Gestion des Ressources Humaines

Animé par: Basma Ben Alaya

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 C’est un processus qui permet de constater, par l’observation et par
l’étude, et de rapporter l’information pertinente qui concerne la
nature d’un poste spécifique.

 C’est la description des tâches que contient le poste et des habilités,

connaissances, capacités, responsabilités requises par le travailleur
pour bien exécuter son travail ainsi que ce qui différencie ce poste
de tous les autres »

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 L’analyse des emplois se présente comme étant à la fois un processus
permettant de tracer le profil d’un emploi avec toutes ses composantes
càd la description de l’emploi et ses exigences et une méthode qui
permet de recueillir et analyser tous les faits reliés à cet emploi.

 L’analyse des emplois est un processus d’analyse, de description des

tâches et de qualifications.

 Elle conduit à l’évaluation en passant par la description des emplois.

 C’est la phase préparatoire à l’évaluation et l’une des phases importantes

conduisant aux échelles de salaires.

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 La planification des Ressources Humaines:
 L'évaluation des emplois et des employés :
 L’amélioration des relations de travail et des conditions
de travail
 La formation interne et externe

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 Geste : toute action observable accomplie par un salarié pour exécuter une
opération manipulation d’un ordinateur par une secrétaire pour écrire une lettre

 Opération ou activité : toutes les composantes d’une tâche, à la fois physiques

et mentales qui nécessitent des connaissances et des habilités. ( ex : taper des
factures pour des clients débiteurs ).

 Tâche : partie d’une fonction de travail, d’un emploi ou d’un poste qui
nécessite un effort physique ou mental pour atteindre un objectif

 Poste : ensemble de tâches et de responsabilités . Il exige des connaissances

théoriques et pratiques et des habilités. Ex : poste de secrétaire

 Emploi: Ensemble de tâches, de responsabilités qui regroupent un ensemble de

postes ayant des caractéristiques semblables. (ex : personnel de bureau ).

 Fonction : ce qui doit être fait pour s’acquitter des obligations d’un poste.

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 Que fait le travailleur ?
 Comment le fait-il ?
 Pourquoi le fait-il ?
 Qu’implique le travail ?

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NOM DE L’ORGANISATION : …………….
1/ Désignation du poste :
Titre de l’emploi : ………….
 Nom du service : …………..
 Nom de la division. : ……………..
2/ Place dans l’organigramme :
 [ dépend de ....
 Liaisons hiérarchiques [ a sous ses ordres
 . ....Cadres
 .....Techniciens
 .......Employés
 Liaisons Fonctionnelles [ En rapport avec ....membres de comité
 Oui •Non •
 Lequel ....

3/ Description générale du poste :

 ……………………………………………………………………………
 ……………………………………………………………………………

4/ Description détaillée du poste :

 …..…………………………………………………………………………
 ……………………………………………………………………………..

 5/ Spécifications, exigences du poste et aptitudes individuelles nécessaires

 ...................................………………………………………………………….
 ………………………………………………………………………………………

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