Comment concilier les objectifs de performance économique du lean management avec les objectifs

de durabilité de la green supply chain ?

Toutefois, les stratégies Lean qui s’appuient sur le principe du juste-à-temps (Just In Time) induisent
la fabrication de petits lots et peuvent donc exiger l'augmentation du transport, de l'emballage et de la
manutention incompatible avec une approche Green. Les entreprises doivent adopter une stratégie
équilibrée où le Lean intègre des pratiques respectueuses de l'environnement (Mollenkopf et al., 2010).

Pour Steve Hope (directeur général de Toyota Motor Europe), Toyota doit être « Green, Clean and
Lean » ; c’est pourquoi cette entreprise a été la première du secteur automobile à atteindre l’objectif de
«zéro déchet enfoui» (Farish, 2009). Corbett et Klassen (2006); Bergmiller et al. (2011); Yang et al.
(2011); Dües et al. (2013) ont montré que les entreprises Lean qui intègrent des pratiques Green
atteignent de meilleurs résultats

Le management de l’excellence opérationnelle (Lean)

Le management environnemental (Green)

L’intégration Lean Green et la chaîne de valeur de Porter

L’intégration Lean Green et l’activité Logistique (interne / externe)

L’approche Lean & Green est une approche alternative ou complémentaire à la démarche
Lean.
Dans le Lean, seules les tâches de transformation utiles pour le client constituent une vraie
valeur ajoutée. Toute autre activité qui consomme des ressources sans ajouter de la valeur est
considérée comme gaspillage.
Dans le Lean & Green, toute consommation superflue qui affecte l’environnement ou
l’homme est à éliminer ou limiter. Cela se traduit à la fois par une meilleure protection de
l’espace de vie et par des économies au bénéfice de l’entreprise. Https://goo.gl/pRF29JLes
améliorations environnementales représentent, selon les expériences récentes, environ 20 %
du potentiel global de gain d’une entreprise.
L’objectif du Lean & Green est de valoriser ce potentiel tout en améliorant l’empreinte
environnementale, en symbiose avec les autres actions d’amélioration – industrielle,
logistique, financière, etc.
Le développement durable, qui inclut la protection de l’environnement, est devenu un sujet
d’actualité.
Fédérer les équipes autour de ce sujet et les mobiliser dans l’action est facile, car les gens sont
en général sensibilisés à ces problématiques. Les normes pour limiter les rejets sont de plus en
plus drastiques.
L’outil Lean & Green est un levier important pour avancer dans cette voie. Souvent, le Lean
& Green est une des composantes de la démarche RSE (Responsabilité Sociétale des
Entreprises), pour celles qui ont choisi de s’y engager…

https://www.portageo.fr/blog/le-lean-management-ameliore-la-performance-de-lentreprise/

https://www.trimbletl.com/fr/glossaire/lean-green/#quelles-mesures-une-entreprise-peut-elle-prendre-
pour-devenir-lean-green