes clés
Emil Karachun (Propriétaire unique)
La pénurie de main-d’œuvre est très peu touchée dans le monde du développement du deep learning
(intelligence artificielle)
Il y a un risque que j’aille un manque à gagner de client si je ne m’installe pas sur le marché en premier
Aucune loi ou règlement pouvant empêcher mon activité dans un futur proche n’est pour l’instant envisageable
Je continuerais à rester à jour dans l’actualité des changements de ce domaine et je discuterai régulièrement
avec des experts du domaine pour rester informer
01.
Aperçu de l’entreprise
Description de l’entreprise
Une révolution, un désigne graphique sur mesure faite aux convenances du client en un temps record et à faible
prix face à la concurrence
Je me situe dans le design graphique, mais actuellement il n’y a aucune entreprise existante dans le marché du
design par intelligences artificiel, car les intelligences artificielles ne sont pas encore accessibles au grand public
L’innovation : l’innovation est le maitre mot dans mon entreprise, une entreprise innovante est un entreprise qui
permet de toujours offrire le meilleure service à ses clients et également à la pointe de la technologie
Service qualitatif : Car mon entreprise compte bien offrir le meilleure à ses clients pour leurs permetre d’avoir la
meilleure experience possible
Une fois que les premiers services de se genre seront installer il y a de forte chance que des conclure fasse leur
apparition
Il y a très peu de chance que des lois fiscales ou commerciales qui pourraient avoir une incidence sur ce marché
apparaissent
Tendances technologiques
L’avancer de la technologie dans le secteur l’intelligence artificielle sera une part essentielle au bon
fonctionnement de l’entreprise et bouleversera le nombre de possibilités dans le domaine en bien
Il faut rester en permanence informer des avancés du secteur d’activité et savoir bien utiliser les nouvelles
technologies
J’utilise bon nombre de programme et d’algorithme en deep learning faits dans le but de pouvoir créer des
œuvres dans tous les styles possibles et imaginables. Je reste en permanence au courant grâce à des blog et
l’actualité si un nouveau programme ou algorithme est fondé dans le secteur comme Dall-E il y a peine une
semaine.
Les clients n’utilisent pas ce genre de technologie, car pas facile à appréhender. L’utilisation de cette technologie
se démocratise et augmente sans pour autant le crier sous tous les toits
Réglementation gouvernementale
Non depuis que j’ai commencé mes recherches aucun réglementaire ou juridique n’ont eu de changement
Marché
Aperçu des tendances du marché
Principalement des professionnels en communication, des gens intéressés par le monde graphique, toute
personne nécessitant une image personnalisée à faibles couts
Presque toutes les entreprises utilise un designer de près ou de loin or en 2022 il a eu une augmentation de 6,3%
de nouvelle entreprise et selon des statistiques plus globales le nombre de nouvelles est constamment en monté
donc tout naturellement le nombre de clients potentiels grimpera
De plus en plus de compagnies commencent des projets dans le domaine de l’intelligence artificielle, mais aucun
service permettant au public de les utiliser convenablement
L’avantage avec les produits ou services numériques c’est qu’ils n’ont pas besoin de chaine d’approvisionnement
Aucun règlementaire ne toucheront mes clients potentiels mis à par un changement dans le règlement du droit à
l’image
Marché cible
Un autoentrepreneur cherchant à améliorer son image de marque ou toute personne cherchant à avoir un
designeur pour des projets personnels
Un besoin de pouvoir crée ou améliorer leur image de marque en s’aident de professionnel ou s’implémente
nécessité d’un designeur pour des projets personnels
Les habitudes d’achat des autoentrepreneurs en termes d’image de marque on peut de chance de changer, car
ça prend des professionnels pour crée ou entretenir des images de marque
Produits et services
Un service de désigne graphique réaliser entièrement par une intelligence artificielle pour gagné en temps, en
cout et en qualité
Chacun de ces services sera 100% des revenus globaux de l’entreprise
La technologie derrière le service est très polyvalente et peut s’adapter par exemple en banque d’image
rémunérée
Concurrence
Concurrents et types de concurrence
N’importe quelle autre entreprise de désigne graphique est un conclure potentiel tel que : Bdcd, Netfolie ou même
Éclipse
Les concurrents indirects sont les banques d’image disponible sur internet
Pour l’instant il n’y a aucun conclure ou perturbateur quelconque qui pourrais nuire à mon domaine, car l’idée n’a
pas encore était exploité
Mais un de leur point fort à mes concurrents est le fait d’avoir un produit qualitatif et un bon service client
Un service permettant de crée tout se qu’un professionnel ou un amateur veulent pour leur utilisation personnelle
ou commerciale faite dans un temps record et sans payé des milliers de dollars pour un artiste ce n’est pas un
concept encore existant
La solution qu’offre mon entreprise c’est du temps et de l’argent, car une intelligence artificielle n’a ni besoins de
salaire ni de repos donc mon service est desservi plus rapidement et moins cher
Utuliser une intelligence artificielle dans le monde du désigné est quelque chose d’entièrement novateur et unique
02.
Ventes et marketing
Clients
Je ne possède aucun client avant la création d’entreprise
Publicité et promotion
Par des publicités ciblées en fonction de la clientèle rechercher et en allant directement au client lui proposer le
service
La publicité ads sense de google et le réseautage
Les pannes de courant ou des problèmes internet pourraient empêcher la présentation de mon service
Tout ce qui sera produit sera tout d’abord protégé par mes propres droits d’auteur
Il faudra avantager la disponibilité permanente d’un service client au moins par internet
03.
Plan d’opération
Emplacement de l’entreprise
Sur internet (un site vitrine pouvant également permettre de prendre des réservations)
Oui il faudrait de préférence avoir un bureau accessible au grand public pour faciliter l’accès aux gens voulant
avoir une consultation en présence
Je ne possède aucune propriété
Équipement
Matériel informatique, matériel de calcule graphique, artefact de présentation de mon service
J’aurai du suffisamment bon équipement pour m’adapter au changement du secteur, car le monde de
l’intelligence artificielle est très malléable donc en cas de changement des demandes du marché je pourrais très
facilement m’adapter
Conformité environnementale
Un forfais commercial tant que je n’ai pas développé ma propre technologie
Il y a peu de chance qu’il y a des lois qui apparaissent dans le secteur de l’intelligence artificielle d’ici au moins
les 5 prochaines années
04.
Employés
Description de l’équipe de direction
Emil Karachun, propriétaire à 100% de DIA, je fais toutes les taches d’une entreprise (comptabilité, marketing,
gestion financière et des projets)
Employés clés
Aucun autre employé mise à par moi ne fais partie de l’entreprise pour l’instant
05.
Plan d’action
Objectifs du projet
Mon objectif final avec cette entreprise est de rendre entièrement autonome et malléable un programme
d’intelligence artificielle dans le monde du désigne en tout genre d’ici 4 à 5 ans
Ressources nécessaires
Au minimum 10 000$ et optimalement 20 000$
J’aurai très certainement besoin d’embaucher un programmeur pour m'épauler et un conseiller marketing
Plan d’action
Mesure à prendre Étapes ou paramètres Personne responsable
clés
1 Création de l’entreprise et création de contrats avec Janvier 2023
2 Mettre en place des publicités pour les premiers clients Février 2023
3 Création de ma propre technologie Mai 2023
4 Création d’un nouveau service Septembre 2023
Renseignements supplémentaires
Il y a très peu de chance qu’il y a un retard dans la livraison de mon service, car mon entreprise prône justement
la rapidité et la facilité en automatisant les tâches
Une hausse des prix dans le marché des produits électroniques pourrait influer sur le flux de la trésorerie
Généralement il y a des signes avant-gardistes dans l’actualité, donc en restant à l’affut de l’actualité
Mon plan B de l’entreprise si le concept ne fonctionne pas, sera de vendre des œuvres d’art faites par la même
technologie à la place d’attendre que des clients demandes des désignés
Plan d’affaires
DIA