Gouvernance des

Systèmes d’Information
Chapitre 2:
Système d’information et gouvernance
La Direction des Systèmes d’Information et
Le Schéma Directeur (S.D)
 La Direction des Systèmes d’Information (DSI) est un
ensemble de personnes qui est chargée de la gouvernance des
systèmes d’information de l’organisation étudiée.
Elle dépend en général de la Direction Générale (DG) mais
elle travaille aussi en étroite collaboration avec les Directions
Métiers (DM) de l’organisation.

Un métier désigne une activité de l’organisation (par exemple la DAF est la

Direction métier en charge de l’activité Administrative et Financière).
Les missions de la DSI
veille au bon fonctionnement des systèmes d’information
 vérifie que les systèmes d’information sont bien
adaptés à l’activité de l’organisation et à ses évolutions
futures
 étudie les besoins et déploie un système d’information en
adéquation avec la stratégie définie avec la Direction
Générale
 piloter la mise en œuvre du schéma directeur informatique
Le Schéma Directeur des S.I (S.D.I) est un plan stratégique destiné
à piloter le développement du système d’information.
Le Schéma Directeur constitue le premier pilier de la
gouvernance, il est un outil privilégié pour préparer l’avenir
d’une organisation et de sa fonction informatique.
Permet à l’entreprise d’acquérir une vision à long terme de son
Système d’Information et de disposer d’une trajectoire de mise
en œuvre partagée entre la DG, les Métiers et la DSI.

Le SDI est un plan d’actions sur 5 ans glissants,

revu tous les 3 mois.
La gouvernance du système d’information consiste en la mise
en œuvre d’un plan nommé schéma directeur visant à
absorber au niveau du SI les impacts de la stratégie de
l’entreprise.

La gouvernance d’un SI se décline en trois phases :

Définir la stratégie : élaboration du schéma directeur.

Piloter : mise en œuvre du schéma directeur.
Auditer : vérifier que les objectifs ont bien été atteints.
Le schéma directeur informatique est un document de référence
et de synthèse qui décrit comment la stratégie de
l’organisation s’applique à la DSI (direction des systèmes
d’information). Il permet donc de projeter ce que sera ou devra
être le SI demain (fréquemment, à horizon 3 à 5 ans) ainsi que
les moyens nécessaires pour tendre vers cet objectif (qu’il
s’agisse de ressources, budgets, process, projets, etc.).
 Les étapes d’un Schéma Directeur Informatique
1.Effectuer un bilan de l’existant
SWOT (Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats)
AFOM (Atouts – Faiblesses – Opportunités – Menaces)
C’est un est un outil d’analyse stratégique qui combine l’étude
des forces et des faiblesses d’une organisation avec celle des
opportunités et des menaces de son environnement, afin
d’aider à la définition d’une stratégie de développement.
Les étapes d’un Schéma Directeur Informatique
2. Définir les objectifs

SMART
Spécifiques, Mesurables ; Atteignables ; Réalisables ; et
Temporellement définis
 Les étapes d’un Schéma Directeur Informatique
3. Définir des priorités

Identification des axes stratégiques. Cette étape est décisive :

les axes stratégiques doivent être alignés avec les orientations
stratégiques de l’organisation.
 Le champ organisationnel (les processus du travail)
 Le champ fonctionnel et applicatif (les logiciels utilisés)
 Le champ de la technique et des infrastructures (le
matériel et les réseaux déployés)
 Les étapes d’un Schéma Directeur Informatique
3. Définir des priorités

Identification des axes stratégiques. Cette étape est décisive :

les axes stratégiques doivent être alignés avec les orientations
stratégiques de l’organisation.
 Le champ organisationnel (les processus du travail)
 Le champ fonctionnel et applicatif (les logiciels utilisés)
 Le champ de la technique et des infrastructures (le
matériel et les réseaux déployés)
Les étapes d’un Schéma Directeur Informatique
4. Elaborer des scénarios cibles

La définition d’un portefeuille de projets. Pour évaluer les

différentes projets inscrits au SDI.

Le calendrier de déploiement du projet et de ses

différentes phases ;
Les moyens mobilisés pour le projet (financements,
ressources humaines, partenariats, etc).
Une évaluation des risques inhérents au projet, et de leurs
impacts.
Les étapes d’un Schéma Directeur Informatique
5. Définir un plan d’action

Le schéma directeur décrit les actions à mettre en

œuvre, leur coût, le planning de réalisation et les gains
attendus.
Le scénario défini dans le plan d’action doit permettre
d’atteindre les objectifs de l’entreprise dans les délais
déterminés.
 Sujets pour Exposés
(G1): La méthode « RACINES »
(G2): La méthode Nolan Norton
SWOT: https://blog-gestion-de-projet.com/modele-swot-gestion-projet/