Regards croiss

I - Travail, Emploi, Chmage

Thme 2 -Un march du travail ?

Les indications du programme

INDICATIONS COMPLMENTAIRES : Pour rendre compte de la spcificit de la relation salariale, on montrera l'intrt de relcher les hypothses du modle de base en introduisant principalement les hypothses d'htrognit du facteur travail et d'asymtrie d'information. partir de quelques exemples, on montrera que le taux de salaire dpend galement du rsultat de ngociations salariales et de l'intervention de l'tat. Acquis de premire : salaire, march, productivit, offre et demande, prix et quantit dquilibre, preneur de prix, rationnement, asymtries dinformation, NOTIONS : : salaire, march, productivit, offre et demande, prix et quantit d'quilibre, asymtries d'information

I Lanalyse no-classique permet-elle dexpliquer le fonctionnement du march du travail?

A- Constat

1 - Les rigidits du march du travail facteur de chmage ?

Il faut attnuer les rigidits du march du travail , tous les pays de lOCDE connaissent maintenant ce refrain, notamment (mais pas uniquement) ceux qui affichent un taux de chmage lev. Tel est en tout cas le message qui court en filigrane dun bout lautre de la Stratgie de lOCDE pour lemploi, ensemble de recommandations mis au point au milieu des annes 1990, et qui se caractrisent tout autant par leur parti pris rsolument libral que par leur absence de contenu social En fait, largument qui veut que des marchs du travail drglements et des structures plus souples permettent de renforcer le niveau dactivit conomique nest pas convaincant Une rcente tude du Centre danalyse des politiques conomiques (CEPA) de la New School University de New York a trouv trs peu dlments permettant de conclure que la drglementation constitue le meilleur moyen daccrotre lemploi.. De son ct, la Banque mondiale a publi rcemment une tude qui arrivait la conclusion suivante : les conomies affichent de meilleures performances lorsquelles peuvent sappuyer sur des marchs du travail coordonns que dans le cas contraire. lIrlande, autre petit pays, a enregistr une forte baisse du chmage et un accroissement de lemploi dans les annes 1990. Pourtant, ce rsultat na pas t obtenu en rformant le systme de prestations sociales ou les institutions du march du travail, comme le prconise la Stratgie pour lemploi. Au contraire, les autorits se sont appuyes sur ces structures pour coordonner la politique conomique et la politique sociale. En fait, le systme irlandais de ngociation salariale a t nouveau centralis. La longue phase dexpansion conomique qua connue le pays a t consolide par une succession de pactes sociaux dans le cadre desquels plutt que de rclamer de grands sacrifices en termes demploi et de protection sociale on a mis laccent sur la participation, la confiance et mme, la modration des travailleurs Source : http://www.observateurocde.org/news/fullstory.php/aid/821 Questions :

1. Les tudes empiriques valident-elles la stratgie librale prne par lOCDE depuis les annes 80?

1 - Les rigidits du march du travail facteur de chmage ?

Questions : 1. Quelles rpercussions devraient avoir selon les no-classiques les rigidits du march du travail? 2. Comparez la situation de la France et des USA, les rsultats observssont_ils les rsultats attendus par les thoriciens noclassiques ?

2 La protection de lemploi source de chmage ?

1. Donnez le mode de lecture pour lEspagne 2. Pouvez vous faire apparatre une relation de corrlation? 3. Que pouvez vous en conclure
Source : http://dumas.ccsd.cnrs.fr/docs/00/53/66/73/PDF/FlayolsRigidites_du_marche_du_travail_et_chomage_quelles_relations.pdf

3 - Les allocations chmage source de chmage?

Source : Comment les autres pays indemnisent leurs chmeurs, Le Figaro, 28/02/2012 Questions: 1Comparez la gnrosit des allocations-chmage des 3 pays (taux de remplacement, dure des allocations, conditions doctroi) 2 - Pouvez-vous faire apparatre une relation automatique avec le taux de chmage?

3 - Les allocations chmage source de chmage?

Source : Comment les autres pays indemnisent leurs chmeurs, Le Figaro, 28/02/2012 Questions: 1Comparez la gnrosit des allocations-chmage des 3 pays (taux de remplacement, dure des allocations, conditions doctroi) 2 - Pouvez-vous faire apparatre une relation automatique avec le taux de chmage?

3 - Les allocations chmage source de chmage?

Source : Comment les autres pays indemnisent leurs chmeurs, Le Figaro, 28/02/2012 Questions: 1Comparez la gnrosit des allocations-chmage des 3 pays (taux de remplacement, dure des allocations, conditions doctroi) 2 - Pouvez-vous faire apparatre une relation automatique avec le taux de chmage?

3 - Les allocations chmage source de chmage? Cet impact est ambigu : 1- dun ct, loctroi dindemnisation importante pendant une longue priode nincite pas le chmeur reprendre rapidement un emploi et perturbe alors le fonctionnement du march du travail.

2- de lautre, en permettant aux demandeurs demploi de disposer de plus de temps et de moyen, elle favorise la stabilit de lactivit -en lissant la consommation aprs licenciement, Source : E.Heyer lemploi et la productivit.

B Explications
La main-duvre nest pas une marchandise comme une autre. Lacier na que faire des conditions de travail et nul ne se soucie de son bien-tre (mme si, naturellement, on veille ce quil soit produit dans des conditions qui ne nuisent en rien sa qualit ou ses performances). Lacier na pas besoin de se sentir motiv pour tre un facteur de production. Il fait ce quon lui dit de faire. Par contre, la motivation de la main-duvre proccupe beaucoup les directions dentreprises. La diffrence tient au caractre humain de la main-duvre. Ce sont les individus qui dcident, qui disent combien ils travaillent et avec quel soin. Leur comportement est influenc par lenvironnement dans lequel ils travaillent, notamment par les incitations quils rencontrent. Questions: 1. Pourquoi le travail nest-il pas un facteur de production comme les autres ? 2. Quels facteurs peuvent influencer lefficacit de la main duvre ?

B Explications
Le modle du march s'applique mal au travail salari, un phnomne social complexe fait de conventions et aux dimensions symboliques. Certaines personnes proposent leurs services des employeurs contre une rmunration. Il est donc possible de parler, dans un sens trs vague, de march du travail. Mais, pour que cela soit le cas, il faut que le prix, en l'occurrence le salaire, varie en fonction des offres et des demandes et assure l'quilibre du march. Ce n'est en gnral pas ce que l'on observe, ce qui donne penser que le march du travail ne fonctionne pas comme les marchs de biens ou de services. Si le modle standard du march du travail est insuffisant, faut-il l'enrichir pour tenir compte des imperfections du march ou bien changer de modle ? Source : Arnaud Parienty, Le travail est-il une marchandise comme les autres ? Alternatives Economiques Hors-srie n 077 - avril 2008 Questions: 1. Pourquoi peut-on parler de march de travail? 2. Est-ce rellement un march ? Pourquoi ? 3. Comment tudier alors le march du travail ?

II Certaines hypothses de lanalyse no-classique ne sont pas vrifies

A Des asymtries dinformation

1 Une information diffrente selon les agents

Selon la thorie dominante, lindividu conclut un contrat pour accomplir une certaine tche et nest pay que sil sen acquitte. Elle suppose que lapplication du contrat nentrane aucun frais en partie parce que lon est cens savoir si la tche (minutieusement dcrite) a t accomplie. Pourtant, les imperfections de linformation abondent dans lconomie, et ces imperfections ont de profondes rpercussions sur la manire dont celle-ci se comporte, fait reconnu par lattribution du prix Source : Joseph E. Stiglitz, Emploi, justice sociale et bien-tre, Revue internationale du Travail, vol. 141 (2002), n o 1-2 Document 8 p 336 Questions : 1. Quel est le postulat sur lequel repose le modle no-classique? 2. Rappelez la dfinition de lasymtrie dinformation 3. Quelles sont les 2 formes dasymtrie distingues dans le texte ? 4. En quoi remettent-elles en cause le modle no-classique traditionnel ?

2 Cre des rigidits endognes au systme

La faon dont fonctionne concrtement ce march laisse en effet perplexe. Mme lorsque la demande d'emploi l'emporte largement sur l'offre et que le chmage se dveloppe, le niveau des salaires ne diminue pas, et il est frquent qu'il augmente. L encore, il faudrait nuancer (). Mais, dans l'ensemble, on ne constate pas une rduction des salaires lorsque le taux de chmage augmente. C'est bien la preuve que le march du travail est paralys par des rigidits qui empchent l'ajustement par les prix de s'effectuer, rpondent les conomistes libraux: conventions collectives contraignantes, droit du travail qui interdit la remise en cause des contrats passs, poids des syndicats qui dfendent les acquis plus que les chmeurs, etc. Pas du tout, rpondent les nouveaux keynsiens: ce sont les entreprises elles-mmes qui, rationnellement, n'ont pas intrt baisser les salaires. Source : Denis Clerc , Nouveaux keynsiens, les chantres du salaire d'efficience.in Alter co n168.

Questions 1. Comment fonctionne rellement le march du travail ? 2. Quelle conclusion en tirent les conomistes libraux ? 3. En quoi ces conclusions sont-elles critiquables ?

2 Cre des rigidits endognes au systme

En quoi cette approche, microconomique en diable, est-elle keynsienne? Puisque, sur des marchs l'information et la concurrence imparfaites, le mouvement des prix ne permet plus d'quilibrer l'offre et la demande, il se produit des dysfonctionnements qui ne tiennent ni l'absence de rationalit des acteurs (au contraire, ils savent ce qu'ils font) ni des rigidits institutionnelles (la prsence de syndicats, par exemple). C'est le systme lui-mme qui les produit. Source : Denis CLERC Un Nobel pour trois nokeynsiens, Alternatives Economiques n 197 - novembre 2001

Questions: 1. Distinguez micro et macro conomie. 2. Quelle caractristique de cette approche est micro-conomique? 3. Laquelle est keynsienne?

a La thorie du salaire defficience

L'apport le plus connu de Stiglitz rside cependant dans l'analyse du salaire d'efficience, entendons le salaire propos par l'entreprise en vue de maximiser ses profits. L'employeur est en mesure d'apprcier l'efficacit de l'ensemble des salaris ou d'une partie d'entre eux, mais pas ce qu'il en est d'un salari particulier, parce que le rsultat final est issu d'un travail auquel de nombreuses personnes ont pris part. Et, quand bien mme il serait possible d'observer et de vrifier le travail fourni par un salari, cela peut tre coteux. Aussi, mieux vaut fixer d'entre de jeu un salaire suprieur (pas forcment de beaucoup) celui qui prvaut sur le march. Source : Denis CLERC Un Nobel pour trois nokeynsiens, Alternatives Economiques n 197 - novembre 2001 Bref, en vertu de ces analyses du salaire d'efficience, les entreprises - ou au moins bon nombre d'entre elles - sont amenes considrer les ventuelles baisses de salaires, mme en priode de plthore de demandes d'emploi, comme un mauvais choix, susceptible de leur occasionner plus d'inconvnients que d'avantages. Et un certain nombre d'entre elles peuvent tre amenes augmenter les salaires, mme en priode de chmage massif. Source : Denis Clerc , Nouveaux keynsiens, les chantres du salaire d'efficience.in Alter co n168. Questions: 1. Quelle relation de causalit entre productivit et salaire mettent en vidence les auteurs noclassiques? 2. Quelle est celle mise en vidence par Stiglitz?, 3. Une baisse des salaires augmenterait-elle les profits de lentreprise ?

Des salaires levs lembauche : Le modle dantislection (Weiss, 1980)

Les thoriciens des conventions partent du constat qu'une double incertitude marque les relations du travail: l'employeur ne sait pas exactement quel sera le rendement du salari qu'il embauche, ni si la vente des produits sera suffisante pour donner du travail tous les salaris embauchs. Source: Arnaud Parienty , Le travail est-il une marchandise comme les autres ?, Alternatives Economiques Hors-srie n 077 - avril 2008 Questions: 1. Prsentez les asymtries dinformations dveloppes dans lextrait 2. Pourquoi les entreprises ont alors intrt augmenter les salaires pour rduire lincertitude ?

Des salaires levs lembauche : Le modle dantislection (Weiss, 1980)

Existence dasymtrie d'information: le candidat lemploi connat sa productivit dont le niveau reste indtermin pour lentreprise L'employeur assimile l'exigence salariale un signal sur la productivit du salari. Les candidats un emploi n'ont pas intrt proposer des salaires infrieurs aux salaires courants, car ils signaleraient ainsi leur mauvaise qualit Les entreprises n'ont pas intrt rduire les salaires offerts car les meilleurs dmissionneraient Les hauts salaires sont un moyen de recruter et de conserver les travailleurs la productivit suprieure la moyenne

Une incitation travailler : Le modle doncontre don dAkerlof

A : Il suffit de rflchir un peu aux consquences qu'une baisse des salaires pourrait avoir. Cela pourrait " dsinciter " les salaris, avance George Akerlof, qui voit dans le salaire moins le prix de la force de travail qu'une reconnaissance du niveau d'effort fourni : si l'employeur rduit cette reconnaissance, le salari sera amen rviser la baisse son implication. Ils font semblant de nous payer, nous faisons semblant de travailler disait une blague sovitique pour expliquer la faible productivit de la grande majorit des travailleurs de la patrie du socialisme () Source : Denis Clerc , Nouveaux keynsiens, les chantres du salaire d'efficience.in Alter co n168.

B: De leur ct, les salaris ont besoin dtre reconnus, et donc de se faire traiter quitablement ; sinon leur moral et leur productivit se dgradent. Des salaris recevant une rmunration suprieure celle du march sont satisfaits et reconnaissants ; en contrepartie, ils amliorent leur productivit ; ils font ainsi un don volontaire lentreprise en change de ce salaire plus lev.
Source : M. Montouss, I. Wacquet, Macroconomie, Bral, 2006.

Questions :
1. Expliquez la phrase souligne 2. Pourquoi les entreprises nont-elles pas intrt baisser les salaires en cas de chmage ?

Une incitation travailler : Le modle du tire au flanc

Le modle dit du tire au flanc , prsent notamment par Stiglitz prend lhypothse quil est trs difficile pour lentreprise de contrler le comportement au travail de chacun de ses salaris. Les cots de surveillance tant importants, lentreprise peut proposer des salaires relativement levs pour augmenter le cot du licenciement. La menace du licenciement nest rellement dissuasive quen cas de chmage ou lorsque le travailleur a peu de chance de retrouver un emploi aussi bien rmunr. Un salaire lev dissuade les individus de tirer au flanc car la perte est plus importante sils sont dmasqus. Lentreprise a donc souvent intrt rmunrer ses salaris au-dessus du salaire dquilibre. Source :M. Montouss, I. Wacquet, Macroconomie, Bral, 2006. Questions: 1. Expliquez la phrase souligne

Le modle du tire au flanc (Shapiro & Stiglitz - 1984)

l'effort du salari ne peut tre ni contrl, ni mesur comment inciter le salari travailler ? Sur un march du travail en CPP, le salari a intrt ne fournir aucun effort la CPP est donc inefficace !! L'entreprise doit verser des salaires suprieurs ceux du march pour rendre crdible la menace du licenciement Il faut que le salari ait quelque chose perdre Si toutes les entreprises en font autant, les diffrentiels de salaire disparaissent. Mais : hausse des salaire baisse de la demande de travail chmage involontaire Le risque de chmage devient une relle incitation travailler.

Une rduction des cots de rotation de la main doeuvre

De nombreux modles ont montr pourquoi lentreprise pouvait avoir intrt opter pour un salaire plus lev que le salaire dquilibre. Stiglitz met laccent sur les cots de rotation de la main-duvre : cots du licenciement, cots de formation, et cot dadaptation. Les entreprises peuvent avoir intrt rmunrer leurs salaris au-dessus du salaire du march afin de les fidliser et donc de diminuer le turn over Source : Denis CLERC, Un Nobel pour trois nokeynsiens ,Alternatives Economiques n 197 - novembre 2001 Questions: 1. Dfinir turn-over 2. Expliquez la phrase souligne

Une rduction des cots de rotation de la main doeuvre

les entreprises versent des salaires suprieurs ceux du march pour fidliser leurs salaris et rduire les cots de rotation de la main d'uvre Cette pratique engendre du chmage Cette ide rejoint les travaux de Piore & Doeringer (1971) sur la segmentation du march du travail : Sur le march primaire : niveau de salaire lev (suprieur celui du march), carrires possibles, perspectives de promotion, niveau lev de qualifications, bonnes conditions de travail Sur le march secondaire : niveau des salaires moins lev (correspondant au taux du march), perspectives de carrires inexistantes (plus de prcarit), des conditions de travail difficiles Dans le segment primaire, les salaires plus levs se justifient en rfrence la thorie du salaire d'efficience.

b - La thorie des contrats implicites

On considre ici que les salaris ont une aversion pour le risque en raison de leur manque dinformations sur lavenir. Lentreprise est alors amene jouer le rle dassureur pour ses salaris. En cas de basse conjoncture, les salaris obtiennent de garder leur emploi sans baisse de salaire, en change dune augmentation de salaire plus faible quelle ne devrait ltre dans le cas dune haute conjoncture. La flexibilit des salaires est donc remise en cause, le march ne peut plus ajuster loffre et la demande. Selon A. Okun (Prices and Quantities, a Macroeconomics Analysis, 1971), les contrats implicites correspondent une poigne de main invisible . Source: ]Analyse conomique et historique des socits ... Pearson 6 p 347 Questions: 1. Quelle est ici lasymtrie dinformations ? 2. En quoi cela influence-t-il laction des salaris et des entreprises ? 3. Pourquoi les salaires ne diminuent-ils pas en priode de chmage ? 4. Expliquez la phrase souligne

b - La thorie des contrats implicites

La rigidit des salaires rsulte de la double nature du contrat entre employeur et salari : contrat de travail contrat d'assurance Mais, si le salaire est fixe : La rmunration ne dpend plus de la conjoncture Il ny a plus galit entre taux de salaire rel et productivit marginale du travail existence de chmage : situation sous-optimale Par ailleurs, le salari accepte un risque de chmage plus lev : si la conjoncture est mauvaise, l'entreprise ne peut raliser qu'un ajustement par les quantits chmage involontaire

b - La thorie des contrats implicites

Explication de la rigidit des salaires par lattitude face au risque Hypothses :

incertitude sur la conjoncture (sur les tats de la nature demain) les salaris ont plus d'aversion pour le risque que les employeurs Ils prfrent le versement rgulier d'une somme fixe, aux fluctuations dun salaire flexible

Les salaris cherchent se prmunir contre des fluctuations de leur salaire conclusion d'un contrat implicite entre employeur et salari :

les salaris acceptent un niveau de salaire plus faible (et stable) que celui auquel ils pourraient prtendre et correspondant leur productivit marginale (plus lev mais instable) la diffrence constitue une prime d'assurance perue par l'employeur

Source: http://s182403251.onlinehome.fr/IMG/ppt/chap04-cho2.ppt

c La thorie insiders-outsiders
Les salaris franais sont en grande majorit (85 %) en contrat dure indtermine (CDI). Ils bnficient de ce fait de rgles de protection de l'emploi parmi les plus leves au sein des pays de l'OCDE, ou occupent un emploi vie en tant que fonctionnaires. Ils forment, en quelque sorte, le "premier cercle", celui des insiders, selon la terminologie anglo-saxonne ("ceux de l'intrieur", en traduction littrale). A opposer au deuxime cercle, celui des travailleurs aux emplois contrat dure dtermine (CDD), en intrim ou en recherche d'emploi. () Source : Jrme Gauti ,Les ingalits dans la crise : insiders contre outsiders ?,Alternatives Economiques Poche n 056 - septembre 2012 Questions: 1. Distinguez insiders et outsiders

c La thorie insiders-outsiders
Ainsi, d'avril 2008 juin 2009, l'emploi intrimaire a concentr lui seul la moiti des pertes d'emplois de l'ensemble de l'conomie. De ce point de vue, il a jou son rle de variable d'ajustement. Il est frappant de constater que le nombre de travailleurs intrimaires avait plus que doubl entre 1995 et 2007, pour reprsenter la veille de la crise environ 7,5 % de l'emploi total du secteur manufacturier, et prs de 9 % de celui de la construction - les deux secteurs par la suite les plus touchs par la crise. Les insiders ont t bien davantage protgs, notamment dans les grandes entreprises. L'industrie automobile en offre une illustration extrme : alors que des milliers de postes d'intrimaires ont t supprims sans pratiquement aucune mesure d'accompagnement, les salaris permanents ont pu bnficier de dispositifs de rduction du temps de travail relativement gnreux, notamment grce aux dispositifs de chmage partiel largement subventionns par l'Etat, en particulier l'activit rduite de longue dure (ARLD), qui ont permis d'assurer 90 % de leur salaire net. De faon plus gnrale, la grande majorit des salaris qui ont pu garder leur emploi pendant la crise ont vu leur salaire maintenu. Ils ont mme connu une hausse de pouvoir d'achat non ngligeable du fait du fort ralentissement de l'inflation La reprsentation du march du travail qui la sous-tend suppose un groupe majoritaire - les insiders capable de s'organiser pour dfendre son intrt au dtriment d'une minorit non organise (les outsiders), travers le relais de l'action syndicale et des pouvoirs publics. Source : Jrme Gauti ,Les ingalits dans la crise : insiders contre outsiders ?,Alternatives Economiques Poche n 056 - septembre 2012 Questions: 1. La crise a-t-elle touch tous les salaris de manire identique? Pourquoi?

c La thorie insiders-outsiders

Lindbeck & Snower (1986) distinguent insiders = salaris de l'entreprise outsiders = chmeurs, candidats l'embauche, dont l'intgration dans lentreprise, et donc laccs l'emploi, peut tre retarde, voire empche, par le comportement des insiders Existence de cots de rotation de la main d'uvre pouvoir de ngociation des insiders : ils peuvent refuser de cooprer avec les nouveaux embauchs baisse de la productivit des nouveaux arrivants hausse des cots de rotation ils peuvent exiger des hausses de salaires en contrepartie de leur collaboration

Si les insiders sont coteux remplacer, l'entreprise est incite leur verser des salaires plus levs que leur productivit marginale.
Les salaires reftent les cots de rotation propres chaque entreprise et la capacit des insiders capter cette rente de situation . Cette analyse s'articule bien avec le concept d'hystrse : le chmage, une fois qu'il a augment, n'a que trs peu tendance revenir son niveau antrieur

B Lhtrognit du travail

1 Des modes de gestion du travail diffrents suivant les entreprises

Document 7 p 335 : Questions : 1. Caractrisez la main doeuvre employe dans les grandes entreprises(GE), prsente-t-elle les mmes caractristiques que celle des PME ? 2. Comparez les modles de gestion de la main duvre des GE et des PME 3. Expliquez les diffrences de modles de gestion de la main duvre

1 Des modes de gestion du travail diffrents suivant les entreprises

Caractristiques des entreprises March primaire March secondaire

Taille Type de demande Type de march Niveau dinvestissement en capital fixe

Grandes entreprises

PME : traitantes

souvent

sous-

Rgulire et en croissance

Fluctuante et dtermine par le donneur dordres

Monopolistique oligopolistique

ou Concurrence forte, notamment entre les soustraitants

Elev du fait de la demande Rduit; faible demande et importante, de la rentabilit faible rentabilit des de lentreprise et de la entreprises ncessite dinnover

2 Qui dterminent des types demplois diffrents 7 p 348 Questions: 1. Prsentez les caractristiques des emplois du march primaire et du march secondaire.

2 Qui dterminent des types demplois diffrents

Caractristiques March primaire March secondaire

Dure du travail Salaires Avantages sociaux Conditions de travail Scurit demploi Type de contrat Stabilit de lemploi Contrle du travail Syndicalisation Possibilit de promotion Possibilit de formation

Temps plein Elevs Importants Bonnes Assure CDI Grande Faible Frquente Fortes Fortes

Temps partiel ou CDD Faibles ; salaire minimum Aucun ou peu Mauvaises Aucune CDD Faible (+ risques chmage) Grand Rare Faibles Faibles

Diapositive 1 - SES Dijonses.ac-dijon.fr/spip/IMG/ppt/marchetravail2.ppt

3 Occups par des salaris aux caractristiques diffrentes

Source: Dares, Conditions de travail et prcarit de lemploi, Juillet 2009 Questions : 1. Rappelez la dfinition des diffrents types de contrat prsents dans le document 2. Donnez le mode de calcul et de lecture du chiffre point 3. Quelles sont les caractristiques des salaris du secteur primaire? Du secteur secondaire?

3 Occups par des salaris aux caractristiques diffrentes

Quel est le profil des salaris temps partiel? Ce sont donc des femmes, 82,5 %, selon le rapport du CESE. Le travail temps partiel est-il un choix? Le temps partiel est htrogne, aussi bien dans les raisons invoques par les salaris que dans les formes dorganisation des entreprises , note le rapport. Mais, mme sil relve de logiques multiples, beaucoup de ces contrats ne sont pas choisis (32 %), selon les enqutes de lInsee cites par le CESE. Certaines personnes souhaiteraient travailler temps complet mais ne trouvent pas de travail. Et beaucoup de femmes optent pour le temps partiel parce quelles n'ont pas de solution pour faire garder leurs enfants. Source : Dcryptage: lexplosion du travail temps partiel, La Croix, 25/11/2013 Source : Derek Perrotte Prs d'un salari sur cinq travaille temps partiel, Les chos , 26/11/2013 Questions: 1. Quelles sont les caractristiques des travailleurs temps partiel? 2. Distinguez temps partiel contraint et volontaire. Cette distinction est-elle pertinente?

Conclusion - Un modle qui volue

Dans ce domaine, depuis la fin des annes 70, le temps des firmes constitues chacune en un seul et unique march interne (au moins pour les plus grandes dentres elles) semble rvolu. Ainsi, mme dans le secteur le plus primaire (marchs internes) des segments du march du travail, on peut exhiber des diffrences justifiant une opposition entre deux sous-secteurs, pour peu que lon dtaille les caractristiques des emplois (Glaude, 1986.p869). En clair, au sein dune mme firme, des salaris appartiennent au march externe et dautres au march interne. Cette volution correspond bien une recherche de flexibilit externe, En effet, il sagit de conserver un volant de salaris prcaires afin dabsorber les chocs conjoncturels. Paralllement, des structures de petite taille appartiennent aussi au march externe pour la majorit de leurs salaris car elles nont pas un horizon suffisant pour proposer des plans de carrires. Lexternalisation de nombreuses fonctions par les grandes entreprises partir des annes 80 et le dveloppement des socits de services participerait aussi au dveloppement du march externe via des nouvelles formes de salariat () Ainsi, se dveloppe une population de prcaires et la principale volution qui explique les carts entre flux et stock est que cette population sinscrit dans la prcarit long terme. Ceci traduit une volution fondamentale de la partition entre march externe et marchs internes. Jusquaux annes 80, le CDD restait, en effet, majoritairement un emploi de passage vers le CDI. Si cela est toujours vrai pour les plus diplms qui transitent par lemploi non qualifi prcaire vers la qualification ou la stabilit (Beduw, 2008), ce nest plus le cas pour nombre de salaris (Amoss, 2003). Le changement nintervient donc pas tant dans lampleur que dans la nature des mobilits. Comme le souligne Friot (2006), stabilit et inscurit vont paradoxalement de pair. Mais cest au coeur des mobilits contraintes que se jouent les ingalits. Ainsi, De Larquier et Rmillon (2006), observant les transitions sur une longue priode partir de lenqute Histoire de vie , concluent labsence de tendance nette laugmentation des mobilits. En revanche, elles soulignent lindniable hausse de linscurit sociale avec une polarisation accrue sur certains segments de la main doeuvre Source : [PDF] La segmentation actuelle du march du travail est-elle ... - Cereq Questions : 1. Explicitez les stratgies dexternalisation mises en uvre par les entreprises 2. Ces stratgies touchent-elles toutes les catgories de la population ?

II Le march du travail nest pas un vrai march

Introduction
Une contestation beaucoup plus radicale consiste dire que le salaire n'est pas le prix quilibrant le march du travail, qui n'est donc pas un vrai march. Pour Keynes, le niveau de la production est dtermin sur le march des biens, en fonction des prvisions de production des entreprises. Compte tenu des techniques de production qu'elles utilisent, les entreprises en dduisent une certaine demande de travail, essentiellement indpendante du niveau des salaires.(). Par ailleurs, pour Keynes, les contrats de travail dterminent uniquement le salaire nominal et non le salaire rel. Source : Arnaud Parienty,Le travail est-il une marchandise comme les autres ?, Alternatives Economiques Hors-srie n 077 - avril 2008 Questions: 1. Pourquoi le march du travail nest pas un vrai march daprs Keynes ? 2. Les individus raisonnent-ils en salaire rel ou nominal ?

Introduction
Les travailleurs se montrent des conomistes plus raisonnables que les auteurs classiques, lorsqu'ils rsistent aux rductions des salaires nominaux [] ; alors qu'ils ne rsistent pas aux rductions de salaires rels qui sont associes aux progrs de l'emploi global et laissent inchangs les salaires nominaux relatifs []. Tout syndicat opposera une certaine rsistance une amputation des salaires nominaux, si faible soit-elle, alors que aucun syndicat ne songe dclencher une grve chaque fois que le cot de la vie augmente. Source : John Maynard Keynes, Thorie gnrale de l'emploi de l'intrt et de la monnaie, Introduction, Payot, collection Bibliothque scientifique, 1996, premire dition : 1936 1. Selon vous, pourquoi les salaris acceptent-ils une diminution de leur salaire rel, et pas de leur salaire nominal ?

A Les dterminants de loffre de travail

Loffre de travail court terme est indpendante du taux de salaire rel car : 1. Les mnages soumis lincertitude et lillusion montaire ne peuvent anticiper lvolution des salaires rels 2. Les mnages ne peuvent dcider individuellement de la dure du travail ( elle est fixe par la loi : ex 35 heures en France) 3. Loffre de travail dpend de variables socio-conomiques qui nvoluent que dans le long terme (activit fminine, immigration, etc.) Ds lors court terme loffre de travail est constante (droite parallle laxe des ordonnes)

B Les dterminants de la demande de travail

L'explication la plus vidente du chmage est que les entreprises ne produisent pas assez pour avoir besoin d'employer tous les salaris. Cette insuffisance de la production vient d'une demande elle-mme insuffisante adresse aux entreprises lors des crises conomiques.() S'il n'y a pas de contrainte de dbouchs, les entreprises produisent tant qu'elles peuvent embaucher. Il ne devrait donc pas y avoir de problme. Mais Keynes explique que, si les perspectives de demande sont mauvaises, l'investissement est faible. La production l'est donc aussi, et l'emploi par voie de consquence. Pour parvenir cette conclusion Keynes part de l'hypothse que le niveau de l'emploi dpend de la demande de biens adresse aux entreprises. Celles-ci n'embauchent que si elles envisagent de produire davantage Source : A Partienty, D'o vient le niveau lev du chmage ? ici Questions : 1. Quel est le dterminant de la demande de travail chez Keynes ?

B Les dterminants de la demande de travail

La demande de travail des entreprises dpend de deux variables : Les entreprises nembauchent que si cela est rentable pour elles : il faut donc que les taux de salaire rels soient infrieurs ou gaux la productivit marginale du travail

Mais cette variable qui est la seule prise en compte par les no-classiques (en raison de la loi des dbouchs de JB Say) doit tre complte selon Keynes par la prise en compte dune seconde variable : le niveau de la demande effective cest--dire de la demande solvable anticipe par les entreprises (fonction de la propension consommer et du niveau dinvestissement )

Ds lors selon Keynes il est possible que lon se situe au plein emploi des facteurs de production; mais ce nest quun cas envisageable parmi dautres . Malheureusement il est plus probable que lconomie connaisse une situation de sous emploi.

B Les dterminants de la demande de travail

Revenu des familles

Propension conso

Niveau de la demande de conso

Niveau de la D.E.

Loi psychologique

Demande de monnaie Offre de monnaie

Taux dintrt Niveau de la demande dinvest

e.m.c.

Niveau de la production

Le schma keynsien (M. Stewart)

Profits attendus dune unit supplmentaire de K investi (rentabilit)

Niveau de lemploi

Source :www.ac-reims.fr/datice/ses/Respedag/edskeynes04.mic.ppt

C- La dtermination de lquilibre sur le march du travail dans lanalyse keynsienne

production Niveau de production

analyse no-classique

production Niveau de production Quantit de travail

analyse keynsienne

March des biens et services

salaire

March du travail
Offre de travail salaire

Quantit de travail Offre de travail chmage

Demande de travail

Demande de travail

Quantit de travail dquilibre

Quantit de travail

Quantit de travail

Quantit de travail

production Niveau de production

analyse no-classique

production Niveau de production Quantit de travail

analyse keynsienne

March des biens et services

salaire

March du travail
Offre de travail salaire

Quantit de travail Offre de travail chmage

Demande de travail

Demande de travail

Quantit de travail dquilibre

Quantit de travail

Quantit de travail demand

Quantit de travail