Tableau de ventilation.

Consomations Clé de répartition

Centres d'analyse Eau (litres) Electricité (kw/h) Charges ext.
Administration 300 30%
Gest. personnel 15%
Gest. Matériel 400 10%
Approvisonnement 500 600 40%
Transport 1500 200 5%
Total 2000 1500 100%

Répartition primaire des charges indirectes.

Centre de structure Centre

Centres auxiliaires

Charges indirectes Montant à répartir Administration Gesti. Personnel

Achats non stockés:

Eau 10000

Electricité 40000 8000

Charges ext. 50000 15000 7500

Personnel 60000 8000 2000
DAP 20000 2000 2000
Total répartition primaire 180000 33000 11500

Répartition secondaire des charges indirecte

Centre de structure Centre

Charges Indirectes Montant à répartir Administration centres auxiliaires

Total répartition primaire 180000 33000 11500

Gest. Matériel 0 0
Gest. Personnel 0 0
Total répartition secondaire 180000 33000 11500

Nature Uo Chiffres d'affaires

 180000

Nombre Uo
ou

Montant assiette 300000

Coût UO 11%

Calcul GP et GM
GP= 11500+5%GM

GM= 26667+5%GP
GP= 11500+5%(26667*0,05GP)
GM= 26667+5%(11500*0,05GM)
GP= 11500+1333,35+0,0025GP
GM= 26667+575+0,0025GM

GP= 12866

GM= 27310

Calcul du coût d'achat du PF

PF
Quantité Coût unitaire
Charges directes
Achat PF 1500 8.1
Charges indirectes
Transport 1000 39.3
Approvisonnement 1500 46.3
Coût du PF 1500 93.8

Compte de stock du PF
Libellé Qtés Coût Montant
Stock initial 500 8.1 4050

Entrées 1500 93.8 140650

Total 2000 144700

 Clé de répartition
DAP
10%
10%
30%
30%
20%
100%

rges indirectes.
Centres opérationnels

Centres auxiliaires Centres principaux

Gest. Matériel ApprovisionnemTransport

2500 7500

10667 16000 5333

5000 20000 2500

5000 25000 20000
6000 6000 4000
26667 69500 39333

harges indirectes.
Centre opérationnels Centre d'analyses.
Centres récepteurs
centres auxiliaires centres principaux Centres émetteurs

26667 69500 39333 Administration 15% 5%

0 0 0 Gest. Personnel - 5%
0 0 0 Gest. Matériel 5% -
26667 69500 39333 Approvisonnement 40% 55%

Qté PF Achetés M3 expédiés Distribution 40% 35%

 1500 1000

46.3 39.3

t du PF
F
Montant

12150

39333
69500
120983

ck du PF
Libellé Qtés Coût Montant
Sorties 500 8.1 4050
900 93.8 84390
1400 88440
Mali d'inventaire 20 93.8 1875
Stock final 580 93.8 54385
Total 2000 144700
Q1. Que signifie le terme DAP? Pour quelle raison la gestion du personnel peut-elle être concernée?
Le terme DAP qui signifie Dotation aux Amortissements et provisions peut concerner la gestion du personelle dans l

Q2. Donnez des exemples de charges extérieures pour chaque centre d'analyses :
Administration : salaires des employés, coût de fournitures des bureau.
Gestion de personnel : frais de formation du personnel, coûts liés aux avantages sociaux.
Gestion de matériel : coût de maintenance, frais d'amortissemnts des biens matériels utilisés.
Approvisonnement : coût liés à la gestion des fournisseurs, coût de stockage et gestion des stocks,
Transport : coût de carburant, coût d'entretien des véhicules de transports.
lle être concernée?
er la gestion du personelle dans les domaines suivants : impact sur les coûts globaux de l'entreprise ou encore affectation des

els utilisés.
stion des stocks,
eprise ou encore affectation des couts aux projets ou aux départements.