Processus de contrôle au niveau

 Réalisé par : - Imane Salim

- Mohamed Amine EL_BADIA

 Encadré par : - Mr. Abdenour CHAOUNI

Année Universitaire: 2014-
2015
 Plan:
 Introduction
 Définition de l’avancement du projet
 Définition des moyens du contrôle: * Coût
* Délai
*Charge
*Qualité
 Définition du système d’information du projet
 Conclusion
Introduction
Définition de l’avancement du projet :

L'avancement est calculé pour renseigner sur la

progression du projet vers son objectif, il sert à
indiquer si l'objectif se rapproche et à quelle vitesse.
Par essence, l'avancement représente la différence
entre deux prévisions de même nature. Il peut s'agir de
prévisions de délai, de prévisions de coûts, de prévisions
de charge ou de toute autre unité utilisée sur le projet
Défintion des moyens de contrôle:
Coût

Délai
Proje Charg
t e

Qualit
é
Définition du système d’information du
projet :
Le système d'information est un ensemble de moyens
organisationnels, humains et technologiques dont le
but est de permettre à chaque acteur d'une
organisation de pouvoir disposer de l'ensemble des
informations dont il a besoin pour pouvoir exécuter
au mieux son travail.
Le système d'information permet la circulation
d'information au sein de l'organisation, ilest amené à
évoluer régulièrement de façon à permettre à
l'organisation de pouvoirs'adapter aux variations de
son environnement socio-économique
 Conclusion
La précision de la mesure de l'avancement d'un projet
régulièrement replanifié s'améliore au cours du temps : non
seulement la distance 
à la cible diminue, ce qui fait baisser le nombre de tâches à
estimer ainsi que le risque d'erreur d'estimation, mais la
perception du futur s'affine du seul fait de la régularité de
son observation et de sa proximité grandissante. A l'opposé,
celle d'un projet non replanifié ne peut que se détériorer au
fil du temps