Etude et implémentation d’une production LEAN

Manufacturing

Réalisée par :Nouhaila Naamane

Présentation du
l'entreprise
 Biove c’est une très petite entreprise ses activités sont :

•Fabrication des pesticides et des engrais BIO à base des composés naturelles. Pour lutter contre les insectes et les
maladies qui attaquent les plantes, et pour conserver les plantes

•Commercialisation de ces produits.

•Livraison des produits

Problématique
Pour les entreprises industrielles qui travaillent dans le secteur agricole elles se trouvent dans une
environnement économique très concurrentiel , on parle ainsi des entreprises de produits phytosanitaire
dont le prix de vente et la qualité de produit jouent un rôle important pour répondre à la concurrence du
marché.
Cependant il est difficile d’améliorer le produit et maintenir la valeur ajouté et au même temps fixer le prix

de vente. Pour réussir cela, l’entreprise doit chercher à optimiser sa production en vue de réduire les charges

et éliminer les gaspillages, Ainsi et se basant sur ce principe nous avons décidé de créer un projet qui traite
la problématique de gaspillages dans notre entreprise, alors on vise à réduire les coûts de production et
améliorer les indicateurs de performance.
Résultats globaux attendus
 
Réduction du cout de production en 10
Réduction du temps de production en 20
Eliminer les gaspillages de matières premières
Réduction du temps de développement et industrialisation en 10
 Les objectifs de ce travail sont :

• Identifier les causes et les problèmes qui conduisent à l’arrêt et le retard de la production ,réduire
les arrêts dus à des défaillances et les changements de séries

• Eliminer les causes de la surproduction, ce type de gaspillage se traduit par des pièces inutiles
qui doivent être stockées et entretenues et par un écoulement irrégulier des produits et services;

• Eliminer les stocks inutiles, les encours sont un résultat direct de la surproduction et des attentes.
Chaque imperfection dans le système créera une raison d’être de plus pour ces stocks ;

 
Retour sur investissement

• L'implémentation de lean manufacturing dans la production il va nous permet de diminuer le coût de production
donc c’est un gain
• Diminuer le temps du production
• Éviter le sur stockage