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AVANT PROPOS
Au terme de ce travail sanctionnent la fin notre études en tant que finaliste de l’option
commerciale et gestion l’honneur nous échoit de reconnaitre l’assistance que nous a accorder
les différentes personnes pour arriver au stade actuel.
Nos remerciements s’adressent à Dieu le père qui par son Fils Jésus Christ nous a accordé
le souffle de vie, courage et l’intelligence divine. Nous exprimons une gratitude et grandiose et
toutes les autorités de l’institut nationale de Préparation professionnelle :
- Mr le directeur : Jean Marie ILUNGA MULUME
- Mr le chef de service C.A : Papy BOSONKI
- Mr l’encadreur : Ben KIPUTA
Nous adressons nos remerciements à tous les corps professorals du C.S ELKANA
- Mr Mike MONASESE
- Mr Martin Madiondo
Qui ont assuré notre encadrement durant ce moment des études malgré leurs multiples
occupations.
A nos parents André LUBOYA et CECILE KABEDI Que ce travail soit les fruits de votre
responsabilité, nous disons également merci à tous les collègues et ami (es) avec qui nous avons
ou a ont durant cette période allant du 28/12/2021 au 14/01/2022
A tous ce qui nous ont soutenu de loin ou de près dont les noms ne font pas les mentions.
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INTRODUCTION
1.2. Historique
Crée le 29/06/1964 l’institut national de préparation professionnelle INPP en sigle du jour
au lendemain de l’accession de la République Démocratique du Congo à l’indépendance en vue
d’aider l’industrie nationale à résoudre les problèmes posés le départ massif des techniciens et
des cadres étrangers.
L’institut national de préparation professionnelle crée par l’ordonnance loi N°206 du
29/Juin /1964, et transformé en établissement publique à caractère technique et sociale doté de la
personnalité juridique et l’autonomie administrative et financière en 2009, il est placé sous la
tutelle du ministère de l’emploi, du travail et de la prévoyance sociale.
Les autorités du Congo avec le concours de L’OIT (organisation international du travail).
Aboutirons à la conclusion selon laquelle, la qualité professionnelle de nationaux été très faible
selon qui n’était dotée d’aucune expérience et il faudrait la promouvoir ainsi, ont –il commencé
- Vers les années 1964, il y a eu création de l’INPP
- En 1966 démarrage de la direction provinciale de Kinshasa
- En 1968 démarrage de la direction provinciale de Boma en 1971 démarrage de
la direction du Haut Katanga
- En 1973 démarrage de la direction provinciale de Kisangani
- En 1981 démarrage de la direction provinciale de Bukavu
- En 1990 intégration des antennes de Gbadolite, Kikwit, Mbuji-Mayi
- En 1991 création de l’antenne de Kananga
Rappelons toutefois que jusqu’à ces jours, INPP couvre l’ensemble des territoires de la
République Démocratique du Congo
1.4. MISSION
L’amélioration de la qualification professionnelle de la population active notamment :
Perfectionnement professionnelle des travailleurs dans l’emploi, de l’ouvrier au cadre
d’entreprise publique ou privé, la reconversion professionnelle des travailleurs dévront changer
de profession ou métier ; la préparation professionnelle de bénéficiaire d’une formation
technique ou professionnelle de type scolaire ou d’une culture générale de base, la sélection et
l’orientation professionnelle, soit pour l’embauche soit pour la formation :
- L’aide aux entreprises pour la création de leur propre centre de formation ou de
la section et orientation professionnel ;
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- L’aide aux entreprises pour mettre au point des leurs classifications des
emplois ;
- La fourniture aux autorités publiques des supports techniques nécessaire à
l’élaboration et l’exécution de la politique nationale en matière de formation
professionnelle
- La préparation professionnelle des personnes en vue de la tendance de marche
de l’emploi, sue demande des employeurs et à la requête de l’ONEM (Office
national de l’emploi)
1.7 Organisation
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1. Définition : est un service qui s’occupe des achats et de la gestion des marchandises, des
fournitures et de la gestion de stock dans une entité en vue d’une consommation immédiate
ou future
2. Processus d’achat : c’est l’acquisition d’un bien ou d’un service moyennant une somme
d’argents. c’est un acte économique entre un acheteur et un vendeur qui consiste à acquérir
un service moyennant une contrepartie.
3. Technique d’achat : est un ensemble des méthodes qui permettent l’acquisition d’un bien ou
d’un service
4. Les besoins : est une exigence née d’un sentiment de manque ou de privation de quelque
chose qu’on désire à déterminer un besoin qui consiste à faire une analyse.
5. Outils :
- Le commissionnaire
- L’internet
- La publicité
- Le marketing
- La fec (fédération) des entreprises du Congo)
La logistique nous exige d’avoir plus ou moins 5 fournisseurs c’est pour éviter les achats
émotionnels
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La logistique exige que tous les marchandises doivent être achetées chez un seul fournisseur.
Pour le bien périssable en toute entrée ou toute sortie de bien en stock le gestionnaire de stock,
doit tenir la fiche de stock.
Pour évaluer le stock le syscohada nous recommande pour acte uniforme pour le faire l’institut
national de préparation professionnelle (INPP) utilise pour l’évaluation de son stock le coup
moyen pondéré est donné par 2 méthodes
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Cas pratique
La fiche de stock
Cette dernière doit remplir les documents obligatoires appelés model 1 (MOD 1) sur lequel
l’institut national de préparation professionnelle va leurs délivrer un numéro matricule.
1 à 50 = 3%
51 à 300 =2%
301 au-delà = 1%
NB : lorsque l’entreprise est exonérée d’un centre de formation en son sein le taux est de 0,25%
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NB : cette cotisation déposée à l’INPP est dite « la quote-part patronale » qui signifie que ce ne
pas les travailleurs qui supportent mais l’entreprise pour le compte des employés.
Travail demandé :
Résolution
Entreprise OMANGA S.A.R.L déclaration mois de décembre 2021 effectif d’agent 350
1. 150 nationaux
= 2000 × 22 × 8 = 352 000Fc
2. Le cadre 150
Gratification = 300Fc
3. 50 journaliers
A B C D
Rémunération Montant de Echéance de
A= 164 970 000 Fc Taux La cotisation paiement
1, 2,3,
0,25 % A×B
C=
Personnel effectif rémunération 100
2.6 SUGGESTION
Lors de notre stage à l’institut nationale de préparation professionnelle nous avons
observé les absences était remarquable et le retard de délégué pour le bon déroulement de stage.
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En effet il sied de retenu que la recréation de cette institut permet que les élèves ou
étudiants puissent approfondir leurs niveau professionnel à la gestion et au travail de notions en
générale de la province en particulière, mais nous suggérons à l’Etat congolais l’unique
actionnaire de cette institut de traité bien les délégué pour diminué et cherché le moyen pour
faire face au retard de délégué au service
Au terme de notre stage à l’INPP qui est l’unique entité de l’Etat congolais
chargé de formé et encadré les jeunes pour leurs données une formation dans les différents
domaines qui va se mettre au service de la nation et de Congo de demain et pour la province du
Haut Katanga.
CONCLUSION
Au terme de notre stage a l’INPP qui est l’unique entité de l’Etat congolais chargé de
former et encadrer les jeunes pour leurs donner une formation dans les différents domaines qui
vont se mettre au service de la nation et du Congo de demain et pour la province du haut
Katanga.
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TABLE DE MATIERE
AVANT PROPOS...........................................................................................................................1
INTRODUCTION...........................................................................................................................3
CHAPITRE I : PRESENTATION DE L’INSTITUT NATIONAL DE PREPARATION
PROFESSIONNEL.........................................................................................................................4
1.1. Définition de l’INPP.........................................................................................................4
1.2. Historique..........................................................................................................................4
1.3. BUT DE L’INPP..................................................................................................................5
1.4. MISSION..............................................................................................................................5
1.5. PRESENTATION DE L’INPP AU NIVEAU NATIONAL................................................6
1.6. LA PRESENTATION DE L’INPP AU NIVEAU PROVINCIAL..........................................6
CHAPITRE II DEROULEMENT DU STAGE.............................................................................8
2.1.2. DOCUMENT DE LA CAISSE.............................................................................................8
2.1.3.1 BON D’ENTREE................................................................................................................8
2.1.3.2 BON DE SORTIE...............................................................................................................8
2.1.3.3 JOURNAL CAISSE............................................................................................................8
2.2. LE MOUVEMENT DE LA CAISSE.......................................................................................9
2.2.1 LE PIECES JUSTIFICATIVE...............................................................................................9
2.2.2 DEMARCHE D’AUTHENTIFICATION DE LA PIECE JUSTIFICATIVE.......................9
LES APPROVISIONNEMENTS..................................................................................................10
FICHE DE PROSPECTION.........................................................................................................11
PROCESSUS DE STOCKAGE....................................................................................................11
LA GESTION DE STOCK...........................................................................................................11
2.3.1 METHODE DE L’EVALUATION DE STOCK........................................................11
LE SERVICE DE RECOUVREMENT........................................................................................13
BRANCHE DE SERVICE DE RECOUVREMENT....................................................................13
LA PERCEPTION ET CONTENTIEUX......................................................................................13
CONTROLE, VERFICATION ET TAXATION..........................................................................14
CALCULE DE LA COTISATION PATRONAL.........................................................................14
CAS PRATIQUE...........................................................................................................................14
Résolution......................................................................................................................................16
SUGGESTION..............................................................................................................................18
CONCLUSION.............................................................................................................................18