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DIA

Plan d’affaires
Préparé le
10/10/2022

Coordonnées Adresse de l’entreprise


Emil Karachun Ligne d’adresse
438-499-9884 Saint-Hubert Quebec J4T 2W7
Canada
BIA

Table des matières


DIA.............................................................................................................................................1
Préparé le................................................................................................................................................................. 1
Coordonnées............................................................................................................................................................ 1
Adresse de l’entreprise............................................................................................................................................. 1
Objectifs du projet........................................................................................................................................................... 4
Description de l’entreprise.............................................................................................................................................. 4
Produits et services......................................................................................................................................................... 4
Besoins en financement.................................................................................................................................................. 4
Personnes clés............................................................................................................................................................... 5
Évaluation des risques et plan d’urgence....................................................................................................................... 5

Aperçu de l’entreprise.............................................................................................................6
Description de l’entreprise.............................................................................................................................................. 6
Mission, vision, valeurs................................................................................................................................................... 6
Aperçu et tendances du secteur..................................................................................................................................... 6
Tendances technologiques............................................................................................................................................. 7
Réglementation gouvernementale.................................................................................................................................. 7
Marché............................................................................................................................................................................ 7
Aperçu des tendances du marché............................................................................................................................ 7
Marché cible............................................................................................................................................................. 8
Produits et services.................................................................................................................................................. 8
Concurrence................................................................................................................................................................... 8
Concurrents et types de concurrence....................................................................................................................... 8
Forces et faiblesses des concurrents....................................................................................................................... 8
Avantage concurrentiel et facteur de différenciation................................................................................................. 8

Ventes et marketing...............................................................................................................10
Clients........................................................................................................................................................................... 10
Publicité et promotion................................................................................................................................................... 10
Établissement des prix et distribution/prestation........................................................................................................... 10
Politique de service à la clientèle et garanties.............................................................................................................. 11

Plan d’affaires – Nom de l’entreprise 2


BIA

Plan d’opération.....................................................................................................................12
Emplacement de l’entreprise......................................................................................................................................... 12
Équipement................................................................................................................................................................... 12
Besoins en matière de technologie et d’investissement................................................................................................ 12
Conformité environnementale....................................................................................................................................... 12

Employés................................................................................................................................14
Description de l’équipe de direction.............................................................................................................................. 14
Description de l’équipe de conseillers........................................................................................................................... 14
Employés clés............................................................................................................................................................... 14

Plan d’action...........................................................................................................................15
Objectifs du projet......................................................................................................................................................... 15
Ressources nécessaires............................................................................................................................................... 15
Plan d’action................................................................................................................................................................. 15
Éventualités et évaluation des risques.......................................................................................................................... 15
DIA......................................................................................................................................................................... 17

Plan d’affaires – Nom de l’entreprise 3


BIA

Objectifs du projet
 Être le pionnier dans le monde du service de désigne graphique par intelligence artificielle

 Saisir l’opportunité de pouvoir m’installer dans le monde de l’intelligence artificielle et plus particulièrement de le
désigne avant la prochaine révolution industrielle qui à mon sens sera l’évolution de l’intelligence artificielle
 J’aimerais commencé l’entreprise d’ici quelque mois et d’ici un à deux ans être parfaitement implanté dans le
marché avec un revenu brut d’au moins 50 000$ durant la première année et monté exponentiellement dans les
années futures

Description de l’entreprise
 Une révolution, un désigne graphique sur mesure faite aux convenances du client en un temps record et à faible
prix face à la concurrence
 Je me situe dans le design graphique, mais actuellement il n’y a aucune entreprise existante dans le marché du
design par intelligences artificiel, car les intelligences artificielles ne sont pas encore accessibles au grand public

Produits et services
 Un service de désigne graphique réaliser à 100% par une intelligence artificielle pour gagné en temps, en cout et
en qualité
 Par exemple :

(cette image à étais faite par une intelligence artificielle par mes soins et est un exemple parfait de ce
qu’une intelligence artificielle peut faire)
 Chacun de ces services sera 100% des revenus globaux de l’entreprise

Besoins en financement
 10 000$ au minimum et optimalement 20 000

Plan d’affaires – Nom de l’entreprise 4


BIA

 Dans un premier temps un marketing de pénétration de marcher, puis achat de serveur et de matériel de calcule
graphique et tout frais lier globalement à la création et au maintien de l’entreprise

Personnes clés
 Emil Karachun (Propriétaire unique)

 Connaissance solide dans le domaine de l’intelligence artificielle, connaissances en programmation

 Gestion budgétaire, Planification, Marketing, Achat, Facturation des ventes

Évaluation des risques et plan d’urgence


 Manque de personnel qualifier dans le domaine de l’intelligence artificielle et une méfiance de la clientèle face à
une nouvelle technologie
 Grande dépendance au développement global de l’intelligence artificielle

 La pénurie de main-d’œuvre est très peu touchée dans le monde du développement du deep learning
(intelligence artificielle)
 Il y a un risque que j’aille un manque à gagner de client si je ne m’installe pas sur le marché en premier

 Aucune loi ou règlement pouvant empêcher mon activité dans un futur proche n’est pour l’instant envisageable

 Je continuerais à rester à jour dans l’actualité des changements de ce domaine et je discuterai régulièrement
avec des experts du domaine pour rester informer

Plan d’affaires – Nom de l’entreprise 5


BIA

01.
Aperçu de l’entreprise
Description de l’entreprise
 Une révolution, un désigne graphique sur mesure faite aux convenances du client en un temps record et à faible
prix face à la concurrence
 Je me situe dans le design graphique, mais actuellement il n’y a aucune entreprise existante dans le marché du
design par intelligences artificiel, car les intelligences artificielles ne sont pas encore accessibles au grand public

Mission, vision, valeurs


 Énoncé de mission : L’entreprise BIA permetera l’accès au design graphique à tout le monde à faible prix,
rapidement et en gardant la qualité d’un artiste professionnel
 Vision : Crée une entreprise de design graphique par intelligence artificielle entièrement automatisée du début à
la fin
 Valeurs : Innovation, service qualitatif

 L’innovation : l’innovation est le maitre mot dans mon entreprise, une entreprise innovante est un entreprise qui
permet de toujours offrire le meilleure service à ses clients et également à la pointe de la technologie
 Service qualitatif : Car mon entreprise compte bien offrir le meilleure à ses clients pour leurs permetre d’avoir la
meilleure experience possible

Aperçu et tendances du secteur


 L'accroissement de la puissance de calcule des machines dans le marché pourrais être un très bon impact positif
pour le secteur d’activité des intelligences artificielles
 Seulement dans la dernière année une majorité des entreprises en désigne on eu une croissance de 10% contre
-3,7% en moyenne sur le marché
 Les changements démographiques n’auront que très peu d’incidence dans ce secteur, car le produit s’adresse à
un public tout âge nécessitant un désigne
 Les designeurs pourraient devenir désuète avec le temps, mais un service de désigne fait par une intelligence
artificielle à peu de chance de devenir désuète

Plan d’affaires – Nom de l’entreprise 6


BIA

 Une fois que les premiers services de se genre seront installer il y a de forte chance que des conclure fasse leur
apparition
 Il y a très peu de chance que des lois fiscales ou commerciales qui pourraient avoir une incidence sur ce marché
apparaissent

Tendances technologiques
 L’avancer de la technologie dans le secteur l’intelligence artificielle sera une part essentielle au bon
fonctionnement de l’entreprise et bouleversera le nombre de possibilités dans le domaine en bien
 Il faut rester en permanence informer des avancés du secteur d’activité et savoir bien utiliser les nouvelles
technologies
 J’utilise bon nombre de programme et d’algorithme en deep learning faits dans le but de pouvoir créer des
œuvres dans tous les styles possibles et imaginables. Je reste en permanence au courant grâce à des blog et
l’actualité si un nouveau programme ou algorithme est fondé dans le secteur comme Dall-E il y a peine une
semaine.
 Les clients n’utilisent pas ce genre de technologie, car pas facile à appréhender. L’utilisation de cette technologie
se démocratise et augmente sans pour autant le crier sous tous les toits

Réglementation gouvernementale
 Non depuis que j’ai commencé mes recherches aucun réglementaire ou juridique n’ont eu de changement

 Le domaine de la future entreprise n’aura pas de problème lier au libre-échange ou de la protection de


l’environnement, car un service et ne crée aucun déchet
 Je travaillerais dans un secteur très peu règlementé autre que les règlements liés au droit d’auteur et la protection
aux propriétés intellectuelles.

Marché
Aperçu des tendances du marché
 Principalement des professionnels en communication, des gens intéressés par le monde graphique, toute
personne nécessitant une image personnalisée à faibles couts
 Presque toutes les entreprises utilise un designer de près ou de loin or en 2022 il a eu une augmentation de 6,3%
de nouvelle entreprise et selon des statistiques plus globales le nombre de nouvelles est constamment en monté
donc tout naturellement le nombre de clients potentiels grimpera
 De plus en plus de compagnies commencent des projets dans le domaine de l’intelligence artificielle, mais aucun
service permettant au public de les utiliser convenablement
 L’avantage avec les produits ou services numériques c’est qu’ils n’ont pas besoin de chaine d’approvisionnement

Plan d’affaires – Nom de l’entreprise 7


BIA

 Aucun règlementaire ne toucheront mes clients potentiels mis à par un changement dans le règlement du droit à
l’image

Marché cible
 Un autoentrepreneur cherchant à améliorer son image de marque ou toute personne cherchant à avoir un
designeur pour des projets personnels
 Un besoin de pouvoir crée ou améliorer leur image de marque en s’aident de professionnel ou s’implémente
nécessité d’un designeur pour des projets personnels
 Les habitudes d’achat des autoentrepreneurs en termes d’image de marque on peut de chance de changer, car
ça prend des professionnels pour crée ou entretenir des images de marque

Produits et services
 Un service de désigne graphique réaliser entièrement par une intelligence artificielle pour gagné en temps, en
cout et en qualité
 Chacun de ces services sera 100% des revenus globaux de l’entreprise

 La technologie derrière le service est très polyvalente et peut s’adapter par exemple en banque d’image
rémunérée

Concurrence
Concurrents et types de concurrence
 N’importe quelle autre entreprise de désigne graphique est un conclure potentiel tel que : Bdcd, Netfolie ou même
Éclipse
 Les concurrents indirects sont les banques d’image disponible sur internet

 Pour l’instant il n’y a aucun conclure ou perturbateur quelconque qui pourrais nuire à mon domaine, car l’idée n’a
pas encore était exploité

Forces et faiblesses des concurrents


 Je pense que le temps et les couts de mes concurrents sont leur plus grosse lacune

 Mais un de leur point fort à mes concurrents est le fait d’avoir un produit qualitatif et un bon service client

Avantage concurrentiel et facteur de différenciation


 Une fois installé ce qui me différenciera des autres est la facilité, la qualité gagnée et le temps économisé.

 Un service permettant de crée tout se qu’un professionnel ou un amateur veulent pour leur utilisation personnelle
ou commerciale faite dans un temps record et sans payé des milliers de dollars pour un artiste ce n’est pas un
concept encore existant

Plan d’affaires – Nom de l’entreprise 8


BIA

 La solution qu’offre mon entreprise c’est du temps et de l’argent, car une intelligence artificielle n’a ni besoins de
salaire ni de repos donc mon service est desservi plus rapidement et moins cher
 Utuliser une intelligence artificielle dans le monde du désigné est quelque chose d’entièrement novateur et unique

Plan d’affaires – Nom de l’entreprise 9


BIA

02.
Ventes et marketing
Clients
 Je ne possède aucun client avant la création d’entreprise

Nom Adresse Conditions Produit ou service


1 Dall-E Internet Location de puissance
graphique couplée d’une
intelligence artificielle
2 Dream (de Wombo) Internet Location de puissance
graphique couplée d’une
intelligence artificielle
3 Wonder Internet Location de puissance
graphique couplée d’une
intelligence artificielle
Renseignements supplémentaires

Publicité et promotion
 Par des publicités ciblées en fonction de la clientèle rechercher et en allant directement au client lui proposer le
service
 La publicité ads sense de google et le réseautage

Établissement des prix et distribution/prestation


 J’établirai le prix selon la stratégie de pénétration de marché en mettant un prix concurrentiel et par la suite
l’augmenté en fonction du nombre de mes clients
 J’assurerais le bon respect de mon service à temps en mettant des échéances précises à tout projet

 Les pannes de courant ou des problèmes internet pourraient empêcher la présentation de mon service

Plan d’affaires – Nom de l’entreprise 10


BIA

Politique de service à la clientèle et garanties


 Elle offrira une obligation de résultat ou une obligation de moyen lors de la signature du contrat

 Tout ce qui sera produit sera tout d’abord protégé par mes propres droits d’auteur

 Il faudra avantager la disponibilité permanente d’un service client au moins par internet

Plan d’affaires – Nom de l’entreprise 11


BIA

03.
Plan d’opération
Emplacement de l’entreprise
 Sur internet (un site vitrine pouvant également permettre de prendre des réservations)

 Un bureau chez moi avant de pouvoir avoir un local

 De 9h à 21h tous les jours

 Oui il faudrait de préférence avoir un bureau accessible au grand public pour faciliter l’accès aux gens voulant
avoir une consultation en présence
 Je ne possède aucune propriété

 Je ne suis pas pour l’instant locateur

Équipement
 Matériel informatique, matériel de calcule graphique, artefact de présentation de mon service

 Je vais devoir tout acheter le nouvel équipement

 J’aurai du suffisamment bon équipement pour m’adapter au changement du secteur, car le monde de
l’intelligence artificielle est très malléable donc en cas de changement des demandes du marché je pourrais très
facilement m’adapter

Besoins en matière de technologie et d’investissement


 Je peux utiliser la technologie sur le marché ou développer ma propre technologie sur le marché (ce que je vais
faire plus tard)
 Développer une nouvelle technologie va me couter environ 10 000$ (ça comprend des serveurs, des prossesseur
graphiques et l’énorme quantité de temps)

Conformité environnementale
 Un forfais commercial tant que je n’ai pas développé ma propre technologie

 Je ne serais assujetti à aucune pollution ou emballage des déchets dangereux

Plan d’affaires – Nom de l’entreprise 12


BIA

 Loi de la protection des propriétés intellectuelles

 Il y a peu de chance qu’il y a des lois qui apparaissent dans le secteur de l’intelligence artificielle d’ici au moins
les 5 prochaines années

Plan d’affaires – Nom de l’entreprise 13


BIA

04.
Employés
Description de l’équipe de direction
 Emil Karachun, propriétaire à 100% de DIA, je fais toutes les taches d’une entreprise (comptabilité, marketing,
gestion financière et des projets)

Description de l’équipe de conseillers


 J’étudie moi-même en comptabilité et j’ai des contacts de conseillers financiers avec lesquelles je parle
régulièrement et plein d’autres spécialistes au quelle j’ai accès si j’ai des questions

Employés clés
 Aucun autre employé mise à par moi ne fais partie de l’entreprise pour l’instant

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BIA

05.
Plan d’action
Objectifs du projet
 Mon objectif final avec cette entreprise est de rendre entièrement autonome et malléable un programme
d’intelligence artificielle dans le monde du désigne en tout genre d’ici 4 à 5 ans

Ressources nécessaires
 Au minimum 10 000$ et optimalement 20 000$

 Ma participation financièrement sera au alentour des 5000$ de ma poche et plus si possible

 J’aurais besoin dans le futur de devoir m’acheter de nouveaux biens immobiliers

 J’aurai très certainement besoin d’embaucher un programmeur pour m'épauler et un conseiller marketing

Plan d’action
Mesure à prendre Étapes ou paramètres Personne responsable
clés
1 Création de l’entreprise et création de contrats avec Janvier 2023
2 Mettre en place des publicités pour les premiers clients Février 2023
3 Création de ma propre technologie Mai 2023
4 Création d’un nouveau service Septembre 2023
Renseignements supplémentaires

Éventualités et évaluation des risques


 Une méfiance des clients à cette nouvelle technologie, difficulté à créer ma propre technologie pour rendre mon
entreprise 100% indépendante
 Je ne possède pour l’instant aucun employé

Plan d’affaires – Nom de l’entreprise 15


BIA

 Il y a très peu de chance qu’il y a un retard dans la livraison de mon service, car mon entreprise prône justement
la rapidité et la facilité en automatisant les tâches
 Une hausse des prix dans le marché des produits électroniques pourrait influer sur le flux de la trésorerie

 Généralement il y a des signes avant-gardistes dans l’actualité, donc en restant à l’affut de l’actualité

 Mon plan B de l’entreprise si le concept ne fonctionne pas, sera de vendre des œuvres d’art faites par la même
technologie à la place d’attendre que des clients demandes des désignés

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Bia

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