PROPOSITION

REINTEGRATION SOLUTION DIGITAL POUR LA VISIBILITE

 STATUT DIGITAL ACTUEL DE FIDINTER
Défis Actuels :
1. Faible visibilité de la marque sur les médias sociaux par rapport aux concurrents.
2. Difficulté à convertir les followers en clients potentiels.
3. Besoin de moderniser et d'optimiser les stratégies de marketing digital pour rester
compétitif.
Durée des Problèmes :
Les défis actuels sont observés depuis environ plus 2 ans, correspondant à l'essor rapide de la
concurrence sur les médias sociaux.
Actions Précédentes :
FIDINTER a tenté diverses campagnes publicitaires sur les réseaux sociaux, mais les résultats
ont été mitigés en termes de conversion et de retour sur investissement.
Utilisation Actuelle des Médias Sociaux :
FIDINTER est présent sur les principaux réseaux sociaux tels que LinkedIn et Facebook.
Les publications sont principalement fixées sur les services qu’offrent l’entreprise, aucune
mis à jour n’est observé depuis 2015.
 PROPOSITION POUR UNE STRATEGIE DIGITALE
OBJECTIFS GENERAUX :
1. Accroître la notoriété de la marque FIDINTER en améliorant sa perception et sa
crédibilité sur Internet.
2. Augmenter l'engagement avec le contenu de la marque en générant des prospects
qualifiés pour les services de comptabilité et de conseil.
3. Renforcer la réputation d’expertise et de fiabilité dans le domaine de la comptabilité
en générant des leads qualifiés à partir des médias sociaux.
ACTIVITES A REALISER
1. Rétablir la visibilité de la marque :
Objectif : Accroître la notoriété de la marque en ligne pour attirer de nouveaux clients et
regagner la confiance des clients existants.
Propositions :
 Revitaliser le site web de l'entreprise pour le rendre plus attractif, convivial et optimisé
pour les moteurs de recherche (SEO). Cela peut inclure une refonte visuelle, une
optimisation des mots-clés et une amélioration de l'expérience utilisateur.
 Augmenter la présence sur les médias sociaux en partageant du contenu pertinent, en
engageant avec les followers et en utilisant des publicités ciblées pour toucher de
nouveaux publics.
 Investir dans des campagnes de relations publiques digitales pour obtenir une
couverture médiatique positive et accroître la visibilité de la marque dans les
publications en ligne pertinentes.

2. DIVERSIFICATION DES SERVICES EN LIGNE :

Objectif : Identifier de nouveaux services ou niches de marché en ligne qui pourraient
être explorés et développés pour améliorer la qualité d'activité par rapport aux les services
traditionnels.
Propositions en virtuel :
 Formation spécialisée en comptabilité et finance :
Proposer des programmes de formation sur mesure pour le personnel des entreprises
dans des domaines spécifiques de la comptabilité et de la finance. Ces formations
peuvent être adaptées aux besoins et aux niveaux de compétence des participants.
 Audit interne et contrôle des processus :
Offrir des programmes de formation spécialisés sur les meilleures pratiques en matière
d'audit interne et de contrôle des processus. Ces formations peuvent aider les
entreprises à renforcer leurs capacités en matière de gouvernance d'entreprise, de
gestion des risques et de conformité réglementaire.
 Gestion des risques et conformité :
Fournir des formations sur la gestion des risques et la conformité aux normes et
réglementations pertinentes dans le secteur d'activité spécifique de l'entreprise. Cela
 peut inclure la formation sur la conformité aux normes comptables, fiscales,
environnementales, etc.
 Utilisation des technologies comptables :
Proposer des formations sur l'utilisation efficace des technologies comptables
modernes, telles que les logiciels de comptabilité cloud, les outils d'analyse de
données, les solutions de gestion financière intégrée, etc…
 Développement des compétences en leadership et en gestion :
Organiser des programmes de formation axés sur le développement des compétences
en leadership, en gestion d'équipe et en communication pour les cadres et les managers
des entreprises clientes.
Formation à la gestion de projets :
Offrir des cours de formation sur la gestion de projets spécifiques aux besoins des
entreprises, en mettant l'accent sur la planification, l'exécution et le suivi des projets
liés à la comptabilité, aux finances ou à d'autres domaines fonctionnels.
 Accompagnement en transition numérique :
Proposez des formations et des conseils aux entreprises sur la transition numérique et
l'adoption de nouvelles technologies dans leurs processus comptables et financiers.
Les accompagner à identifier les solutions technologiques adaptées à leurs besoins et à
les mettre en œuvre avec succès.

3. ACQUISITION DE CLIENTS POTENTIELS :

Objectif : Générer des leads qualifiés via des campagnes digitales ciblées pour augmenter
le nombre de prospects et reconstituer le pipeline commercial.
Propositions :
 Créer des campagnes publicitaires en ligne ciblées sur les plateformes telles que
Google Ads et LinkedIn pour atteindre des audiences spécifiques en fonction des
critères démographiques, professionnels ou géographiques.
 Mettre en place des formulaires de contact sur le site web et les pages de médias
sociaux pour faciliter la génération de leads et le suivi des prospects.
 Développer une stratégie de contenu axée sur les besoins et les défis des clients
potentiels, en produisant du contenu informatif et engageant qui les incite à s'engager
davantage avec le cabinet.

4. AMELIORATION DE LA RETENTION CLIENT :

Objectif : Renforcer les relations avec les clients existants en fournissant un contenu
pertinent et en offrant des services supplémentaires qui répondent à leurs besoins
spécifiques.
Propositions :
 Créer un programme de fidélité ou un programme de référencement client pour
récompenser les clients fidèles et encourager les recommandations.
 Organiser des webinaires exclusifs ou des sessions de formation en ligne pour offrir
une valeur ajoutée aux clients existants et renforcer leur fidélité à long terme.
5. RENFORCER LA CREDIBILITE ET L'EXPERTISE :
Objectif : Positionner le cabinet comme un leader d'opinion dans le domaine de l'audit et
de la comptabilité en produisant du contenu de haute qualité (blogs, études de cas,
webinaires) et en participant à des événements virtuels ou des conférences en ligne.
Proposition
Création de contenu de haute qualité :
 Blogs : Publiez régulièrement des articles de blog sur des sujets pertinents pour votre
audience, tels que les nouvelles réglementations fiscales, les meilleures pratiques en
comptabilité, les tendances du marché, etc. S’assurer que le contenu soit informatif,
bien recherché et facile à comprendre pour les clients potentiels.
 Études de cas : Partagez des études de cas détaillées qui mettent en lumière les succès
passés dans la résolution de problèmes complexes des clients. Mettre en évidence les
défis rencontrés, les solutions mises en œuvre et les résultats obtenus.
 Webinaires : Organisez des sessions de webinaires interactifs animées par les experts
FIDINTER sur des sujets d'actualité. Invitez des professionnels de l'industrie en tant
qu'orateurs invités pour offrir une perspective variée et enrichir le contenu.
Participation à des événements virtuels :
 Conférences en ligne : Identifiez les conférences en ligne et les forums professionnels
pertinents dans le domaine de l'audit et de la comptabilité. Se proposer pour présenter
des exposés, participer à des panels de discussion ou animer des ateliers.
 Salons virtuels : Recherchez des salons virtuels spécialisés dans votre secteur et
réservez un stand virtuel pour présenter votre cabinet, vos services et vos experts aux
participants.
Publication d'études et de rapports :
 Réalisez des études approfondies sur des sujets spécifiques liés à l'audit et à la
comptabilité, puis publiez les résultats dans des revues spécialisées, des magazines
professionnels et sur site web. Cela démontrera l’engagement envers la recherche et
votre capacité à fournir des analyses approfondies.
 Contribuez en tant qu'auteur à des publications externes reconnues dans le domaine de
la comptabilité, telles que des revues académiques, des bulletins d'information
sectoriels ou des livres blancs.
Utilisation des médias sociaux :
 Partagez des contenus sur les plateformes de médias sociaux pertinentes pour
l’audience professionnelle, comme LinkedIn et Twitter. Impliquez Fidinter dans des
discussions pertinentes, partagez des informations utiles et interagissez avec le réseau
pour renforcer la présence en ligne.
6. FAISABILITE
Pour budgétiser cette proposition de stratégie digitale, il est nécessaire de prendre en compte
divers aspects tels que le coût des activités prévues, les investissements nécessaires dans les
outils et les dépenses publicitaires et de promotion. Voici quelques éléments à considérer pour
chaque objectif et activité proposés :
Rétablir la visibilité de la marque :
 Refonte du site web : Estimation des coûts de conception et de développement.
 Présence sur les médias sociaux : Budget pour la création de contenu et la gestion
des campagnes publicitaires.
 Campagnes de relations publiques digitales : Prévision des dépenses liées aux
relations publiques en ligne et aux services de relations presse.
Diversification des services en ligne :
 Coûts de développement des programmes de formation spécialisée : Budget pour
la création de contenu pédagogique et les frais liés à la plateforme de formation en
ligne.
 Publicité et promotion des nouveaux services : Estimation des dépenses
publicitaires pour promouvoir les nouveaux programmes de formation.
Acquisition de clients potentiels :
 Budget publicitaire pour les campagnes en ligne : Allocation des fonds pour les
annonces Google Ads, les publicités LinkedIn, etc.
Amélioration de la rétention client :
 Coûts de création et de gestion d'un programme de fidélité : Budget pour les
récompenses, la gestion du programme et la promotion auprès des clients.
Renforcement de la crédibilité et de l'expertise :
 Coûts de création de contenu de haute qualité : Allocation des ressources pour la
production régulière de blogs, d'études de cas et d'organisation de webinaires.
 Frais de participation aux événements virtuels : Budget pour les frais d'inscription, la
conception du stand virtuel et les frais de promotion des événements.
 Investissements dans les médias sociaux : Budget pour la publicité sur les plateformes
sociales et la gestion des comptes.
Point à développer à l’immédiat
Coût en Charge Retour sur investissement
Activité FCFA Annuelle
Rétablir la visibilité de la marque
Refonte du site web
Présence sur les médias sociaux (Facebook, Instagram, LinkDin)
La visibilité, la publicité
Création de contenu et campagnes digitales
800 000 80 000 gratuite en ligne
Séance de shooting
7j/24,
Participations aux événements virtuels

Diversification des services en ligne

Développement des programmes de formation spécialisée Retombés issus des
Publicité et promotion des nouveaux services nouveaux
Accompagnement sur les outils numériques comptables 200 000 0 Produits mis en ligne
(Exemple paramétrage sage
Scruter le net, répondre aux appels (offre, manifestation d’intérêt) paie Rh i7)