Gestion GANTT Gestion de Production

Fabrication "Carter " et construction " Dameur " Pascal CROSASSO

Enoncé du Problème

Dans une entreprise où l’on fabrique différents produits sur une même machine, on cherche à répondre aux
questions suivantes :
- Quand seront-elles occupées/ libres ?
- Quand pourrais-je livrer à mes clients ?
- Quand doit-on régler les machines ?

Pour répondre à ces questions, nous allons représenter sur un graphique l'utilisation des machines dans le
temps. C'est le diagramme de Gantt.

CHEVAUCHEMENT DES OPERATIONS :

Pour réduire les délais de production, on peut réaliser un chevauchement qui consiste à commencer la phase
suivante lorsque la phase en cours n'est pas finie.

Pour cela deux conditions doivent être réunies :

- le réglage de la machine de la phase suivante doit être terminé et
- un lot de pièces mini de transfert doit être en attente.

 Si la phase suivante est plus longue que la phase en cours, on peut la commencer après la réalisation du
premier lot.

 Si la durée de la phase X+1 est plus courte que celle de la phase X, on commence le dernier lot de la
phase X+1 lorsque le dernier lot de la phase X est fini.
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Fabrication "Carter " et construction " Dameur " Pascal CROSASSO

Exercice 1

Lundi l’entreprise reçoit un ordre de fabrication pour jeudi de 150 carters référence 21.3A
Chaque opération a lieu sur une machine différente.

La gamme de fabrication d'un carter est la suivante

- Phase 10 Tournage.
- Phase 20 Fraisage.
- Phase 30 Fraisage.
- Phase 40 Rectification.

Temps de réglage des machines

- Tour = 60 min.
- Fraiseuse pour phase 20 = 30 min.
- Fraiseuse pour phase 30 = 60 min.
- Rectification = 60 min.

Temps d’usinage par pièce

- Tournage = 2 min.  300' = 5 heures
- Fraisage phase 20 = 1 min.  150' = 2.5 heures
- Fraisage phase 30 = 2 min.  300' = 5 heures
- Rectification = 1 min.  150' = 2.5 heures

Représentez sur le diagramme de GANTT l'utilisation des différentes machines (sans chevauchement) en
utilisant un jalonnement au plus tôt.

N° Durées Observées
Phase Echelle des temps : 1 carreau = 1 heure
Phase 10
Phase 20
Phase 30
Phase 40

Représentez sur le diagramme de GANTT l'utilisation des différentes machines (avec chevauchement)
sachant que le lot mini de transfert est de 30 pièces.
Durées Observées
N° Phase
Echelle des temps : 1 carreau = 1/2 heure
Phase 10
Phase 20
Phase 30
Phase 40
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Exercice 2 :
Mr DUVAL construit des dameurs pour les stations de sports d'hiver. Il a reçu, le 05/12, une commande de 2
dameurs spécifiques (mais identiques) pour la station du Grand Bornand.
La fabrication d'un véhicule nécessite les opérations suivantes :

B : Assemblage A : Découpage des H : Préparation de la

mécanique du moteur éléments du châssis cabine et des accessoires

E : Perçage et soudage
des éléments du
châssis

C : Montage du
châssis du moteur et de
F : Vérification du la cabine
fonctionnement
D : Pose du pare-brise, du
guidon, des manettes, du siège
et de la courroie

G : Essai du dameur

Suite à une réflexion au sein du bureau des méthodes, on a pu définir la durée approximative des
différentes opérations. On a ainsi pu établir le tableau des antériorités suivant :

Description des tâches Tâches antérieures Durée en heures

A : Découpage des éléments du châssis --- 8
B : Assemblage mécanique du moteur --- 14
C : Montage du châssis du moteur et de la cabine B, E et H 8
D : Pose du pare-brise, du guidon, des manettes, du siège et de la
C 10
courroie
E : Perçage et soudage des éléments du châssis A 4
F : Vérification du fonctionnement B, E et H 6
G : Essai du dameur D et F 2
H : Préparation de la cabine et des accessoires --- 4

Nota :

- Chaque opération est effectuée sur un poste différent.

- La durée spécifiée dans les données concerne le lot des 2 dameurs fabriquées en même temps.
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Question n°1 : Déterminez le planning prévisionnel par la méthode de GANTT et donnez la durée de
réalisation des 2 dameurs. Tracer le chemin critique. Dans la colonne "n° phase", entourer les étapes
critiques.

Durées Observées
N° Phase
Echelle des temps : 1 carreau = 2 heures
A
B
H
E
C
F
D
G

Question n°2 : Aléas de fabrication. On a commencé à fabriquer les 2 dameurs le 07/12.

La scie réalisant la découpe des éléments du châssis est tombée en panne au bout de la 4 ème heure
d'utilisation. La durée de la réparation a été de 2 heures.
De plus, un des cinq opérateurs chargés du montage du châssis est absent, ce qui amène la durée de cette
tache à 10 heures.

Modifiez le diagramme de GANTT initial avec la panne de scie et avec la non disponibilité de l’opérateur
de montage.

Durées Observées
N° Phase
Echelle des temps : 1 carreau = 2 heures
A
B
H
E
C
F
D
G

Quelle est l’influence d’un faible aléa d’une tache non critique sur le temps total ?
Aucune influence sur le déroulement de l'industrialisation

Quelle est l’influence d’un faible aléa d’une tache critique sur le temps total ?
Il augmente d'autant le temps de travail
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Représenter sur le diagramme de GANTT l'utilisation des différentes machines (avec chevauchement) et
jalonnement au plus tard. Le temps de fabrication est de 34 heures après le début de la fabrication.

Durées Observées
N° Phase
Echelle des temps : 1 carreau = 2 heures
A
B
H
E
C
F
D
G

Quelle est la marge totale de cette production ?

0 heure de marge

Bilan : Remplir le tableau suivant

Tache Marge libre Marge totale

A 0 2
B 0 0
C 0 0
D 0 0
E 2 2
F 12 12
G 0 0
H 10 10