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Elément de Module : Analyse et Diagnostic Financier
TD N° 2
Pr. BOUDHAR Abdeslam Pr. BENKEJJANE Noureddine
Questions de cours :
• FRF négatif : l’équilibre financier n’est pas respecté. Les risques d’insolvabilité sont
probables.
Exercice 2 :
Corrigé 2 :
Elément Actif immobilisé Stocks Créances TVP Trésorerie Actif
Totaux comptables 335 000 110 000 160 000 70 000 25 000
Créances de l’actif
circulant à + d’un + 30 000 - 30 000
an
TVP facilement
- 5 000 + 5 000
négociables
TVP difficilement
+ 10 000 - 10 000
négociables
Constructions 750 000 150 000 600 000 Autres réserves 130 000
ITMO 500 000 80 000 420 000 Résultat net de l’ex 420 000
Matériel de transport 600 000 480 000 120 000 Emprunts 655 000
Matériel informatique 200 000 158 000 42 000 Prov durable pour RC 12 500
Stocks de matières premières 318 400 30 000 288 400 Trésorerie Passif
Stocks de produis finis 132 100 15 250 116 850 Crédits d’escomptes 82 300
Trésorerie Actif
Total Actif 4 928 700 958 700 3 970 000 Total Passif 3 970 000
Informations complémentaires :
• La valeur réelle des constructions est estimée à 900 000 DHS.
• L'amortissement réel du matériel de transport est évalué à 500 000 DHS.
• L'écart de conversion actif n’est pas couvert par une provision.
• Le stock outil est évalue 85 000 DHS pour les matières premières et 25 000 DHS pour les produits finis.
• Une créance client d'un montant de 18 000 DHS est à échéance de 18 mois.
• Le plafond des effets escomptables fixés par la banque s'élève à 40 000 DHS. Le montant des effets de
commerce détenus par l'entreprise est évalué à 65 600 DHS.
• 30% des TVP sont facilement négociables.
• Le résultat de l'exercice sera réparti comme suit :
❖ 35% mis en réserves
❖ 65% aux actionnaires (à paver dans trois mois).
• L’emprunt de 40 000 DHS est a rembourser dans 4 mois.
• La provision durable pour risques et charges est sans objet.
• Une dette fournisseur de 120 000 DHS est a échéance de 14 mois.
• Le taux de l’IS est de 30%
Travaille à faire:
1. Présenter le tableau de retraitements et de reclassements.
2. Etablir le bilan financier condensé.
Corrigé N° 3:
1. Tableau de retraitements et de reclassements :
Eléments AI Stocks Créances TVP TA CP DMLT DCT
Totaux
1 270 000 813 250 1 058 450 107 900 720 400 1 650 000 667 500 1 570 000
comptables
Actif fictif - 9 000 - 9 000
Construction +
+ 300 000 + 300 000
value
Moins value
sur - 20 000 - 20 000
amortissement
Ecart de
conversion - 4 000 - 4 000
actif
Stock outil + 110 000 - 110 000
Créances
+ 18 000 - 18 000
Client + an
Effets
escomptables - 40 000 + 40 00
(plafond)
TVP
facilement - 32 370 +32 370
négociables
Dividendes - 273 000 + 273 000
Emprunt – an - 40 000 + 40 000
Provisions sans
+ 3 750 - 12 500 + 8 750
objets
Dettes
fournisseurs + + 120 000 - 120 000
an
Totaux
1 665 000 703 250 1 000 450 75 530 792 770 1 652 750 735 000 1 849 250
financiers
2. Bilan financier condensé au 31/12/N :
Actif Montant Passif Montant
Actif immobilisé 1 665 000 Capitaux propres 1 652 750
Stocks 703 250 DMLT 735 000
Créances 1 000 450 DCT 1 849 250
TVP 75 530
Trésorerie actif 792 770
Total 4 237 000 Total 4 237 000
3. Indicateur de l’équilibre financier :
Masses Exercice 20N
1 Financement permanent 2 387 750
2 Actif immobilisé 1 665 000
3 Fonds de roulement fonctionnel (1-2) A 722 750
4 Actif circulant 1 779 230
5 Passif circulant 1 849 250
6 Besoin de financement global (4-5) B - 70 020
Trésorerie nette (actif -passif) (A-B) 722 750 – (- 70 020) = 792 770
Total général 4 237 000
Commentaire :
La société dégage un FRF positif ce qui indique que les emplois stables sont financés par les
ressources stables, c’est dire que la société dispose d'une marge de financement pour ses actifs
immobilisés à long terme. Cela peut être interprété comme une stabilité financière, car la société a
des ressources à long terme largement suffisant pour faire face à ses besoins en investissements à
long terme.
Un BFG négatif suggère que la société a actuellement plus de ressources à court terme nécessaires
pour financer ses engagements à court terme. Cela peut indiquer une efficacité dans la gestion du
fonds de roulement et une capacité à répondre aux obligations à court terme sans recourir à un
financement externe.
Avec une trésorerie nette positive, la société a une marge de manœuvre financière. Cela va
permettre à la société de saisir des opportunités d'investissement, de gérer des fluctuations
inattendues ou d'investir dans des projets stratégiques sans avoir besoin de recourir à des
financements externes.
➔ Donc la société dispose d’une santé financière très favorable, mais elle doit investir cet
excédent de trésorerie pour éviter le sous-emploi des capitaux.
Ratios Formule Calcule
Ratios de la structure financière
722 750 ൗ
Ratio de financement structurel FDR /EFR 70 020 =
10,32
735 000 ൗ
Taux d’endettement Dettes à long terme / Capitaux propres 1 652 750 =
44,47%
2 387 750ൗ
Financement des emplois stables Ressources stables / Emplois stables 1 665 000 =
1,43
1 652 750ൗ
Autonomie financière Capitaux propres / Passif 4 237 000 =
39,01%
1 652 750ൗ
Endettement à terme Capitaux propres /Capitaux permanents 2 387 750 =
69,22%
Ratios de la liquidité
Actif à (-) 1 an / Dettes à (-) 1 an 1 779 230 ൗ
Liquidité générale 1 849 250
= actif circulant / Passif circulant = 96,21%
➔ D’après l’analyse des indicateur de la société, nous remarquons qu’elle dégage une situation
financière globalement solide, démontrant une certaine résilience dans la gestion des ressources et
des engagements financiers. Cependant, une attention particulière à l'amélioration de la rentabilité
et une surveillance continue des indicateurs financiers sont recommandées pour assurer une
croissance financièrement soutenue.