Chapitre 4 : Activité 1

1. Un système d'information (SI) est un ensemble organisé de ressources (matérielles,

logicielles, humaines, données et procédures) conçu pour collecter, traiter, stocker et diffuser
des informations au sein d'une organisation en vue de soutenir ses activités.

2. Il fait référence à la partie de la gouvernance d'entreprise qui s'applique aux Technologies

informatiques, et plus largement aux Technologies de l'Information.
Elle fait référence à la manière dont une entreprise gère et régule les Systèmes d'Information
afin de parvenir à ses objectifs.

3. La Direction des Systèmes d'Information (DSI) se situe au sein de la structure

organisationnelle d'une entreprise ou d'une organisation. Sa position peut varier en fonction
de la taille, de la nature de l'entreprise et de sa vision stratégique avec la direction générale
et les directions de métiers (Production, Marketing, Ressources humaines, Financière, etc).

4. La DSI agit comme un facilitateur clé entre la technologie et les objectifs opérationnels et
stratégiques de l'entreprise. En alignant les ressources informatiques sur les besoins de
l'organisation, elle contribue à améliorer l'efficacité opérationnelle, la prise de décision.

5. Un tableau de bord d'une Direction des Systèmes d'Information (DSI) est un outil de gestion
qui fournit une vue synthétique des principaux indicateurs de performance liés aux activités
informatiques au sein d'une organisation.

6. Performance des systèmes et des applications.

Sécurité informatique.
Projets informatiques.

7. Une stratégie est un ensemble d'actions planifiées et coordonnées conçues pour atteindre un
objectif spécifique ou un ensemble d'objectifs. Elle est souvent élaborée dans un contexte
concurrentiel ou complexe où les choix et les ressources sont limités, et elle vise à maximiser
les chances de succès dans la réalisation des objectifs fixés.