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Memoire Online > Rapports de stage

Rapport de stage effectué à la
snel/Lubumbashi. ( Télécharger le
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par Mack LUKOMBE mode
Université de Lubumbashi - Ingénieur en Génie multipage
Electrique 2015

I
Présenté par MWAMBA LUKOMBE, Bach 3 ELC
SNEL/LUBUMBASHI
Rapport de stage effectué du 11 mai au 13 juillet 2015

TABLE DE MATIERES
TABLE DE MATIERES I
AVANT PROPOS III
INTRODUCTION 1
CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE LA SOCIETE NATIONALE
D'ELECTRICITE/KATANGA 2
1.1. HISTORIQUE 2
1.2. LOCALISATION ET SITUATION GEOGRAPHIQUE 3
1.3. OBJECTIFS POURSUIVIS PAR SNEL 3
1.4. STATUT JURIDIQUE 4
1.5. OBJECTIF SOCIAL 4
1.6. ACTIVITE DE L'ENTRPRISE 5
1.6.1. Production du courant 5
1.6.2. Perspectives d'avenir 5
1.6.3. Considérations générales 6
1.6.4. Propriétaire 6
1.7. STRUCTURE ORGANIQUE ET FONCTIONNELLE 7
1.7.1. Structure organique 7
1.7.2. Structure fonctionnelle 8
1.8. LES IMPACTS SOCIO- ECONOMIQUES 11
1.9. RELATION AVEC D'AUTRES ENTREPRISES 11
1.10. ORGANIGRAMME DE LA SOCIETE NATIONALE
D'ELECTRICITE/KATANGA 12
CHAPITRE 2 : PRESENTATION DES ACTIVITES REALISEES 13
2.1. EXPLOITATION 13
2.1.1. Bureau de control et coordination (BCC) 13
2.1.2. Intervention MT 15
2.13. Etudes d'exploitation 16
2.2. ETUDES, ANALYSE ET VISA TECHNIQUES 17
2.2.1. Bureau d'étude technique 18
2.2.2. Bureau de dessin et topographie 18
2.2.3. Bureau des statistiques 18
2.3. MAINTENANCE ET TRAVAUX NEUFS 19
2.3.1. Travaux neufs 19
2.3.2. Réseaux aériens 19
II
Présenté par MWAMBA LUKOMBE, Bach 3 ELC
SNEL/LUBUMBASHI
Rapport de stage effectué du 11 mai au 13 juillet 2015
2.3.3. Réseaux souterrains 20
2.3.4. Protection et mesure 21
2.3.5. Localisation défauts 21
2.3.6. Eclairage public 22
2.3.7. Montage électrique 22
CONCLUSION 24

SNEL/LUBUMBASHI III

Rapport de stage effectué du 11 mai au 13 juillet 2015

AVANT-PROPOS
Dans le souci de nous permettre à approfondir notre connaissance et
de pratiquer les théories vues au cours, l'Ecole Supérieure des
Ingénieurs Industriels (ESI) nous a envoyé en stage. C'est dans la
même optique que la société nationale d'électricité (SNEL/Katanga)
nous a été accueillante et nous a permis de passer notre stage afin
de contribuer à notre formation professionnelle au sein de sa division
des réseaux de distribution du Katanga.
C'est ainsi avec le sentiment de gratitude que nous adressons nos
remerciements les plus sincères en la personne de Mr Fridolin
NKUMBU ILUNGA, pour son accord à notre demande de stage enfin
que nous puissions oeuvrer dans les installations de cette société ;
nos remerciements s'adressent également à tous les encadreurs de
tout niveau qui ont acceptés de nous accorder leurs temps pour nous
expliquer et partager ce qu'ils connaissent.

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Il serait très ingrat si nous manquons de remercier le corps

professoral de l'ESI. C'est pourquoi nous remercions particulièrement
le Directeur General, le professeur docteur Ir Willy KITOBO ; le chef
de département de génie électrique, le professeur associé Blaise
FYAMA ainsi que tous les enseignants qui ont contribués à notre
formation depuis notre entrée à l'ESI jusqu'au moment où nous
tendons à finir notre premier cycle de bachelier.
Il serait un colossal manquement à notre devoir si nous oublions de
coucher sur cette page notre reconnaissance à l'égard de toute notre
famille, tous mes compagnons de lutte, tous les amis et Co-locateurs
de chambres. Trouvez ici l'expression de notre gratitude.
MWAMBA LUKOMBE
Présenté par MWAMBA LUKOMBE, Bach 3 ELC

SNEL/LUBUMBASHI 1

Rapport de stage effectué du 11 mai au 13 juillet 2015

INTRODUCTION
Dans le but de faciliter l'entrée de l'ingénieur industriel à la
connaissance des outils et matériels dans l'industrie et en vue de
concilier la théorie à la pratique, nous avons touché, observés,
exécutés et reçu des explications auprès des hommes expérimentés
et compétant, ce qui nous a permis d'acquérir des nouvelles
connaissances sur les constitutions et fonctionnement des machines
et réseaux électriques.
C'est ainsi que nous avons choisi d'effectuer notre stage de deux
mois à la division des réseaux de distribution du Katanga/KDI de la
société nationale d'électricité SNEL en sigle, situé à Lubumbashi,
quartier Industriel au croisement des avenues Shangugu et Luvungi.

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Hormis l'introduction et la conclusion, notre rapport comptera deux

chapitres
qui porteront sur :
La présentation de la SNEL Katanga ; La présentation des activités
réalisées.
Présenté par MWAMBA LUKOMBE, Bach 3 ELC

SNEL/LUBUMBASHI 2

Rapport de stage effectué du 11 mai au 13 juillet 2015

CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE LA
SOCIETE NATIONALE
D'ELECTRICITE/KATANGA

1.1. HISTORIQUE
La société nationale d'électricité « SNEL » en sigle est un
établissement de droit public à caractère industriel et commercial,
créée par l'ordonnance loi n°73/033 du 16 mai 1970.
A l'époque, l'entreprise a reçu également de l'Etat, en tant que maitre
de l'ouvrage, le mandat de maitre d'oeuvre dans les travaux de la
première étape de l'aménagement hydroélectrique du site d'Inga.
En effet, soucieux des réponses aux besoins énergétiques du pays,
les pouvoirs publics, par l'ordonnance présidentielle n°67-391 du 23
septembre 1967, instituaient le comité de contrôle technique et
financier pour les travaux d'Inga, comite qui sera remplacer trois ans
après.
A la suite de mise en service de la centrale d'Inga 1, le 24 novembre
1972, la SNEL devenait effectivement producteur, transporteur et
distributeur d'énergie électrique à l'instar d'une autre société d'Etat,
ROGIDESO, et six sociétés commerciales privées existantes, ayant le
même objectif social :
COMECTRICK ;
FORCES DE L'EST ;
FORCES DU BAS CONGO ;
Société générale Zaïroises des forces hydroélectriques(SOGEFOR) ;
Société générale africaine d'électricité(SOGELEC) ;
COGELIN.
Au cours de cette même année, le gouvernement mit en marche le
processus d'absorptions progressives et de ces sociétés privées par
la SNEL. L'issue de ce processus se traduira par l'instauration d'une
de monopole au profit de la SNEL. Confortée par la loi n°740112 du
14 juillet 1974 portant reprise par la SNEL de leurs droits, obligations
et activités.
Celle-ci traduit la volonté l'Etat de s'assurer le contrôle direct de la
production, du transport et de la distribution de l'électricité, matière
stratégique dans le développement économique et sociale du pays.

Cependant, en ce qui concerne la REGIDESO, la reprise totale par la

SNEL de ses entités électriques, y compris ses centrales
hydroélectriques et thermiques. Seuls quelques micro et mini
centraux hydroélectriques du secteur minier et des petites centrales
thermiques intégrées aux installations d »entreprise isolées
demeurant indépendantes.
Présenté par MWAMBA LUKOMBE, Bach 3 ELC
SNEL/LUBUMBASHI 3

Rapport de stage effectué du 11 mai au 13 juillet 2015

A ce jour, le service public de l'électricité est confié à la SNEL, érigée

sous forme de société d'Etat, régie par la loi cadre sur les entreprises
publiques et l'ordonnance n°78/196 du 05 mai 1973 approuvant ses
statuts tutelle du ministre ayant l'énergie dans ses attributions.

1.2. LOCALISATION ET SITUATION

GEOGRAPHIQUE
La société Nationale d'électricité qui dispose d'un siège social situé au
croisement des avenues Batetela et de la justice au n°2831 dans la
commune de la Gombe dans la ville province de Kinshasa est bornée
:
Au nord par l'avenue de la justice ;
Au sud par le boulevard du 30 juin ;
A l'Est par l'avenue Batetela ;
A l'Ouest par le conseil technique militaire Belge.
Notre siège où nous avons passé notre stage, la direction provinciale
du Katanga(DPK) est située au n°56 de l'avenue Luvungi au quartier
Industriel dans la commune de Kapemba.

1.3. OBJECTIFS POURSUIVIS PAR SNEL

Apres sa création administrative et sa définition statuaire par les
pouvoirs publics, il incombait à la nouvelle société de s'assurer en
matérialisant ses structures fonctionnelles et ses activités sur terrain.
Pour ce faire, il a fallu, à partir des anciennes sociétés productrices et
distributrices d'énergie électriques ayant des structures et des
cultures différentes :
Traduira dans les faits une véritable société d'électricité à l'échelon
national et international ;
Définira son développement à court, moyen et long terme en rapport
avec les objectifs généraux lui assignées par l'Etat : produire
transporter et distribuer l'électricité ai moindre coût possible.
Accomplissant au mieux ces deux objectifs, la SNEL pourvoi sa
mission de maitre d'oeuvre pour les travaux d'aménagement du site
d'Inga dont la première phase, Inga 1(puissance installée : 350 MW),
officiellement démarrée le 1er janvier 1968, fut inauguré le 24
novembre 1972.
La deuxième phase, Inga 2(puissance installée 1400 MW), a vu ses
installations entrer en service en 1982.
Cette période des grands travaux a été couronnée par la construction
de la ligne 500 kV, THTCC Inga Shaba, 1740 km, la plus longue du
monde, entrée en service en 1983 pour approvisionner en énergie
électrique les mines et usines de Shaba, au sud du pays
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SNEL/LUBUMBASHI 4

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parallèlement, de 1980 à 1986, sur le plan de ses structures, la SNEL

créa progressivement sa propre culture à la place de celles héritées
de ses prédécesseurs.
La restructuration nécessaire de la SNEL, un préalable à la
conception et à la définition du plan de développement à long terme
de la société.
En 2005, la SNEL avait comme plan :
Rentabilisation des infrastructures et de transport existant ;
Satisfaction de la demande au moindre coût ;
Amélioration de la production ;
Recherche de l'équilibre financier ;
Diminution du taux de délestage pour la satisfaction de ses abonnés.
A partir de ce plan, fut arrêté les deux programmes d'investissements
prioritaires(PIP) qui en est la première tranche en cours d'exécution
du plan directeur.

L'embargo financier décrété sur la RDC en 1990, les pillages de 1991

et 1993 et de deux guerres survenues au pays (guerre de libération
de 1996 et 1997 et la guerre d'agression de 1998 à 2003) ont
lourdement hypothéqué l'exécution des deux programmes
d'investissement prioritaires.
Le plan directeur de l'horizon 2015, quant à lui met un accent
particulier sur la nécessité de mettre l'énergie électrique à la portée
de tous les congolais pour leur épanouissement, singulièrement ceux
habitant les milieux ruraux.

1.4. STATUT JURIDIQUE

Comme toute société de l'Etat, la SNEL est régie par la loi n°78/002
du 06 janvier 1978 portant dispositions générales applicables aux
entreprises publiques. Soulignons aussi que la SNEL est placée sous
la technique du ministre ayant l'énergie dans ses attributions.

1.5. OBJECTIF SOCIAL

L'objet social vise les objectifs suivants :
Financer aux agents l'accès à la propriété privée ; Assistance sociale
aux agents dans leur vie courante ; Améliorer les conditions de vie et
de travail.
Présenté par MWAMBA LUKOMBE, Bach 3 ELC

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1.6. ACTIVITE DE L'ENTRPRISE

1.6.1. Production du courant

Notre pays est doté des ressources hydroélectriques primaires
considérables évaluées à quelques 100.000 MW disséminées à
travers l'ensemble du territoire national. Celle-ci sont cependant non
totalement inventoriées, ni exploitées dans des propositions
importantes. Environ 40% de ces ressources sont concentrées dans
le site d'Inga, seuls deux centraux ont été aménagés à savoir :
La centrale d'Inga avec la puissance installée de 315 MW mise en
service en 1972 ; La centrale d'Inga 2 totalisant 1.424 MW inauguré
en 1982.
Il demeure d'autres possibilités d'aménagement. Il s'agit de :
Inga 3 avec la puissance installée de 3.500 MW ;
Grand Inga pour une puissance de 3.900 MW en stage final.
La SNEL dispose, à l'heure actuelle, d'un important surplus
énergétique. En effet, sa capacité installée qui est de 2.416 MW n'est
utilisée qu'à environ 30%.
Même si on considère une reprise économique à moyen terme et en
programme d'électrification intensive en rapport avec le plan directeur
révisé, le taux d'utilisation de ces centrales ne dépassera pas 60%.
C'est pour cette raison que depuis 1982, la SNEL développe une
politique dynamique d'exploitation de l'énergie électrique d'Inga. Cette
politique vise à :
Améliorer les taux d'utilisation des centrales d'Inga ;
Accroitre la capacité d'autofinancement de la société pour les besoins
d'électrification de l'arrière-pays.
Il existe plusieurs projets d'interconnexion à partir d'Inga regroupés
suivant les axes ci-après :
RDC - Afrique Australe ; RDC - Afrique Centrale ; RDC - Afrique de
l'Ouest ; RDC - Afrique du Nord.

1.6.2. Perspectives d'avenir

Les perspectives d'avenir sont centrées autour des points ci-après :
Consolidation et développement des politiques déjà définies ; Mise en
place d'un plan des ressources humaines ;
Présenté par MWAMBA LUKOMBE, Bach 3 ELC
SNEL/LUBUMBASHI 6

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? Plan de carrière ;
? Plan de recrutement ;
? Plan de formation.
Renforcement des soins de santé visant à assurer aux agents dans
les installations
SNEL.

1.6.3. Considérations générales

L'architecture institutionnelle actuelle et mode de fonctionnement
décrit ci-dessus, ainsi que la composition des actifs actuels de la
société SNEL pourraient subir des changements à la suite des
travaux que le comité de pilotage de la réforme des entreprises
publiques, en abrégé COPUREP, réalisé par la demande du
gouvernement de la république démocratique du Congo.
Cette mission, dont le principal objectif vise la suppression des
disfonctionnements observés et la poursuite de la rentabilité des
sociétés d'Etat, explorerait pour la SNEL les pistes ci-après :
La cession d'actifs secondaires ou non productifs;
L'abandon des activités déficitaires au profit des privés ou des
municipalités ;
Le dessaisissement de l'éclairage public et des activités secondaires
non liées à l'objet social ;

La prise en charge de l'électrification rurale par un office spécialise et

l'injection massive des nouveaux capitaux propres.

1.6.4. Propriétaire
Aux termes de divers textes légaux et règlementaires qui régissent la
société et organisent son fonctionnement (O.L. n°70/033 du 16 mai
1970 ; loi n°78/002 du 06 janvier 1978 ; O.L. n°78/196 du 05 mai
1978), la SNEL n'a qu'un seul propriétaire qui est l'Etat congolais.
C'est le gouvernement de la République Démocratique du Congo qui
exerce toutes les prérogatives dévolues au propriétaire de
l'entreprise. Ainsi, ce sont les ministères de l'énergie et du portefeuille
qui exercent les tutelles. La tutelle technique exercée par le ministère
concerné :
La conclusion des marchés des travaux et fournitures ;
L'organisation des services ;
Le cadre organisation ;
Les statuts du personnel ;
Le barème de rémunération ;
Le rapport annuel ;
L'établissement des agences à l'intérieur du pays, etc.
Présenté par MWAMBA LUKOMBE, Bach 3 ELC
SNEL/LUBUMBASHI 7

Rapport de stage
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Tandis que la tutelle administrative

Got it! et financière exercée par le
ministère du portefeuille porte sur :