BILAN PRODUCTION 2017

Présenté par Dr Abdou Aziz BOYE

24/01/2018
 Plan
1. Etude de tendance de quelques données sur les
années 2015, 2016 et 2017
a) Nombre de campagne
b) Taux d’occupation de la zone Production
c) Nombre de PF réalisés
d) Nombre de journaliers mobilisés
e) Cadence de l’équipe
.
 Plan

2. Bilan de l’année 2017

a) Données générées
- Nombre de campagne
- Nombre de lot
- Nombre de PF
- Nombre jours d’activités
- Nombre moyen de journaliers/jour
 Plan
b) Performance
- Productivité annuelle
- Cadence de l’équipe
c) Qualité
d) Axes d’amélioration
1. Etude de tendance de quelques données sur les années 2015, 2016
et 2017

a) Nombre de campagne b) taux d’occupation

ANNEE 2015 2016 2017

Nombre de campagne
8 9 8

Taux d'occupation 29% 33,11% 29,76

Base de calcul: année = 365 jours, 14 jours de fériés, 52 semaines

 1. Etude de tendance de quelques données sur les
années 2015, 2016 et 2017

c) Nombre de PF réalisés d) nombres de

journaliers mobilisés e) Cadence de l’équipe
ANNEE 2015 2016 2017
PF réaliés 898147 1158839 977185
Peronnes mobilisées 1218 1255 1218
Cadence jrnls/PF 737,4 923,4 802,3
Année de référence: 2015,
2016: impact du convoyeur, personnel habilité parce que ancien,
2017: départ des anciens, produits à déconditionnés puis reconditionnés, impact
vignetage des produits de la PNA
 2. Bilan de l’année 2017

a) Données générées

Données générales
Nombre de campagne 8

Nombre de produits conditionnés 39

Nombre de lots 211

Nombres de PF réalisés 977185

Nombre jours d'activités 89

Nombre Moyen de journaliers/jour 14

 2. Bilan de l’année 2017

a) Données générées

10 premiers produits en volume de PF

Produits Nombre de lot Quantité PF

Panalgic eff 54 231678
Buccothymol 6 119282
Escodyne 45 105311
Alpraz 0,5 mg 6 89009
Alpraz 1 mg 2 59464
Novex 4000 5 32665
Soclav 1g b/16 7 28947
Isone 5 mg 10cps 3 23945
Orex 250 mg susp 3 23708
Total 131 714009
% en PF sur le
  73,06%
total
 2. Bilan de l’année 2017

b) Performance
• Productivité annuelle

Campagnes Productivité (H)

campagne 1 5,9
campagne 2 1,67
campagne 3 12,56
campagne 4 10,21
campagne 5 1,57
campagne 6 4,67
campagne 7 12,7
camapgne 8 13,17
Total 62,45
 2. Bilan de l’année 2017

 62,45 équivaut à un gain de 9 journées

 productivité est bonne pendant tout au long de

l’année avec des pics aux campagnes 3,4 , 7 et .
y’a de produits à conditionner
Productivité est bonne
 2. Bilan de l’année 2017

• Cadence de l’équipe

Cadence de 802,3 PF/journaliers

 2. Bilan de l’année 2017

c) Qualité

• Formation

• Respect des BPD % de retour de ddl inférieur à 10

• Révision des procédures : procédures de production sont à jour

• Mettre en place de la procédure des NQA

 2. Bilan de l’année 2017

d) Axes d’amélioration

• Processus: Confection d’un deuxième convoyeur,

Deuxième machine de compostage;

• Personnel (chaussures de sécurité; visite médicales

annuelles, fidélisation et motivation)

Performance de l’équipe
Merci de votre attention