Ecole Supérieure Euro-Américaine

Licence en Transport & Logistique

TL603 - Projet professionnel

à réaliser en 30 pages au maximum, hors annexes.
 THEME
Etude de faisabilité pour la création d'une entreprise
de transport et logistique de colis à Lomé et ses environs

Ce projet professionnel vise à évaluer les capacités de l'étudiant à concevoir, planifier et mettre en
œuvre une entreprise de transport et logistique de colis opérant à Lomé et dans les villes avoisinantes.
L'objectif principal est de fournir une analyse approfondie de tous les aspects nécessaires pour assurer
le succès de cette entreprise. Ce projet offre à l'étudiant l'opportunité d'appliquer les connaissances
acquises dans le domaine de la logistique et du transport pour concevoir une entreprise viable, en
tenant compte des spécificités du marché local. L'étudiant devra démontrer sa capacité à intégrer des
éléments théoriques, techniques et financiers dans une vision cohérente pour assurer le succès de
cette entreprise.

OBJECTIFS DU PROJET

▪ Identifier les besoins du marché en matière de services de transport et logistique de colis

à Lomé et dans les environs.
▪ Définir les différentes ressources et techniques appropriés pour garantir une prestation de
services efficace.
▪ Cartographier les voies essentielles pour optimiser les itinéraires et assurer une couverture
complète du territoire desservi.
▪ Élaborer un modèle de facturation compétitif en fonction des caractéristiques du marché
local.
▪ Calculer les coûts de production, déterminer le seuil de rentabilité et évaluer la viabilité
financière du projet.
▪ Identifier les opportunités, menaces, forces et faiblesses (analyse SWOT) de l'entreprise
dans le contexte spécifique de Lomé.

METHODOLOGIE

1. Analyse du marché : étude des besoins du marché local, analyse de la concurrence et

identification des segments de clients potentiels.

2. Infrastructures et ressources : sélection des matériels de transport appropriés des

technologies logistiques et des compétences nécessaires.

3. Cartographie et itinéraires : utilisation de systèmes de cartographie pour optimiser les

itinéraires de livraison.

4. Modèle de facturation : élaboration d'un modèle de tarification compétitif et adapté au

marché local.

5. Analyse financière : calcul des coûts de production, détermination du seuil de rentabilité, et

évaluation de la rentabilité financière du projet.

6. Analyse SWOT : Identification des opportunités, menaces, forces et faiblesses spécifiques à

l'entreprise dans le contexte de Lomé.

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LIVRABLES

Document d’une trentaine de pages au maximum, hors annexes détaillant :

▪ l’analyse du marché local et les besoins en transport et logistique de colis.

▪ la sélection des matériels et techniques appropriés.
▪ la cartographie des itinéraires de livraison.
▪ le modèle de facturation compétitif.
▪ l’analyse financière complète, y compris les coûts de production et le seuil de rentabilité.
▪ l’analyse SWOT de l'entreprise dans le contexte de Lomé.

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